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août 10, 2021

Nerveux à l'idée de rencontrer des employés en personne pour la première fois ? Essayez ces 5 conseils



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Les avis exprimés par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Au milieu de la crise sanitaire, il est fort probable que vous ayez dû embaucher (et licencier) des personnes à distance. De plus en plus d'employés souhaitent désormais travailler à distance, et de nombreuses entreprises sont heureuses de le faire. les travailleurs ont déclaré que "la liberté de localisation" est ce qu'ils veulent maintenant le plus de leur emploi. Quatre-vingt-cinq pour cent ont déclaré qu'ils envisageraient même sérieusement de devenir indépendant pour avoir la liberté de travailler à distance. retour au bureau. Certains créent des environnements de travail hybrides où les gens ne passent que quelques jours par semaine au bureau.

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Quel que soit votre choix pour votre entreprise, il est très probable que vous ayez des -Faites face rapidement aux interactions avec les employés si vous ne le faites pas déjà. Si vous n'avez pas encore rencontré vos recrues à distance, et que vous avez la possibilité de le faire, vous devriez probablement y arriver dès que possible. En supposant que les gens se sentent à l'aise à l'intérieur avec d'autres, il est important d'établir une relation en personne.

Vous connaître dans un contexte autre qu'un simple appel Zoom améliorera la fidélité. Cela peut même aider les employés à vouloir mieux travailler pour vous. Lorsque vous rencontrez enfin vos recrues à distance, voici comment capitaliser sur ce temps pour le meilleur résultat professionnel possible.

1. Reconnaître la gêne Peu importe à quel point vous avez travaillé dur pour établir une culture d'entreprise à distance, ce n'est tout simplement pas la même chose que d'être en personne. Les personnes embauchées à distance ont peut-être fait partie de votre équipe pendant des mois, voire un an, sans jamais vous rencontrer ni aucun de leurs collègues. Ils connaissent peut-être tout le monde en surface, mais ils ne savent pas quelle est la taille des membres de leur équipe, comment ils se comportent ou ce qu'ils mangent pour le déjeuner tous les jours.

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Il n'y a aucun moyen de contourner le fait qu'il est intimidant de rencontrer votre patron pour la première fois après une longue période de travail à distance. En en parlant et en purifiant l'air, vos employés se sentiront plus à l'aise pour exprimer ce qu'ils ressentent au milieu de la transition.

Il est préférable de régler cela rapidement afin que personne ne soit pris dans l'inconfort. Ensuite, vous pouvez commencer directement à faire connaissance et à intégrer les membres de votre équipe à distance dans la communauté du bureau.

2. Ayez des activités en place pour briser la glace

Nous savons tous que les brise-glaces peuvent être parfaits pour créer une équipe et créer des liens, surtout lorsque certains employés ne connaissent personne. Le fait d'avoir des activités et des sujets structurés à parcourir vous assurera que vous n'êtes pas en charge de mener toute la conversation. Cela garantira également que les gens grégaires et timides répondront tous à la même question et qu'aucun employé ne finira par dominer la conversation.

La meilleure chose à propos des brise-glace est qu'ils éliminent cette gêne embêtante susmentionnée en s'assurant que tout le monde a la parole. Ceci est particulièrement important si vous vous réunissez avec une équipe. Cependant, cela peut également être utile dans les situations en tête-à-tête et en tête-à-tête.

3. Soyez reconnaissant

Travailler à domicile a été difficile, en particulier pour les personnes ayant d'autres obligations comme les enfants ou les parents âgés résidants. Peu importe combien de fois vous avez remercié vos employés sur Slack ou Zoom, lorsque vous les rencontrez en personne, assurez-vous de les regarder dans les yeux et d'exprimer votre appréciation pour tout leur travail acharné.

Cela peut sembler minime, surtout si vous avez tenu à les remercier à distance, mais cela ira loin. Exprimer votre appréciation en personne créera un sentiment de connexion et de camaraderie qui incitera à continuer à travailler dur. Les employés veulent savoir que les sacrifices qu'ils ont faits pour produire un travail de qualité pour vous pendant une période aussi difficile en valent la peine.

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4. Soyez un mentor

Il est important de se rappeler que vous êtes probablement le plus expérimenté – à la fois avec votre environnement de bureau particulier et les environnements de bureau en général lorsqu'il s'agit de jeunes et de nouvelles recrues. Ils sont probablement beaucoup plus nerveux que vous pour faire bonne impression.

Assurez-vous de faire savoir à tous vos employés que vous êtes là pour les guider et les soutenir dans la transition vers le travail en personne. S'ils vous connaissent comme un visage amical dans le bureau à l'avenir, vous établirez la confiance et le confort. Cela contribuera grandement à créer un environnement de travail positif.

5. Soyez vous-même 

Lorsque vous rencontrez de nouvelles personnes pour la première fois, beaucoup ressentent le besoin d'être impressionnant ou de passer en mode plaire. Cela est particulièrement vrai lorsque nous nous réintégrons dans les milieux sociaux. Après une année complète avec très peu d'interactions en personne, de nombreuses personnes ont l'impression qu'elles manquent de confiance dans leurs compétences sociales.

Alors que l'instinct d'agir d'une certaine manière pour que les gens vous aiment soit compréhensible au quotidien vie sociale, cela peut faire plus de mal que de bien au bureau. N'oubliez pas que vous passerez beaucoup plus de temps avec ces personnes à l'avenir. Il n'y a pas besoin d'être quelqu'un d'autre que vous, et les gens vous apprécieront pour cela.

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