Planification, budgétisation et prévisions pour 2020

Les temps tumultueux des affaires et des finances personnelles exigent que tous examinent leur budget et planifient leur avenir. Compte tenu de la course folle du WTI et du gaz naturel, il est plus important que jamais que l'industrie du pétrole et du gaz profite de tout ce que les outils modernes de planification, de budgétisation et de prévision offrent. Plusieurs PDG des plus grandes sociétés pétrolières et gazières mondiales ont annoncé des réductions massives de leurs budgets d'investissement à hauteur de milliards de dollars.

Les outils de planification, de budgétisation et de prévision d'aujourd'hui peuvent être utilisés comme remède pour aider les sociétés pétrolières et gazières à analyser le risque et l'incertitude via plusieurs scénarios à une échelle jamais vue auparavant pour l'industrie. Les outils modernes dans cet espace éloignent les organisations d'Excel vers des applications dynamiques qui permettent une entrée et des modifications en temps réel.

Les fonctionnalités technologiques suivantes permettent une prise de décision basée sur les données et la normalisation:

• Facilité d'utilisation avec une interface utilisateur moderne
• Normalisation par rapport aux unités commerciales de l'entreprise
• Les meilleures pratiques en matière de finances sont prédéfinies
• Et si la modélisation et les bacs à sable
• Habilitaient les directives de gouvernance de la planification

Planification et prévisions, modélisation de scénarios, main-d'œuvre, capitaux et projets sont toutes les compétences de base qui prennent une nouvelle importance pour les leaders du pétrole et du gaz d'aujourd'hui. Lorsqu'il est renforcé par des technologies émergentes telles que la planification prédictive et les simulations Monte Carlo, cela devient une gestion intelligente des performances (IPM).

Au fil des ans, Perficient a vu que la capture et l'organisation des données pour préparer la planification peuvent occuper une grande partie de ressources de la compagnie de gaz. Ce ne sera pas un processus durable dans les années à venir pour l'industrie. Les prévisions CAPEX et OPEX sont des processus critiques pour les entreprises énergétiques en amont, en milieu et en aval et la confiance et la transparence sont plus importantes grâce aux outils modernes de planification, de budgétisation et de prévision.

Points clés à retenir

The Perficient possède deux décennies d'expérience de travail avec les clients pétroliers et gaziers pour renforcer leurs modèles de planification dynamique avec des systèmes intégrés via un système de planification d'entreprise. Nous avons des références et des histoires de réussite pour les entreprises en amont, en aval et en aval et pouvons travailler avec votre entreprise pour rationaliser et construire pour le nouvel avenir.

• Il est maintenant temps de hiérarchiser la planification, la budgétisation et les prévisions
• Les projets de planification peuvent être accompli en 6 à 8 semaines, et sont des gains rapides avec un retour sur investissement définissable
• Il est temps de consacrer moins d'efforts à la création de données et de rapports, et le temps de produire des informations qui aideront votre entreprise à croître
• La technologie peut aider l'entreprise à soutenir son personnel et diminution de l'épuisement professionnel
• La technologie de planification peut réduire le coût de possession de ces processus

Nous sommes disponibles et prêts avec des consultants qualifiés dans le domaine du pétrole et du gaz pour conduire les organisations pétrolières et gazières à de nouveaux niveaux de planification dynamique pouvant être exécutés plusieurs fois fois par jour avec différents scénarios basés sur l'environnement actuel des produits de base.