L’IA ne vous remplacera pas – mais un professionnel équipé d’une AI

J’ai passé l’année dernière et demi à vivre côte à côte avec IA – Construire des « agents » personnalisés qui gèrent tout, de la recherche aux ventes en passant par la modélisation financière. En tant que personne qui a toujours été maître généraliste, j’ai trouvé que le partenariat avec l’IA a complètement réécrit les règles de ce que je peux réaliser en une journée. J’avais l’habitude de jongler avec d’innombrables tâches qui ressemblaient à un slogging à travers le sable mouvant. Maintenant, je les remette beaucoup à un « chef d’état-major » numérique qui ne dort jamais, ne se plaint jamais et ne se lasse jamais d’itérer.

Ce n’est pas une histoire de malheur, et ce n’est pas une question de machines qui prennent le relais. C’est une histoire de levier – d’utiliser l’IA comme multiplicateur de force pour gagner du temps et de la clarté. J’entends souvent des questions comme: « L’IA ne va pas nous remplacer? « Ma réponse est toujours: » L’IA ne vous remplacera pas, mais quelqu’un qui est alimenté en AI mettra des cercles autour de vous. « Voici pourquoi.

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L’avantage injuste du temps

Il y a des années, j’ai passé des jours entiers enterrés dans un travail administratif ou une analyse des concurrents, me sentant piégé dans une boucle sans fin de lecture, de soulignement et de résumé. Ceux qui ont traversé un grand projet de recherche savent que la fatigue – le café tourne froid, vos yeux commencent à se brouiller et que la montagne de données se profile plus que jamais.

Avance rapide jusqu’à aujourd’hui, en tant que leader propulsé par l’IA, je sais exactement où aller pour obtenir des informations et quelles invites l’obtiendront. Que ce soit spécialisé plates-formes de recherche profonde Ou de grands modèles de langue, je suis en mesure de générer un mémoire organisé en moins d’une heure par rapport à la journée complète à laquelle j’étais habitué. Cette fois, le «remboursement» me donne la liberté de me concentrer sur des décisions plus stratégiques plutôt que sur des décisions tactiques. Je peux innover, je peux itérer et je peux respirer. Ce trifecta – le temps, l’innovation et l’itération – est ce qui transforme les professionnels ordinaires en imparables.

Au-delà d’une seule plate-forme

Comme je l’ai perfectionné dans ma suite d’IA, la plus grande erreur que je vois parmi les dirigeants expérimentant avec l’IA est de compter sur un seul outil d’IA génératif. Peut-être qu’ils ont ouvert un compte de base avec un modèle de grande langue populaire et lui ont donné quelques requêtes élémentaires. D’après mon expérience, c’est comme dire que vous avez goûté à la cuisine mondiale parce que vous avez essayé un nouveau restaurant. Je maintiens plus de 30 «agents» d’IA spécialisés que j’ai construits pour lutter contre les cas d’utilisation plus larges et en plusieurs étapes qui nécessitent une prise de décision et une adaptation continues, telles que:

• Agent de recherche pour les plongées profondes du concurrent

• Agent de vente pour la rédaction scripts de sensibilisation

• Agent financier pour analyser les scénarios budgétaires

• Agent créatif pour tout, de la stratégie de marque à la génération d’images

S’appuyer sur une IA générative au sein d’un seul service rétrécit votre potentiel. Différents outils excellent à différentes tâches. La clé consiste à assembler une suite – comme une équipe de spécialistes – plutôt que de s’attendre à ce qu’une plate-forme traite chaque défi, question par question.

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La première étape: auto-audit votre plus grand temps coule

Alors, vous pouvez demander – par où commencer? La première règle de base est de ne pas le compliquer. Commencez par répertorier vos tâches qui consommer le plus d’heures ou énergie mentale. Peut-être que cela rédige des propositions, peut-être que l’analyse des feuilles de calcul. Ensuite, posez une question simple à votre plate-forme d’IA de choix: « Comment pouvez-vous m’aider à faire cela plus rapidement? »

C’est ainsi que j’ai construit mon premier agent. J’ai réalisé que je passais trop d’heures dans des boucles de recherche répétitives. J’ai commencé à demander: « Pouvez-vous compiler un résumé du sujet X avec des citations, puis le condenser à un mémoire d’une seule page? » Les premières tentatives n’étaient pas parfaites, alors j’ai raffiné les invites. Au fil du temps, je me suis retrouvé avec un puissant « assistant » qui m’a rendu des après-midi entiers. C’est comme ça Illimité Moment – Une fois que vous réalisez ce qui est possible, il est difficile de revenir en arrière.

