Où les leaders technologiques choisissent désormais de se rencontrer

Pendant longtemps, événements technologiques ont été construits à grande échelle. Plus la foule est nombreuse, plus la perception de réussite est forte. Le nombre de spectateurs est devenu un indicateur de l’impact, et les festivals ont augmenté d’année en année parce que c’était ce à quoi l’industrie s’attendait.

Ce modèle ne correspond plus à la manière dont les leaders technologiques travaillent aujourd’hui.

Au cours des dernières années, j’ai passé du temps à discuter avec des fondateurs, des dirigeants et des opérateurs qui portent de réelles responsabilités au sein de leur organisation. En tant que bâtisseur de communauté, je leur parle souvent avant qu’ils ne s’engagent à assister à des événements. Leurs questions sont directes. Ils veulent savoir qui sera présent dans la salle, comment les discussions sont structurées et si l’environnement permet un échange honnête.

Presque aucun d’entre eux ne demande combien de personnes seront présentes.

C’est un signal significatif. Les dirigeants qui dirigent des entreprises n’optimisent pas la visibilité. Ils l’ont déjà. Ils veulent des espaces où le temps mène à la compréhension, à la clarté et aux décisions.

En tant que PDG de Sommet Tekpon sur l’IAj’ai été aux premières loges pour comprendre comment les décideurs souhaitent réellement s’engager aujourd’hui. J’ai regardé ce qui se passe sur les grandes scènes. J’ai également observé ce qui se produit lorsque dix personnes concernées s’assoient autour d’une même table, sans public et sans programme au-delà d’une discussion honnête.

La différence de résultat est difficile à ignorer. Dans les petites salles, les gens parlent ouvertement. Ils partagent des défis qu’ils ne publieraient jamais. Ils explorent des partenariats sans formalités. Ils prennent des décisions plus rapidement car la confiance se forme naturellement lorsque toutes les personnes présentes ont mérité leur place dans la conversation.

Dans des contextes plus vastes, la dynamique change. Les conversations restent prudentes. Les histoires deviennent polies. Les vraies questions sont reportées, généralement à plus tard. Plus tard, il disparaît souvent dans des horaires chargés.

Les grandes conférences jouent toujours un rôle. Ils introduisent de nouvelles voix dans l’écosystème. Ils créent de l’énergie. Ils donnent une visibilité aux fondateurs en démarrage. Cette contribution reste précieuse.

Mais ce n’est plus là que se font les affaires sérieuses.

Le travail qui façonne les entreprises se déroule dans des environnements où l’attention est protégée et où la confiance se forme rapidement. Où les gens peuvent parler sans jouer. Où le contexte est partagé. Où les participants savent que ce qui est dit dans la salle reste dans la salle. Ces conditions sont difficiles à créer à grande échelle et naturelles dans des environnements restreints et organisés.

Cela a déjà changé la façon dont les décideurs de haut niveau répartissent leur temps. Beaucoup réduisent leur présence lors des grands événements. Ils choisissent des discussions fermées, des dîners privés et des rassemblements soigneusement sélectionnés où chaque participant a une raison d’être présent. Ils ne rejettent pas les conférences. Ils rejettent les formats qui ne respectent pas leur attention.

L’industrie tarde à réagir à ce changement. Les stratégies événementielles visent toujours la croissance de la fréquentation, le volume des parrainages et la portée des médias sociaux. Pendant ce temps, les personnes qui façonnent les entreprises changent discrètement leur comportement. Ils votent avec leur calendrier.

Cet écart va continuer à se creuser. Les événements optimisés en termes de volume auront du mal à attirer les hauts dirigeants. Une fois que vous voyez cela de près, il devient difficile de ne pas le voir. Les critères de choix du lieu de rencontre ont changé. Ni bruyamment, ni publiquement, mais de manière cohérente.

Certains poursuivront encore l’échelle. D’autres continueront à construire de grands festivals et de larges plateformes. Il n’y a rien de mal à cela. Mais ceux qui façonnent les entreprises font déjà des choix différents. Ils sélectionnent des salles où les conversations se déroulent plus rapidement, où la confiance se forme naturellement et où le temps semble respecté.

C’est là que les leaders technologiques choisissent désormais de se rencontrer.