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janvier 27, 2019

Mise à niveau de Skype Entreprise vers des équipes – Édition 2019


En 2019, vous serez peut-être curieux de savoir ce que Microsoft a en réserve pour son hub pour le travail d'équipe, Microsoft Teams. Eh bien, la semaine dernière, Microsoft a publié de nouvelles mises à jour concernant les instructions de mise à niveau de Skype Entreprise vers les équipes. Dans cet article de blog, je vais brièvement décrire certaines des dernières mises à jour effectuées par Microsoft pour que la transition de Skype Entreprise à Teams soit aussi fluide que possible.

Framework Skype Entreprise à Teams

Microsoft a récemment publié une Une nouvelle façon de passer en douceur de Skype à Business en équipes en introduisant une approche simplifiée de bout en bout vous permettant de vous assurer que vous avez exécuté toutes les tâches importantes requises pour vous rendre aux équipes. Dans l'image ci-dessous, cette approche est décomposée en 5 étapes:

  • Définition des parties prenantes du projet
  • Définition du périmètre du projet
  • Plan de préparation technique et utilisateur
  • Déploiement et mise en œuvre
  • Pratique Excellence opérationnelle

Image fournie par: https://skypeandteams.fasttrack.microsoft.com/

Foire aux questions (FAQ)

En plus de ce processus simplifié, Microsoft a inclus un « Get a commencé »FAQ qui vous aidera à bien comprendre la valeur que les équipes apportent à la table ainsi que la manière de réussir la mise à niveau. Cette FAQ inclut des sujets tels que:

  • Pourquoi mettre à niveau des équipes?
  • Quand mon entreprise doit-elle mettre à niveau?
  • En quoi Microsoft nous aide-t-elle avec cette mise à niveau?
  • Pourquoi ai-je besoin de conseils pour cette mise à niveau? ] Où commencer à planifier?

Calendrier de mise à niveau

Une autre mise à jour récente inclut un exemple de calendrier de mise à niveau qui vous guide à travers toutes les phases de votre mise à niveau:

  • Phase de mise à niveau préalable.
    • Planification de la mise à niveau
      • Définition des parties prenantes
      • Définition de la vision et de la portée
      • Définition des objectifs
      • Identification des risques et des plans d'atténuation
      • Définition du calendrier
      • Définition de la stratégie appropriée d'amélioration et de coexistence
    • Préparation de la mise à niveau
      • Évaluation de l'environnement
      • Optimisation du réseau
      • Évaluation de l'état de préparation au changement organisationnel
      • Préparation de la disponibilité des utilisateurs
      • Annonce de la date de lancement des équipes
      • Préparation du personnel informatique pour les équipes
    • Pilote en marche
      • Aperçu de la logistique pilote
      • Choix des participants pilotes / scénarios de test
      • Plan de test de conception et sondage en retour
      • Création d'un plan de communication
      • Réalisation d'un projet pilote
      • Évaluer les apprentissages et évaluer un plan de suivi
    • Déployez des équipes en coexistence avec Skype for Business
      • Annonce du lancement des équipes
      • Activer le mode de coexistence
      • Restez au courant de la feuille de route des équipes
      • Envoyez des communications et incitez les champions des équipes à favoriser l'adoption
  • Phase de mise à niveau
    • Implémentez la mise à niveau de Skype Entreprise vers les équipes
      • Confirmez que les activités préalables à la mise à niveau sont terminées
      • Initiez les communications avec le premier groupe de mise à niveau
      • Activez le mode de coexistence sur le mode “Équipes uniquement” pour le premier groupe de mise à niveau
      • Répétez les activités précédentes pour les groupes de mises à niveau restants
      • Envoyer enquête de rétroaction post-mise à niveau
  • Phase post-mise à niveau
    • Mesurer le succès de la mise à niveau
      • Évaluation du succès de la mise à niveau initiale
      • Mise en œuvre du plan d'atténuation
      • Surveillance de la santé et de la qualité du réseau
      • Incitation à l'adoption par les utilisateurs
      • Préparation à une nouvelle fonctionnalité

Pour connaître le détail des étapes, je vous encourage à vérifier la documentation officielle de Microsoft ici .

Considérations sur le mode «équipes uniquement»

Comme pour tout changement dans une organisation, il y a des tas de choses à prendre en compte et la mise à niveau vers Microsoft Teams ne fait pas exception. Microsoft a fourni un résumé des considérations clés lors du passage à un mode par équipes uniquement.

  • Considérations relatives à la coexistence
  • Considérations sur l'ensemble du locataire
  • Considérations spécifiques à l'utilisateur

Pour connaître toutes les considérations lors de la mise en œuvre du mode Équipe uniquement, je vous encourage à vérifier. Téléchargez la documentation officielle de Microsoft ici .

Ceci résume toutes les dernières mises à jour des instructions de Microsoft Teams relatives à la mise à niveau de Skype Entreprise vers des équipes. J'espère que vous avez trouvé cet article utile et si vous souhaitez consulter le guide complet de votre parcours vers les équipes, vous pouvez le trouver ici .




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