C’est aussi un peu comme frapper le gymnase – vous testez une routine, voir les résultats, puis vous ajustez. Engagez-vous dans des expériences quotidiennes mineures et regardez à quelle vitesse votre flux de travail transformer.

Force des chiffres: équipes alimentaires AI-Ai-AI

Il y a une révélation encore plus grande quand Les équipes entières utilisent l’IA en tandem. Imaginez un groupe de 100 personnes, chacune avec un « chef de cabinet » de l’IA personnel adapté à son rôle – ventes, marketing, financement, vous l’appelez. Ils ne substituent pas seulement les vieilles tâches par l’aide numérique; Ils collaborent les uns avec les autres et IA, partager les meilleures pratiques et affiner les agents de chacun. Cette synergie peut produire des résultats plus rapidement que toute approche dirigée par l’homme pourrait jamais espérer correspondre.

J’ai vu des organisations pivoter plus rapidement que quiconque ne le jugeait possible – les scripts de vente deviennent plus nets, les connaissances des clients plus claires et les stratégies de marketing plus dynamiques. Les gens parlent de synergie dans les milieux d’entreprise tout le temps, mais la synergie entre les équipes dirigée par l’IA se sent comme une superpuissance. Tout le monde s’appuie sur les progrès de chacun à des taux rapides, et personne n’est alourdi par des tâches subalternes.

L’intuition humaine ne va nulle part

Certains professionnels restent sceptiques, disant: « L’IA ne peut pas correspondre intuition humaine. « Je ne suis pas en désaccord. L’IA peut fournir des données et suggérer des stratégies, mais elle ne remplace pas le sentiment intestinal – en particulier dans des situations difficiles. Ce qu’il fait, c’est offrir une nouvelle perspective qui remet en question nos hypothèses.

Je pense à l’IA comme le membre du conseil d’administration secret qui est toujours disponible pour brainstoral. Lorsque je mappai une nouvelle stratégie, je demanderai à mon agent d’IA d’énumérer les pièges potentiels. Ensuite, je pèse ces risques contre mon expérience et mes valeurs. Cette collaboration renforce mes instincts plutôt que de les éclipser. Je suis toujours celui qui appelle les coups de feu, mais je le fais avec une gamme plus large de contributions et plus de certitude.

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Apercevoir les cinq prochaines années

Avance rapide de cinq ans, et nous comparerons les « agents » de l’IA de la façon dont les enfants ont une fois comparé les cartes à échanger. Tout le monde les aura – ce sera juste une question de savoir qui a affiné le mieux. Certains cadres auront avancé, personnel Agents d’IA Cela planifie les réunions, compiler des données en temps réel et orchestrer des flux de travail complexes à la goutte d’un chapeau. Ceux qui n’ont jamais adopté cet état d’esprit pourraient encore accomplir de grandes choses, mais ils feront face à une montée plus raide contre les pairs avertis de l’IA.

Ma plus grande prédiction est une meilleure qualité de vie pour ceux qui adoptent ces outils, trouvant des efficacités qui conduisent à une utilisation plus intentionnelle ou déterminée de leur temps. Imaginez décharger des tâches fastidieuses qui drainent votre créativité. Imaginez avoir plus d’heures à consacrer aux éléments stratégiques de n’importe lequel travail. Ce n’est pas une course aux armements contre les machines – c’est un partenariat où nous tenons les rênes.

Votre déménagement

Alors, où allons-nous d’ici? Si vous êtes inspiré pour prendre ces rênes pour réaliser votre potentiel, je recommande un simple appel à l’action: s’engagez-vous à une courte expérience cette semaine. Choisissez une tâche qui pèse sur vous et testez un outil spécialisé dans cette tâche – posez-lui des questions, affinez vos invites et voyez si elle libère une heure ou deux. Si c’est le cas, répétez le processus avec une deuxième tâche, etc., jusqu’à ce que ces résultats deviennent «empilables».

Avant de vous en rendre compte, vous pouvez avoir un portefeuille d’agents faisant des heures supplémentaires en votre nom. Vous vous retrouverez à arriver à la ligne d’arrivée tandis que d’autres se préparent encore.

C’est pourquoi je suis certain que l’IA ne vous remplacera pas; ce sera vous avance. Un professionnel propulsé par l’IA – quelqu’un qui orchestre plusieurs partenaires numériques de la paume de sa main – opérera sur un terrain de jeu entièrement différent. Embrassez cette synergie de créativité et d’efficacité et regardez votre prise de décision quotidienne évoluer avec la vitesse et la clarté retrouvées.

C’est fou de penser que ce n’est que le début.