Pensez que l'innovation ne fait pas partie de votre emploi de jour? Voici pourquoi il devrait être.

25 mai 2018

4 min de lecture

L'innovation est souvent perçue comme le travail de ceux de technologie de développement de nouveaux produits ou marketing . Pour tous les autres, le message est, concentrez-vous sur votre travail quotidien. Mais, en ne voyant pas l'innovation dans votre rôle, vous ratez de grandes opportunités. Voici quatre questions à vous poser pour savoir si l'innovation doit faire partie de votre travail quotidien.

Avez-vous des clients?

Si vous avez répondu oui, l'innovation compte vraiment. Vos clients peuvent être externes à l'entreprise (c'est-à-dire ceux qui payent pour utiliser votre produit ou service) ou ils peuvent être internes (c'est-à-dire membres du personnel). Les clients sont au cœur de l'innovation. Les meilleurs travailleurs mettent le client au cœur de tout ce qu'ils font. Ils interrogent les clients pour les problèmes et les frustrations qu'ils éprouvent et résolvent ces frustrations grâce à de nouveaux produits, services et processus.

Donc, si vous avez des clients et si votre travail consiste à améliorer leur vie, l'innovation doit faire partie

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Peut-on améliorer la façon dont vous ou votre équipe faites les choses?

Nous avons eu un patron à un moment de notre carrière qui répondait à de nouvelles idées avec des phrases comme «Nous avons essayé cela l'année dernière mais ça n'a pas marché» ou «Ce n'est pas comme ça qu'on fait les choses ici». En effet, de nombreux patrons sont anti-changement. Et s'il vous arrive de travailler dans un travail ou une organisation où tout est actuellement fait parfaitement, alors vous pourriez peut-être partir sans innover. Au moins pour l'instant.

Mais, si vous travaillez dans un rôle ou une entreprise où les choses ne sont pas parfaites et où vous avez la possibilité de faire mieux, alors l'innovation doit faire partie de votre travail quotidien.

le statu quo et se demandent constamment pourquoi les choses sont comme elles deviennent des comportements critiques. Et en faisant cela, vous trouverez de meilleures façons de faire les choses.

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Souhaitez-vous que votre travail soit protégé par un robot?

La BBC a récemment rapporté que 800 millions de travailleurs dans le monde perdraient leur emploi d'ici 2030. Les emplois les plus menacés? Ceux qui sont répétitifs et basés sur des règles. Par exemple, les travailleurs de la machine et les employés de l'administration sont particulièrement vulnérables.

Bien que les robots soient capables de faire beaucoup de choses, ils n'ont pas réussi à résoudre les problèmes de façon créative. Si vous souhaitez protéger votre travail des robots, développez vos capacités créatives de résolution de problèmes et observez les opportunités de manière unique. Plier régulièrement votre muscle de l'innovation et même suivre une formation à l'innovation vous aidera à protéger votre travail contre les robots.

Tweet: Quand il s'agit d'innovation, rentrez chez vous

Est-ce que votre entreprise veut grandir?

Comme on dit, si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours. Bien que cette citation ait été attribuée à tout le monde, de Tony Robbins à Albert Einstein, c'est le point qui compte. Une autre gemme souvent misattribué à Einstein (mais mérite d'être rappelé): "La définition de la folie fait la même chose encore et encore mais attend des résultats différents."

Si votre entreprise a des aspirations de croissance, elle ne va pas arriver faire la même chose et espérer le meilleur. En effet, la croissance nécessite de faire les choses différemment. Et c'est au cœur de l'innovation. L'innovation consiste à examiner les choses de différentes façons et à essayer des choses qui n'ont jamais été essayées auparavant.

Ainsi, la prochaine fois que vous ne savez pas si l'innovation fait partie de votre rôle, pensez aux opportunités qui vous manquent et des robots qui veulent prendre votre boulot et qui commencent à innover.

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.