Les propriétaires d'entreprise peuvent survivre à la pandémie en utilisant une stratégie militaire pour les victimes massives

Mai
20, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

De nombreux entrepreneurs s'inquiètent soudain de l'avenir de leurs entreprises. Ils ressentent la pression des factures qui s'accumulent ou ne savent pas quelles mesures prendre ensuite. En fait, vous pouvez prendre des mesures dans l'heure pour sauver votre entreprise et vous démarquer en utilisant un principe d'urgence que nous avons appris en tant que vétérans du combat dans l'armée, et que nous utilisons chaque jour pour sauver des entreprises. [19659004] Dans une situation où vous devez prendre des décisions rapidement ou des gens mourront, le triage est la pratique d'un chaos contrôlé qui vous permet d'utiliser la vitesse des connaissances et d'évaluer rapidement vos ressources pour identifier les prochaines étapes immédiates pour sauver autant de vies que

Voici 10 étapes immédiates de triage commercial que vous pouvez prendre pour sauver votre entreprise.

1. Soyez proactif

Vous n'obtiendrez pas ce que vous ne demandez pas, alors demandez ce dont vous avez besoin et prenez des mesures massives dans tous les domaines de votre entreprise, de la prise de contact avec les créanciers à l'extension de vos produits et services actuels en fonction de ces temps.

2. Communiquez avec vos clients et vos clients

Informez les clients de l'état de votre entreprise. Parlez-leur des efforts que vous faites pour obtenir vos services ou produits le plus rapidement possible et rassurez-les que vous faites tout leur possible pour les servir.

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3. Prenez un congé de dette

Si vous en avez besoin, appelez tous vos créanciers et demandez de geler les paiements pendant six semaines ou plus pour sauver votre entreprise. S'ils repoussent, profitez-en pour négocier une remise sur une facture ou un plan de paiement inférieur.

4. Sécurisez la valeur de votre entreprise

En garantissant la valeur de votre entreprise, vous vous assurez que les créanciers ne peuvent pas y accéder en cas de détérioration. Par exemple, si vous possédez une entreprise de construction et que vous avez du matériel pour 100000 $, transférez ces actifs à une autre entité juridique que vous avez créée (vérifiez auprès de votre comptable), puis louez-la à votre entreprise de construction. Il s'agit d'une stratégie juridique consistant à placer vos actifs dans une autre société et à les garder à l'abri des créanciers.

Tant que vous n'avez pas de litige en cours dans une société à l'heure actuelle, vous pouvez garantir votre entreprise de cette façon. Vous pouvez faire la même chose pour la propriété intellectuelle. Les entreprises le font tout le temps dans des conditions de fonctionnement normales.

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5. Mettre tous les employés en télétravail (si possible)

Au moment de la rédaction du présent document, la plupart des propriétaires d'entreprise doivent autoriser les employés à travailler à domicile dans la mesure du possible. Cependant, si ce n'est pas le cas, identifiez les employés qui pourraient continuer à travailler chez eux et atténuez davantage le risque de contagion dans votre entreprise.

6. Recouvrer la dette (même quand c'est difficile)

Beaucoup de gens se sentent mal à l'idée de recouvrer la dette, pire encore pendant cette pandémie (et les événements catastrophiques en général). Vous pouvez le faire avec tact en demandant aux clients ce qu'ils peuvent payer chaque semaine, mois ou trimestre et le configurer. Offrez un rabais de 10% à 25% s'ils paient tôt ou renoncent aux intérêts pendant une période de temps déterminée, vous connaissez vos marges.

7. Inversez cette ligne de crédit

Un moment comme celui-ci est exactement à quoi sert votre ligne de crédit. Les marges de crédit ont des taux d'intérêt plus élevés, mais vous pouvez appeler la banque et leur demander de le transformer immédiatement en prêt à long terme. S'ils sont prêts à le faire, vous bénéficierez d'un taux d'intérêt plus bas et vous pourrez peut-être mettre un peu d'argent sur le dessus.

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8. Négocier le gel des pénalités avec la banque

Appeler la banque et lui demander de geler les pénalités ou les frais de retard pour les prochains mois.

9. Créer un plan de trésorerie solide

Pour simplifier les choses, ouvrez une feuille de calcul et créez des colonnes pour chaque mois pour les prochains mois à un an. Pour chaque mois, branchez tous les paiements que vous avez reçus de vos débiteurs et les revenus prévus des produits ou services. Soustrayez ensuite tout ce que vous devez à vos créanciers. Additionnez-le et voyez à quoi ressemble votre flux de trésorerie à la fin de chaque mois.

Regardez les mois où vous avez un manque à gagner. Déplacez les paiements des créanciers jusqu'à ce que vous ne soyez pas négatif en bas. Si vous ne pouvez effectuer un certain paiement que dans trois mois, déplacez-le et appelez ce créancier et voyez ce que vous pouvez négocier. En général, si vous dites qu'il n'y a pas d'autre moyen, ils sont d'accord.

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10. Débarrassez-vous des frais généraux non essentiels

Vous avez probablement intégré de bons avantages commerciaux à votre entreprise, mais vos employés ou clients peuvent survivre sans eux dès maintenant. Regardez tous les frais généraux et dites: "Est-ce que cela me fait de l'argent en ce moment, ou est-ce agréable d'avoir?" Préférez-vous payer vos employés ou garder la fontaine à eau et les déjeuners gratuits?

Après avoir guidé un de nos clients à travers ces étapes précises, nous avons réduit ses coûts d'exploitation de 80% tout en maintenant des revenus stables grâce à un modèle d'adhésion en prenant son entreprise en ligne.

N'oubliez pas que le triage est de courte durée. En mettant en œuvre ces étapes concrètes maintenant, vous êtes plus apte à survivre à cet état d'urgence et à vous démarquer de l'autre côté.