Perficient interviewé pour le rapport Forrester sur les centres de capacités mondiaux / Blogs / Perficient

Perficient est honoré d’avoir été inclus dans le rapport 2024 de Forrester, « Global Capability Centers : A Rising Tide – Reimagining The GCC As A Strategic Asset ». Forrester a interrogé plusieurs entreprises, dont Global Systems Integrators (GSI), pour explorer le paysage évolutif des Global Capability Centers (GCC) et leur rôle central dans les stratégies d’approvisionnement des entreprises.
Le point de vue du gagnant
En tant qu’intégrateur de systèmes mondial (GSI) interviewé pour ce rapport, Perficient apporte des informations uniques sur le paysage du CCG. Notre expérience dans la transformation numérique et les modèles de prestation mondiaux nous positionne pour aider les organisations à surmonter les complexités de l’établissement et de l’optimisation des GCC, tout en tirant parti des synergies entre les GCC et les GSI.
« La prestation mondiale optimisée consiste à apporter les bonnes compétences, au bon endroit et au bon moment. Cela signifie comprendre le rôle des fuseaux horaires, le cycle de vie du projet et l’endroit où certaines compétences doivent être localisées », explique Kevin Sheen, vice-président principal de Perficient.
« L’optimisation des coûts fait également partie de ce processus », explique Kevin. « En changeant l’emplacement et la structure de l’équipe à mesure que le projet progresse, nous pouvons réduire les coûts tout en maintenant une livraison de haute qualité. Cette approche dynamique de la dotation en personnel pour les projets est ce qui nous permet d’optimiser les coûts et l’efficacité.
La synergie des GCC et des GSI
Le rapport Forrester déclare : « Même si les GSI et les GCC peuvent sembler opposés, la réalité est que les deux coexistent de manière synergique. »
Perficient et notre approche de livraison mondiale optimisée nous positionnent pour soutenir nos clients à travers :
- Partenariats stratégiques : nous travaillons aux côtés des pays du Golfe, complétant leurs capacités grâce à notre expertise et nos ressources mondiales. Ce partenariat permet aux organisations de tirer parti du meilleur des deux mondes : l’attention particulière d’un GCC et la vaste expérience d’un GSI.
- Modèles de construction-exploitation-transfert (BOT) : Perficient aide les organisations à établir et à exploiter des GCC dans l’intention d’un éventuel transfert. Ce modèle permet aux entreprises de bénéficier de notre expertise dans la mise en place d’opérations efficaces tout en progressant vers la pleine propriété.
- Augmentation des talents : nous fournissons des compétences et des ressources spécialisées pour compléter les capacités de GCC, en particulier dans les technologies émergentes ou pendant les périodes de croissance rapide.
- Expertise approfondie en matière d’industrie et de technologie : notre expertise dans les technologies de pointe garantit que les organisations disposent des outils dont elles ont besoin pour stimuler l’innovation, tandis que nous relevons des défis d’intégration complexes.
- Optimisation de la livraison mondiale : nous aidons les organisations à optimiser leur modèle de livraison mondiale, en équilibrant le travail entre les régions pour maximiser l’efficacité et la valeur.
- Soutien à l’évolution continue : à mesure que les GCC mûrissent, nous les assistons dans leur évolution, en les aidant à gravir les échelons de la chaîne de valeur et à assumer des rôles plus stratégiques au sein de l’organisation.
Regarder vers l’avenir
À mesure que le paysage mondial continue d’évoluer, les organisations qui peuvent tirer efficacement parti de ces centres seront bien placées pour prospérer sur un marché mondial de plus en plus concurrentiel. Perficient s’engage à aider nos clients à naviguer dans ce paysage complexe et à libérer tout le potentiel de leurs stratégies GCC.
Pour en savoir plus sur la façon dont Perficient peut aider votre organisation à tirer parti de notre modèle de prestation mondial pour un avantage stratégique, contactez notre équipe d’experts dès aujourd’hui.
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