Mota-Engil stimule la croissance et l'engagement des employés avec HCM

Mota-Engil est une étoile montante du secteur de la construction en Europe, en grande partie grâce à sa croissance rapide, grâce à un groupe d'employés agiles et dévoués. Mota-Engil l’une des 30 plus grandes entreprises de construction et d’ingénierie de la région, partage nombre des défis de l’industrie, notamment le vieillissement de la main-d’œuvre et un monde de plus en plus numérique. Mota-Engil se distingue par une transformation de la gestion des talents pour les 30 000 employés de l'entreprise en Europe, en Afrique et en Amérique latine.

«Nous avions besoin que nos employés soient pleinement alignés sur notre mission stratégique pour devenir un leader mondial en matière d'ingénierie de niveau mondial. et des solutions de construction qui améliorent la vie quotidienne des membres des communautés de toutes tailles », a déclaré Luis Filipe Monteiro, responsable des ressources humaines et du développement durable chez Mota-Engil. «Au fur et à mesure que notre société grandit, les solutions HCM basées sur le cloud préparent notre main-d'œuvre à l'expansion internationale, nous permettant ainsi de réaliser des projets de plus en plus exigeants.»

trois domaines principaux: des processus RH harmonisés, des économies de coûts découlant d’une plus grande efficacité des ressources humaines et un changement de culture vers une plus grande collaboration des employés. Mota-Engil a ainsi réalisé un gain de temps de 90% sur les processus RH.

Des réseaux sociaux et mobiles connectent les travailleurs

Attirer et fidéliser des personnes possédant les compétences adéquates était fondamental pour la stratégie de croissance de Mota-Engil, un élément fondamental Des solutions pour les ressources humaines de base, la gestion de la performance et le recrutement ont été abordées.

«Nous avions besoin d'une solution pour nous aider à attirer et à fidéliser des employés dotés des compétences appropriées, en particulier de la génération Y,» a déclaré Monteiro. «Les jeunes travailleurs s'attendent à ce que les derniers outils numériques sur le lieu de travail soient sociaux et mobiles, ce qui permet à nos employés de collaborer facilement, d'accéder à des programmes d'apprentissage, de gérer leur performance et de postuler à de nouvelles opportunités.»

La méthode numérique au travail

Monteiro a décrit toute la transformation des ressources humaines comme un virage global vers le lieu de travail numérique. Suite à la transformation l'entreprise a accru de 90% l'engagement des employés.

«Nous menons une révolution numérique dans l'entreprise, offrant aux employés de nouvelles façons de travailler ensemble», a-t-il déclaré. «Par exemple, nous avons plus de membres du millénaire en Afrique et en Amérique latine et une main-d'œuvre vieillissante en Europe. Avec nos solutions HCM, nous pouvons mieux gérer le défi de cinq générations de personnes sur le marché du travail pour former nos futurs leaders. ”

Avec les solutions SAP SuccessFactors, Mota-Engil transforme ses processus de gestion des talents pour adapter ses effectifs. pour la croissance nécessaire à la réalisation de son ambition de devenir un leader du secteur. Rejoignez Mota-Engil et les experts en ressources humaines d'IDC lors d'un webinaire le 8 novembre pour en savoir plus sur le rôle des ressources humaines dans la transformation des activités, tirer parti de l'expérience pratique et des tendances qui transforment les ressources humaines. Enregistrez-vous ici .

Ce blog a été publié à l'origine sur le SAP News Center.

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