Blog en deux parties sur les leviers utilisés par les principales sociétés chimiques pour gérer le risque et l'impact du prix des matières premières. La première partie traite de la gestion avancée des fournisseurs et la deuxième partie de l'importance de la visibilité de la technologie numérique et des stratégies de gestion des risques.

Utiliser le numérique pour accroître la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

une composante essentielle de la gestion des hausses de prix des matières premières. Les pénuries de produits, les temps d’arrêt imprévus et les facteurs externes pourraient perturber les fournisseurs, les sous-traitants et même les calendriers de production des clients, malgré les contrats d’approvisionnement. Cela conduit généralement les achats à faire des achats ponctuels lorsque les planificateurs de matériel de l'usine trouvent la source d'approvisionnement la plus rapide pour éviter les interruptions de production. Une meilleure collaboration et visibilité des fournisseurs peut réduire les coûts associés aux pénuries d'approvisionnement.

  • Collaboration entre fournisseurs: L'utilisation de la technologie numérique comme IoT capteurs, réseaux d'entreprise et blockchain activer et automatiser la collaboration, éliminant ainsi les coûts. Les systèmes de planification avancés peuvent automatiquement agréger les prévisions de matières premières par région et les partager avec les fournisseurs via les réseaux d’entreprise. La capacité des fournisseurs à répondre à cette prévision peut également être déterminée instantanément avec la collaboration. La possibilité de choisir automatiquement d'autres fournisseurs en fonction du prix et de la qualité est également disponible via les réseaux d'entreprise. L'exposition créée par les achats au comptant peut être considérablement limitée par la gouvernance des processus et une visibilité accrue. De nombreuses entreprises manifestent également un intérêt accru pour la chaîne de blocs pour l'approvisionnement en matières premières afin d'accroître la visibilité, la collaboration et la gouvernance des prix. Les algorithmes d'apprentissage automatique sont utilisés dans le réseau pour effectuer automatiquement des comparaisons de prix pour les services publics et autres achats courants de produits.
  • Analyse et simulation avancées: Nous constatons que les entreprises chimiques investissent davantage dans des outils de planification et d'analyse avancés des simulations et des analyses de simulation pour déterminer les impacts des changements de prix et élaborer des plans d'atténuation. Les entreprises chimiques se concentrent de plus en plus sur la planification des ventes et des opérations, où l’on discute de l’impact des prix des matières premières. Des algorithmes d'optimisation avancés sont utilisés pour simuler divers scénarios de création et de vente et pour comprendre les compromis dans ces décisions. La fabrication additive suscite également un intérêt croissant en tant que moyen de réduire l’inventaire à longue queue, en particulier pour les articles de maintenance, de réparation et d’exploitation (MRO). Les réseaux de fabrication permettent de partager la conception des composants avec un fabricant local d’additifs (3D) capable de répondre à la demande. Des algorithmes avancés pour la maintenance prédictive sont intégrés à la planification, de sorte que les éléments MRO peuvent être commandés et le travail éventuel programmé automatiquement en fonction des temps d'arrêt. Certaines entreprises chimiques commencent également à tirer parti des plates-formes cloud pour collecter de grandes quantités de données et utiliser des technologies numériques telles que l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique L'intégration des connaissances du marché, telles que les retards d'expédition et les interruptions de production des fournisseurs, est essentielle pour prévoir les augmentations de la demande susceptibles de contribuer à la hausse des prix.

Gestion des risques

Le prix des matières premières est l'un des principaux facteurs de risque. Les entreprises qui se concentrent sur une performance de marge exemplaire doivent avoir la compétence pour atténuer les risques et soutenir les augmentations de prix. Les responsables des produits chimiques peuvent y remédier de plusieurs manières.

  • Analytics Embrace: Les principaux fabricants de produits chimiques surveillent les indicateurs de prix du pétrole et adoptent des capacités analytiques exceptionnelles pour détecter les fluctuations imminentes du pétrole. Ils doivent également savoir comment différents scénarios de prix du pétrole auront un impact sur leur portefeuille. Ils examinent périodiquement la microéconomie des structures de coûts et des mécanismes de prix pour leurs produits, chaîne par chaîne et région par région, en déterminant l'ampleur et le calendrier de l'impact des mouvements des prix du pétrole et d'autres matières premières clés. 19659008] Hedge: Les producteurs doivent prendre des mesures décisives pour comprendre quel est le «juste» niveau de risque pour leur entreprise, puis éliminer les risques indésirables en les transférant via des options contractuelles, financières et opérationnelles internes (par exemple matières premières). L'intégration et la visibilité réduiront le délai de récupération des prix par rapport aux produits bruts lorsque vous utiliserez les moyens les plus courants de gestion des risques de prix en achetant et en fixant les prix publiés. En termes de couverture directe, bien qu'il existe un nombre limité d'instruments de couverture directe sur les marchés boursiers tels que NYMEX et ICE, les corrélations avec des instruments plus liquides (brut, naphta, etc.) constituent un moyen efficace de minimiser certains risques de marché. [19659008] N'oubliez pas les devises étrangères: Reconnaître l'exposition aux changes est extrêmement important, en particulier pour les acteurs mondiaux. Nous constatons que les principales entreprises tirent parti de leur plan de distribution à l’échelle de la société pour regrouper les volumes d’achat de matières premières dans chaque pays afin de couvrir efficacement la devise.

gestion avancée des fournisseurs, collaboration, visibilité accrue et réduction des risques. Ces stratégies avancées peuvent également aider à créer une chaîne logistique souple, réactive et agile.

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