L’état d’esprit du créateur est l’avenir du travail

Il y a eu un changement radical dans la façon dont les gens perçoivent le travail – comment ils travaillent, où ils travaillent et avec qui ils travaillent. N’est plus construit autour de l’idée d’un emploi 9-5, l’avenir du travail devient beaucoup plus fluide, permettant aux gens la créativité, la passion et les compétences pour briller. Au fur et à mesure que cette évolution se poursuit, les économie de créateur et l’éthos créateurs personify ouvrira la voie à l’avenir du travail.

À bien des égards, l’avenir du travail est déjà là. On estime que l’économie des créateurs atteindra plus de 104 milliards de dollars d’ici la fin de 2022. Plus de 50 millions de personnes se considèrent comme des créateurs, et à peu près 30% des jeunes américains veulent devenir des créateurs numériques au lieu des métiers traditionnels tels que médecins et avocats. Mais être créateur ne signifie pas seulement utiliser des médias sociaux ou monétiser le contenu en ligne. Être un créateur, c’est faire un travail qui vous passionne profondément, ce qui signifie souvent partager des expériences, de l’expertise ou de la créativité avec un spectateurs. Cette audience peut être composée de millions d’abonnés sur Youtube ou quelques dizaines de clients sur Kajabi. C’est la beauté de la philosophie du créateur : peu importe ce que vous avez à partager, il y aura un public désireux de le consommer.

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Adopter un fort sentiment de soi

Au cœur de l’éthique du créateur se trouve un fort sentiment de soi. Plutôt que d’être « l’un des nombreux » ou de travailler pour une entreprise ou un marché, être un créateur signifie être capable de prospérer selon ses propres conditions. En fait, ce fort sentiment de soi est l’une des plus grandes différences entre les travailleurs de concerts et les créateurs.

Dans l’économie des petits boulots, les travailleurs ont une certaine liberté, mais pour la plupart, ils sont limités par des plateformes qui encouragent l’uniformité entre les travailleurs. Par exemple, si vous êtes un chauffeur Uber, on vous dit qui prendre en charge pour un trajet et quand le prendre en charge. Ceci est nettement différent d’un artiste qui a la liberté de vendre son travail sur Instagram ou collabore avec d’autres créateurs pour produire de l’art et le montrer sur YouTube, ou un musicien en herbe qui ne se contente pas de faire de la musique sur Spotify, mais travaille également avec d’autres artistes pour créer de la musique qui est reprise par les créateurs de TikTok.

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Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour adopter la philosophie du créateur

Une confluence d’événements allant de la pandémie à la technologie pour payer les lois sur la transparence en fait le moment idéal pour laisser briller votre philosophie de créateur. Bien que la graine ait toujours été là, ce type de pensée est devenu de plus en plus répandu à mesure que la façon dont nous pensons au travail continue de changer. La barrière à l’entrée, qui était traditionnellement élevée pour la plupart des emplois, est considérablement réduite. Aujourd’hui, vous n’avez pas nécessairement besoin d’aller à l’école pour devenir un expert dans quelque chose. Vous pouvez apprendre d’une pléthore de cours en ligne, à la fois d’institutions et d’autres créateurs.

La pandémie a sans aucun doute accéléré le passage à travail à distance, ce qui permet à ceux qui veulent suivre leurs passions d’avoir la flexibilité de le faire où et quand ils le souhaitent. De plus, la pandémie a amené de nombreuses personnes à réévaluer leur rapport au travail et la façon dont elles veulent passer leur temps. Beaucoup de gens ont vite compris que la vie est trop courte pour faire quelque chose qui ne les passionne pas.

Pour certains, embrasser la mentalité de créateur était un choix inévitable. Par exemple, ma femme a quitté son emploi de 9h à 17h pour démarrer sa propre pratique de coaching et de conseil après que sa passion pour aider les gens l’a aidée à réaliser la liberté de quitter les systèmes oppressifs. Pour d’autres, devenir créateur était plus circonstanciel, comme ceux dont les moyens de subsistance étaient menacés par la pandémie et qui ont déniché des compétences créatives en sommeil pour se maintenir à flot.

L’interprète de Broadway, Kari Cotone, m’a raconté comment elle a canalisé ses compétences en écriture lorsque Broadway a fermé ses portes pendant la pandémie. Avant les outils technologiques qui alimentent les créateurs en ligne, elle devait jongler entre un contrat d’exécution et travailler dans des bars et des restaurants. Maintenant, elle est capable d’exploiter une écriture indépendante Entreprisetravaille avec des clients en ligne et peut ajuster sa charge de travail en fonction des concerts artistiques à venir.

Nous ne pouvons pas oublier le rôle de la technologie innovation dans la création de l’environnement et des outils dont les créateurs ont besoin pour suivre leurs passions. Sans la création de plates-formes de communication comme Slack et Zoom, la prolifération d’ordinateurs portables abordables, le Wi-Fi omniprésent de haute qualité et plus encore, il est difficile d’imaginer que les créateurs puissent gagner leur vie, et encore moins prospérer.

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Les entreprises doivent faire place à la passion

Il n’y a aucun doute que la passion engendre la créativité. Dans le paysage actuel, la créativité a plus d’impact sur l’entreprise que de simples heures. En réalité, Recherche McKinsey trouve une forte corrélation entre la créativité et la performance financière, et la créativité et l’innovation.

Au cours des 10 prochaines années, je crois que plus de 90 % des Américains auront un certain type de revenu ou d’emploi lié à la passion. Le temps que les gens investissent, les revenus qu’ils gagnent et la taille de l’audience qu’ils touchent peuvent varier considérablement ; cependant, il est inévitable que le travail motivé par la passion continue de proliférer.

Que vous soyez un petite entreprise propriétaire, fondateur d’une startup ou dirigeant du Fortune 500, chaque entreprise devra s’adapter à cette nouvelle réalité et réfléchir à ce qui est nécessaire pour prospérer dans cet environnement changeant. Alors que les chefs d’entreprise continuent de s’adapter au travail à distance et considèrent le désir de leurs employés de faire partie de quelque chose de plus grand, les problèmes devront être résolus dans le contexte de ce climat changeant.

Ce n’est pas le moment de freiner la créativité et la passion, mais de l’encourager. Lorsque les propriétaires d’entreprise encouragent leurs employés à adopter la philosophie du créateur et que les employés s’autorisent à passer plus de temps à faire ce qu’ils aiment, l’avenir du travail s’annonce beaucoup plus prometteur.