Pour voir plus de femmes dans les rôles de leadership, voici ce qu'il faut faire

Mai
9 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Quel meilleur moyen de briser un plafond de verre que de quitter complètement l'atmosphère? La première sortie dans l’espace réservée aux femmes de ce mois de mars témoigne du chemin parcouru.

En route pour la Terre, nous avons encore beaucoup de chemin à faire. Les obstacles au progrès restent frustrants. Les gouvernements et les entreprises continuent de lancer des initiatives visant à attirer plus de femmes au sommet, mais un rapport d'EY démontre que les progrès restent plus lents qu'il ne devrait l'être.

Quel est le problème? Une étude de grande envergure de l'Institut Peterson d'économie internationale, qui a étudié 21 980 entreprises dans 91 pays, a révélé que les entreprises où les femmes occupaient un poste de niveau supérieur étaient plus rentables que celles qui n'en possédaient pas. De toute évidence, le problème n’est pas celui de la performance.

Les femmes méritent d’être légitimement engagées dans des rôles de direction. Cependant, pour obtenir ces résultats, elles ont besoin de plus de soutien de leurs employeurs.

Une voie plus intelligente

Certains critiques ont fait valoir que le manque de progrès des femmes en milieu de travail provient des différences entre le câblage biologique . Ce n'est pas le cas: Une nouvelle recherche de l'Université de Tel-Aviv indique que les cerveaux des hommes et des femmes sont identiques, ce qui suggère que les préjugés culturels (et non les penchants biologiques) sont à blâmer.

Lorsque vous êtes né de nouveau, les adultes apprennent aux filles et aux garçons à valoriser et à poursuivre différentes choses (poupées avec des arcs roses au lieu de voitures de course avec des rayures bleues). Des perceptions erronées et des rôles de genre cloisonnés, et non une ineptie naturelle, éloignent les femmes des domaines des STEM et de la finance et les orientent vers des domaines plus traditionnellement féminins, tels que les soins infirmiers et l'enseignement primaire. Selon une étude réalisée par Catalyst, cela limite la participation des femmes à des conseils d'administration dans de nombreux secteurs. Les femmes qui travaillent dans des domaines non traditionnels se heurtent à un nouvel ensemble d’obstacles qui les empêchent toutes de rester en dehors du conseil d’administration.

Les changements culturels ne se produiront pas facilement. La plupart des gens associent le leadership à des traits masculins même si les femmes qui réussissent n’ont pas besoin de sacrifier la féminité pour devenir des dirigeantes et des dirigeants efficaces. Pour lutter contre les préjugés à l'égard des femmes au travail, les entreprises doivent les aider délibérément à construire des échelles.

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Facilitez le leadership des femmes par l'action

Les mots ne suffiront pas à combler le fossé qui sépare les dirigeants. Pour résoudre le problème et inciter davantage de femmes à occuper les postes de direction qu'elles méritent, les entreprises doivent modifier leur façon de recruter, de fidéliser et de responsabiliser leurs employés les mieux négligés.

1. Casser les livres. Le Big Data fait fureur, utilisez donc cet état d'esprit basé sur les données pour obtenir également un leadership inclusif.

En 2015, la société pharmaceutique mondiale Lilly a découvert une pénurie dramatique . . Bien que leurs effectifs soient répartis presque également entre les sexes, les femmes n'occupaient que 20% des postes au plus haut niveau. La direction de Lilly n’a pu commencer à la résoudre que si elle découvrait le problème.

Suivez l’initiative de Lilly et procédez à une analyse approfondie de la représentation de votre lieu de travail pour lancer le processus. Ne vous contentez pas de simples données démographiques. Découvrez où l'entreprise ne donne pas les mêmes chances aux femmes et utilisez ces informations pour résoudre le problème. Pour Lilly, le problème semblait être que les femmes n’étaient pas promues, alors la compagnie a promis de changer cela. En 2017, les femmes représentaient 61% des postes de direction, et l'entreprise a porté à 43% sa cohorte de femmes de premier plan.

2. Définir l'intention. Créez une stratégie délibérée pour amener plus de femmes au sommet. Ne vous arrêtez pas aux rôles de vice-président: tracez un chemin qui mène directement des employés de première ligne aux cadres supérieurs. Facilitez cette croissance en recrutant plus de femmes pendant le processus d’embauche.

«On ne peut pas s’attendre à ce que la diversité se produise par osmose ou par hasard», [Sarah1945Directrice générale de la société de relations publiques Mitchell. «Vous devez établir des initiatives délibérées pour rechercher des voix plus diverses. Cela signifie que vous dirigez votre embauche vers les personnes qui sont actuellement sous-représentées. »

Spotify s'est fait un devoir de devenir un chef de file de la diversité. Bien que les progrès restent lents, un tiers du conseil d’administration de Spotify est désormais composé de femmes. La société attribue une partie de ces progrès aux plus de 100 programmes de diffusion de talents utilisés pour identifier et recruter des talents sous-représentés.

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3. Lancez votre ligne où sont les poissons. Le meilleur moyen de faire en sorte que davantage de femmes occupent des postes de direction est de recruter d'excellentes femmes. Cependant, toutes les entreprises ne comprennent pas l’importance de l’égalité des chances. Pour trouver les meilleures femmes, cherchez des endroits où elles se rassemblent, telles que des collèges de femmes et des organisations professionnelles.

Yelp découvrit que le recrutement ciblé permettait de combler le fossé entre les sexes bien mieux que la tactique de recrutement aveugle. Alors que la tactique aveugle privilégiait encore implicitement les hommes blancs par rapport aux autres représentations démographiques, le recrutement ciblé sur les campus universitaires a entraîné une augmentation spectaculaire de la représentation inclusive. Plus particulièrement, Yelp a constaté une augmentation de 80% du nombre de postes d'ingénieur occupés par des femmes.

4. Soutenez les femmes talentueuses au travail. Les hommes au pouvoir se dirigent naturellement vers d'autres hommes pour se préparer à des rôles de leadership. Combattez consciemment ce parti pris en créant des programmes visant à soutenir les femmes dans leur développement professionnel

Le rapport « Les femmes au travail 2018 » de LeanIn.org et McKinsey affirme que les entreprises devraient limiter leur nombre de «seulement» – les femmes seules dans des groupes d'hommes. Dans ces situations, les femmes se sentent souvent isolées ou obligées d'agir d'une certaine manière.

Hilton s'attaqua à ce problème en formant des communautés de personnes sous-représentées au travail pour se rassembler et discuter des problèmes auxquels elles sont confrontées. Ces groupes ont permis à Hilton d’élargir les politiques de congé parental et de flexibilité du travail en réduisant le roulement du personnel et en donnant aux femmes la flexibilité nécessaire pour démontrer leurs compétences.

Les femmes ne méritent pas seulement plus de possibilités de progresser, elles les ont gagnées. Il incombe maintenant aux entreprises de lutter contre les préjugés inconscients et de fournir aux femmes les ressources et les voies d'accès dont elles ont besoin pour exploiter au mieux leurs talents. Conseil