Nous devons réinventer un milieu de travail plus familial

Mai
22, 2021

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J'ai démarré cinq entreprises à partir de rien, et je peux vous dire que la qualité des talents que j'ai pu recruter très tôt a fait toute la différence pour savoir si j'ai réussi ou trébuché.

Ce que j'ai appris au fil des ans, c'est que recruter les meilleurs et les plus brillants ne se résume pas à du mobilier de bureau ou à des équipements comme du café gratuit, un réfrigérateur rempli ou une salle de sport au rez-de-chaussée. Les talents d'aujourd'hui recherchent des employeurs qui offrent un fonds d'éducation de garde d'enfants ou même un compte de compte de dépenses flexible (FSA) pour aider à payer les services de soutien famille .

Je vois un petit nombre. des grandes entreprises, comme Starbucks et Best Buy incorporant la garde d'enfants dans leur liste d'avantages pour les employés. Mais les petites entreprises peuvent également améliorer leur jeu d'avantages en offrant des services de garde d'enfants à titre d'avantage. Cela crée un environnement de travail où les parents se sentent soutenus et encouragés à progresser dans leur carrière.

Le fait de soulever le fardeau financier et émotionnel constant des parents qui travaillent élèvera sans aucun doute la barre du calibre des employés que vous attirez et

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Les prestations familiales non seulement favorisent la loyauté, mais ces politiques favorables à la famille peuvent également être rentables en renforçant productivité. La disponibilité de services de garde rémunérés joue un rôle clé en permettant aux parents ayant enfants de rester sur le marché du travail. Chaque année, de 2016 à 2018, plus de 2 millions de parents d'enfants de 5 ans et moins ont dû quitter un emploi, ne pas prendre d'emploi ou changer d'emploi en raison de problèmes de garde d'enfants – ce qui touche de manière disproportionnée les femmes. Les entreprises américaines, quant à elles, perdent annuellement environ 12,7 milliards de dollars à cause des problèmes de garde d'enfants de leurs employés. À l'échelle nationale, le coût de la perte de revenus, de productivité et de revenus due à la crise des services de garde d'enfants est estimé à 57 milliards de dollars par an.

Le manque de garde d'enfants est également l'un des principaux facteurs qui nous empêchent de créer une main-d’œuvre équitable et éliminer l’écart salarial et entre les sexes. Jetez un coup d'œil aux millions de mères qui ont perdu ou quitté leur emploi en raison du fardeau de la garde d'enfants causé par la pandémie.

Depuis mars 2020, les mères noires et latines ont cessé de travailler, volontairement ou en raison de licenciements, à des taux plus élevés que les mères blanches. Beaucoup sont des mères célibataires qui ont besoin de services de garde mais qui n'ont pas pu y avoir accès pendant la pandémie. Selon le Bureau of Labor Statistics les mères célibataires avaient des taux de chômage plus élevés que leurs homologues sans enfants au cours des deuxième et troisième trimestres de 2020.

Prévisions des experts ] que la perte de compétences, d'ancienneté et de revenus chez les femmes de couleur façonnera la future économie américaine . L'une des raisons est que des services de garde insuffisants pourraient nuire à leur capacité de réintégrer le marché du travail, à leurs salaires, à leurs résultats économiques à long terme et à la reprise économique globale.

Comme beaucoup de mères célibataires de couleur, j'ai également eu du mal à chasser le « American Dream »en raison des problèmes de garde d'enfants. En fait, mon succès en tant que cadre de niveau C a été ralenti en raison du manque de services de garde adéquats pour mon fils. En 2004, par exemple, j'ai été nommé vice-président des ventes parce que je ne pouvais pas me rendre au travail à 6 h 30 du matin en raison du manque de soins avant l'école pour mon fils. J'ai lutté tout au long de ma carrière avec ce défi, en particulier dans la technologie une industrie dominée principalement par les hommes.

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À une époque où les femmes devraient représenter 60% de la main-d'œuvre au cours des cinq prochaines années, les employeurs peuvent tirer parti de la technologie existante pour fournir des prestations de garde d'enfants entièrement gérées, leur donnant leur force de travail la flexibilité et le soutien familial nécessaires pour accroître la productivité des employés et augmenter le retour sur investissement.

En tant qu'entrepreneurs et chefs d'entreprise, nous pouvons faire mieux. Nous avons le pouvoir de changer complètement le cours de la garde d'enfants aux États-Unis tout en transformant radicalement nos cultures d'entreprise en repensant le lieu de travail pour qu'il soit plus convivial pour la famille. Ce est l'avenir du travail.

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