Ne vous contentez pas d’embaucher les «meilleures» personnes – concentrez-vous sur

Boris est le sage PDG de TNW qui écrit une chronique hebdomadaire sur tout ce qui concerne le fait d’être entrepreneur en technologie – de la gestion du stress à l’embrassement de la maladresse. Vous pouvez obtenir ses réflexions directement dans votre boîte de réception en en vous inscrivant à sa newsletter! les plus grandes entreprises. La nouvelle règle est qu’au moins 30% des membres du conseil d’administration doivent être des femmes.

Je suis très favorable à cette nouvelle règle, mais je veux aborder l’une des raisons les plus courantes pour lesquelles les gens s’y opposent. C’est quelque chose qui revient souvent, et j’ai entendu dire que cela avait été mentionné trois fois au cours de la dernière semaine seulement. Le raisonnement apparemment logique est le suivant: «Ne vous concentrez pas sur le genre – embauchez simplement les meilleures personnes.»

Au début, cela semble très logique. Vous pouvez entendre un manager le dire, et il ou elle voudrait probablement bien, qu'il ne veut pas discriminer les candidats ou les employés en fonction du sexe. Il y a, cependant, deux grandes raisons pour lesquelles cette logique est défectueuse.

Tout d'abord, si vous ne vous concentrez pas sur l'obtention d'un public plus diversifié pour postuler aux offres d'emploi de votre entreprise, vous ne rencontrerez pas les meilleures personnes pour le travail, juste ceux qui correspondent à votre profil. Si vous ne cherchez pas intentionnellement au-delà des choix évidents, vous êtes condamné à être coincé dans le même schéma qui afflige la plupart des entreprises technologiques qui embauchent des employés qui se ressemblent, car ils continuent de chercher aux mêmes endroits. Et les deux ne s'excluent pas mutuellement – il y a beaucoup de personnes hautement qualifiées d'horizons différents que vous manquez probablement parce que vous ne les recherchez pas. C'est la première partie.

La deuxième partie est plus importante: les gens n'existent pas et ne travaillent pas dans le vide, et chaque personne que vous embauchez ajoute à l'expérience collective de votre entreprise. Le but, bien sûr, est d'embaucher des gens formidables qui forment ensemble de grandes équipes, qui forment une grande entreprise, qui crée ensuite d'excellents produits ou services. La meilleure personne pour le travail est celle qui est la meilleure pour toute l'entreprise, et lorsqu'ils viennent avec une expérience et une expérience que les autres employés n'ont pas, cela ne fera que renforcer l'expérience collective de l'équipe.

Maintenant, vous n'êtes peut-être pas d'accord, mais vous pouvez voir comment certaines des plus grandes entreprises du monde ne comprennent pas cela et échouent, en fabriquant un mauvais produit ou en faisant face à une catastrophe de relations publiques. Apple en est un exemple. Apple Health a été lancé aux côtés de l'Apple Watch en 2014. Le vice-président principal de l'ingénierie logicielle d'Apple, Craig Federighi à l'époque, a déclaré que l'application de suivi des mesures de santé permettrait aux utilisateurs de «surveiller toutes vos mesures qui vous intéressent le plus». vous savez ce que l'application n'avait pas? Un tracker de période . Je pense qu'il est prudent de supposer que si l'équipe de produits d'Apple Health avait un équilibre de personnes qui ont des règles, un suivi des menstruations aurait été ajouté.

Maintenant, vous pourriez penser, qui s'en soucie? L'application peut faire bien plus encore, comme mesurer les étapes, la teneur en alcool dans le sang et la fréquence respiratoire! Mais il y a une analyse de rentabilisation pour la diversité, au-delà d'être quelque chose qui rendra votre entreprise meilleure, plus intéressante et un chef de file pour le changement: ce qu'Apple a fait à ce moment-là a été de donner à une autre entreprise l'occasion de voir leur erreur et de créer une période application de suivi. Les femmes représentent environ la moitié de la population mondiale, soit environ 3,9 milliards de personnes. Voulez-vous vraiment abandonner potentiellement 3,9 milliards de clients potentiels à vos concurrents?

J'utilise ici le sexe et le genre biologiques comme exemples, mais cela s'étend à la race, l'origine ethnique, la religion, la sexualité, etc. Une personne qui ajoute de la diversité à votre équipe améliore l'entreprise, c'est donc la meilleure personne à embaucher.

Une plus grande diversité dans une entreprise vous permettra de mieux résoudre les problèmes et de créer de meilleurs produits. Cela vous évitera de faire des erreurs. Il ajoutera des opinions et des perspectives nouvelles et bien nécessaires. Cela vous rendra plus efficace et plus performant. La meilleure personne pour le travail est indéniablement la personne qui a les bonnes compétences, mais aussi celle qui ajoute à votre entreprise des qualités et des perspectives qui n'étaient pas représentées auparavant. Vous ne vous rendez pas service si vous pensez que les compétences sont la seule chose qui compte – une embauche non diversifiée est une occasion manquée.

Vous ne pouvez pas en avoir assez de Boris? Découvrez ses histoires plus anciennes ici ou inscrivez-vous aux newsletters de TNW ci-dessous:

Publié le 13 décembre 2019 – 13:51 UTC