Pourquoi chaque leader devrait donner la priorité à la lecture

Pour certaines personnes, l’idée d’une liste de lectures d’été évoque la panique d’un lycéen essayant d’absorber l’intégralité de « A Tale of Two Cities » la veille de la rentrée scolaire. Pour moi, un en lisant (peu importe la saison) est une opportunité passionnante de continuer à devenir le meilleur de moi-même.

Si vous vous souvenez avoir été un enfant qui évitait de lire l’été jusqu’à la toute dernière minute, je vous invite à reconstruire votre relation avec la lecture. Il ne s’agit pas de cocher une case ou de répondre à un quiz. Il s’agit de Embrasser votre curiosité et le processus continu de développement que tous les dirigeants doivent garder à l’esprit.

Organiser votre état d’esprit de croissance

Le développement professionnel peut prendre de nombreuses formes, mais les dirigeants efficaces savent que la lecture est un élément essentiel de leurs projets. La lecture a un retour sur investissement très élevé car c’est une activité à double impact : elle augmente vos connaissances tout en aidant votre cerveau à se détendre, à se recharger et à se recâbler.

La première étape consiste à créer une liste de lectures alignée sur vos objectifs en tant que personne et leader. Quoi que vous soyez intéressé, quel que soit votre créneau, il existe beaucoup de livres à explorer. Si vous ne savez pas par où commencer, adoptez le crowdsourcing et demandez conseil. Je fais confiance à mon réseau et leur demander de l’ajouter à ma liste de lectures a donné lieu à plus d’une douzaine de recommandations réfléchies pour guider ma lecture.

Le premier livre de ma liste de lectures d’été était une recommandation d’une collègue de confiance et superstar du franchisage, Mary Kennedy Thompson, PDG de BNI. Le PDG d’à côté par Elena L. Botelho et Kim R. Powell explore les quatre traits les plus couramment identifiés chez les PDG. Le trait qui m’a le plus marqué était l’importance de l’esprit de décision. J’ai suivi ce thème et j’ai plongé dans Décisif par Chip et Dan Heath comme ma prochaine lecture. La lecture d’un livre peut piquer votre intérêt et vous conduire au livre suivant et au suivant aussi longtemps que vous souhaitez suivre le fil.

Alimenter la créativité et l’innovation

L’innovation nécessite des connaissances et de la curiosité. La lecture enflamme les deux. Une exploration d’un sujet dans un livre vous permet de vous immerger dans le sujet et de l’examiner sous plusieurs angles, contrairement aux formats plus courts. Lorsque les dirigeants donnent à leur cerveau de nouvelles informations et le temps d’explorer, d’évaluer et de créer des liens, ils créent un environnement propice à innovation.

Dans Décisif, les frères Heath conseillent que face à un problème, « l’un des moyens les plus élémentaires de générer de nouvelles options est de trouver quelqu’un d’autre qui a résolu votre problème ». Il s’agit d’une première étape importante dans la résolution de problèmes, mais le principe directeur a des applications encore plus larges. Lorsque nous recherchons de nouvelles informations et une meilleure compréhension de la façon dont les autres vivent et influencent le monde, nous développons nos propres capacités.

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L’avantage des bien lus

Lire en profondeur n’ajoute pas seulement des faits à votre réservoir de connaissances. C’est aussi une étude de la narration, de la persuasion et de la psychologie. De nombreuses recherches montrent que la lecture a un impact positif profond sur les adultes.

La lecture est liée à haute performance créative et un plus large vocabulaire. La lecture est également étroitement corrélée à une intelligence émotionnelle accrue en renforçant empathie et théorie de l’esprit. De plus, des études suggèrent que la lecture a un effet protecteur sur notre cerveau à mesure que nous vieillissons. Les adultes qui lisent davantage sont moins probable connaître un déclin cognitif.

Les dirigeants qui cherchent à profiter de ces avantages ne devraient pas limiter leur liste de lectures à la section commerciale. Explorer des histoires en dehors de votre domaine habituel est un must pour la créativité. Matthew Haller, président de l’International Franchising Association, m’a donné une de ces recommandations légèrement en dehors de ma timonerie. Celui d’Erik Larson Démon des troubles est l’histoire des quelques mois tumultueux entre l’élection d’Abraham Lincoln et le début de la guerre civile américaine. Je n’ai pas l’intention de diriger une armée de sitôt, mais je cherche toujours à en apprendre davantage sur la dynamique interpersonnelle et l’art de gérer les crises – des leçons qui s’appliquent à tout rôle de leadership.

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Faire de la lecture une priorité stratégique

Restez flexible : lisez un paragraphe à la fois ou permettez-vous de commencer par des chapitres qui vous intéressent davantage. Adoptez les livres audio pendant vos déplacements, vos exercices ou vos courses. C’est un défi intéressant que d’intégrer la lecture à votre emploi du temps. Rester au courant des dernières tendances peut faire partie de votre travail (en vous regardant, spécialistes du marketing), mais réfléchissez à la valeur que vous pourriez ajouter à votre routine en échangeant 30 minutes de défilement avec 30 minutes de lecture chaque jour.

Donnez la priorité à la lecture, tout comme vous donnez la priorité à d’autres initiatives essentielles de développement du leadership. Lorsque les employés voient leur leader engagé dans la croissance, ils sont encouragés à adopter la même approche. En priorisant le développement par la lecture, vous cultivez vos propres compétences en leadership et contribuez à une culture d’apprentissage continu au sein de votre équipe.

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