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mai 15, 2018

Pour un milieu de travail plus productif, bienvenue aux mamans allaitantes à leurs emplois


Les nouvelles mères qui peuvent allaiter au travail retournent plus tôt à leur travail. L'accueil chaleureux qu'ils reçoivent stimule le moral et encourage la loyauté.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Dans toutes les industries et dans presque toutes les positions, les femmes constituent une part incroyablement importante de la main-d'œuvre des États-Unis, représentant 47% de tous les travailleurs. Plus particulièrement, le segment de la main-d'œuvre qui connaît la plus forte croissance est celui des femmes ayant des enfants de moins de trois ans.

Prenant garde à ce segment démographique – qui englobe aussi bien les emplois de cols bleus que 5 emplois de bureau – et les besoins particuliers des mères qui allaitent en particulier, est une nécessité qui, lorsqu'elle est bien faite, peut procurer des avantages à court et à long terme à la mère, à l'enfant et à l'employeur. Cela génère des résultats commerciaux positifs grâce à des employés et des environnements de travail plus sains, plus heureux et plus motivés. En fin de compte, ces conséquences profitent souvent à l'employeur, car le roulement du personnel et le mécontentement à l'égard de la gestion et des avantages peuvent souvent avoir une incidence négative sur le résultat net.

19659007] Les droits de maternité et de pompage de la mère travailleuse

La loi de 1945 sur les congés médicaux familiaux stipule que les entreprises de 50 employés ou plus doivent offrir aux mères admissibles au moins 12 semaines de congé de maternité non rémunéré sans répercussions. . Les mères ont ainsi beaucoup de temps pour guérir et se lier avec leurs nouveau-nés, étant donné qu'il faut en moyenne six semaines pour se remettre physiquement de l'accouchement.

En ce qui concerne le pompage du sein au travail, la La Loi sur les normes du travail (LSF) oblige les entreprises à offrir un temps de pause raisonnable à une employée pour lui donner du lait maternel pendant un an après l'accouchement. Il faut également un espace privé autre qu'une salle de bain pour que le lait maternel soit libre de toute intrusion de la part des collègues et du public

Toutes les entreprises doivent se conformer à ces dispositions, à moins que celles qui comptent moins de 50 employés

Les employeurs des travailleurs horaires et des travailleurs salariés ont commencé à voir un important retour sur investissement de simplement soutenir leurs mères qui travaillent, en économisant en moyenne 3 $ pour chaque dollar investi dans soutien à l'allaitement maternel. Cette statistique peut être attribuée au fait que les bébés en meilleure santé nécessitent moins de temps et de dépenses de santé. Une étude a conclu que moins de jours de travail sont manqués avec des bébés en meilleure santé. Il a également constaté que de nombreuses mères manquent de travail parce que leur bébé souffre de l'une des 40 maladies courantes, mais seulement 25% de ces mêmes maladies sont survenues chez des bébés nourris exclusivement au sein

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Les nourrissons qui n'ont jamais été allaités coûtent en moyenne 400 $ en frais de prescription, mais après CIGNA a mis en place son programme de lactation, l'entreprise a connu une baisse de 62%.

Les entreprises enregistrent également des économies avec un taux de roulement réduit. Soutenir les mamans en les aidant à maintenir en toute confiance leurs objectifs d'allaitement facilite la transition vers le retour au travail. Les environnements favorables à la famille sont accueillants et contribuent à une productivité accrue, car les employés sont plus susceptibles de travailler plus fort lorsqu'ils se sentent valorisés et respectés par leur employeur.

Les économies générées par le taux de roulement réduit de CIGNA peuvent compenser le coût de son allaitement. programme. Elle a également bénéficié d'économies annuelles de 240 000 dollars en coûts de santé réduits pour les mères allaitantes et les enfants.

Droits d'allaitement dans les industries des cols bleus et des services

On croit souvent à tort que ces avantages ne s'appliquent qu'aux entreprises. De nombreux exemples d'économies de grande valeur sont également créés dans les secteurs des cols bleus et des services.

Home Depot a pris des mesures pour éliminer les obstacles pour les mères allaitantes en mettant en œuvre son propre programme. En conséquence, un magasin a enregistré des économies annuelles moyennes de 42 000 $ avec des absences réduites et un taux de satisfaction plus élevé.

Le siège social de Pizza Hut a également bénéficié d'un soutien et d'une appréciation accrus des employés. . L'entreprise a également fourni un tire-lait électrique que les employés peuvent utiliser avec leurs propres accessoires et des horaires de pompage flexibles.

Dollar General offre également un soutien aux mères en offrant un congé de maternité rémunéré de huit semaines aux employés admissibles , en vigueur le 1er avril 2018, ainsi que des pauses raisonnables aux fins de l'expression du lait maternel.

Autre: Révélation du petit secret sale de démarrage

Une situation gagnant-gagnant pour la mère et l'employeur

Alors que les entreprises font face à un environnement de recrutement plus compétitif, une approche familiale et solidaire représente un avantage convaincant en matière d'embauche pour les chercheurs d'emploi qualifiés, tout en engageant et en fidélisant les employés existants. Comme la plupart des parents et des chefs d'entreprise seront d'accord, non seulement c'est bon pour la mère et pour l'employeur, mais c'est aussi le droit de la mère d'avoir ces avantages.




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