L'étoile montante dans la vente au détail

Le secteur de la vente au détail est en pleine mutation en raison des préférences changeantes des consommateurs, telles que le commerce unifié et les expériences de magasinage homogènes, de nouveaux modèles commerciaux, tels que le commerce entre particuliers et l'économie de partage, et de concurrents transformateurs comme Amazon et Sephora (pour ne nommer que deux).

Les détaillants recherchent de nouveaux moyens de faire face à la concurrence, d'accroître leurs marges et de fidéliser leurs clients. to the private label

Les recherches publiées par CBInsights indiquent que « les détaillants dégagent des marges brutes supérieures de 25 à 30% sur les marques de distributeur par rapport aux marques de fabricants."

En outre, l'évolution du climat semble également en faveur des produits sous étiquette privée. Forbes a rapporté que «70% des femmes de la génération du millénaire considèrent que les marques des magasins sont d'excellente qualité, tandis que 80% des acheteurs pensent que les marques de distributeurs sont égales ou meilleures que les marques nationales en termes de qualité et d'emballage».

Qu'est-ce qu'un produit de marque maison?

Alors, qu'est-ce qu'un produit de marque privée? Il s’agit d’un produit fabriqué par un tiers fabricant ou par un fabricant sous contrat et vendu sous le nom de marque d’un détaillant. Le détaillant peut tout spécifier sur le produit: son contenu, son emballage, son emballage et son mode de publicité. On trouve des produits de marques maison dans presque toutes les catégories de produits de consommation.

En quoi le processus d’approvisionnement en marques de distributeur est-il spécial?

Étant donné que le détaillant est propriétaire de la marque de distributeur, les produits de marque de distributeur offrent une possibilité d’approvisionnement concurrentiel, car plusieurs produire le produit. Dans le cas d’un produit de marque, la marque appartient à la société de produits de grande consommation, et l’approvisionnement concurrentiel (du point de vue du détaillant) n’est donc pas une option; le processus est une négociation de contrat.

De plus, les produits de marque sont disponibles chez de nombreux détaillants. Les entreprises CPG et les normes GS1 fournissent des données sur les produits qu’un détaillant peut télécharger. Le cas des produits de marque maison n’est pas aussi simple, car le produit appartient au détaillant, est unique et n’est donc pas disponible auprès de sources génériques.

Automatisation du processus source à contrat

L’opportunité réside dans la combinaison du processus d’approvisionnement concurrentiel avec un moyen structuré et automatisé de communiquer les spécifications requises au fournisseur, tout en collectant toutes les données produit pertinentes du fournisseur. Les données sur le produit peuvent être utilisées pour prendre une décision d’attribution, pour le processus d’achat dans le système backend du détaillant et pour collecter un ensemble complet de données de produit pour le système de gestion des informations produit. Le processus devrait être hautement automatisé afin de rendre aussi simple, rapide et efficace que possible d'accroître l'adoption, de gagner du temps, de réduire les coûts administratifs et d'augmenter le nombre de produits de marque de distributeur, sans augmentation des effectifs.

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