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janvier 18, 2019

Les meilleurs employés ont des problèmes – voici pourquoi


Comment un entrepreneur se lance-t-il? En sortant de la boîte de quelqu'un d'autre.


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Les gens me disent souvent comment leur voyage d'entrepreneuriat a commencé. Et ça commence régulièrement comme ça: «Je travaillais à [insert big company here]et ils ont désapprouvé mon agitation latérale, alors j’ai démissionné.» Ensuite, l’agitation latérale de la personne est devenue une agitation complète, et maintenant elle est plus satisfaite (et peut-être même gagner plus d’argent) qu’auparavant. J'ai entendu cela hier soir, en fait, avant d'écrire cette chronique. Une femme m'a parlé de mon travail dans une grande banque et de son départ lorsque ses supérieurs lui ont fait passer un moment difficile au sujet d'un programme de littératie financière qu'elle avait lancé parallèlement.

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Quelle banque stupide. Quel grand, stupide, stupide, myope, coincé dans le passé, tirant dans tous ses états, incapable de le retenir, talentueux, dédié à la médiocrité. Le programme de cette femme est en plein essor et son ancien employeur n’a pas accès à elle, à ses idées, à son énergie ou à sa voiture . La banque semble vouloir se limiter aux employés qui ne pensent pas grand et qui n’étendent pas au-delà des frontières. La banque semble penser que cela devrait être la seule opportunité offerte à ses employés – comme si elle seule pouvait inspirer les gens à une grandeur infinie. C’est invraisemblable. Pas impossible! La banque a tout gâché parce que, comme tant d’employeurs, elle ne pouvait pas comprendre la capacité illimitée des grands yeux.

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J'ai bien raison maintenant pour offrir une théorie différente. Cela ressemble à ceci: il y a un mot pour quelqu'un qui découvre, crée et construit, et ce mot est entrepreneur. Un entrepreneur n’a pas à posséder une entreprise; c’est simplement quelqu'un qui vit l'entrepreneuriat comme une philosophie et un état d'esprit. Un entrepreneur inspire les autres. Un entrepreneur travaille à 150% de ses capacités. S'ils font partie de votre équipe et ont la liberté de s’épanouir, ils vous en donneront 100% et en garderont 50% pour eux-mêmes. Si vous êtes un employeur, recherchez et embrassez ces personnes, car elles sont votre avenir. Et si vous faites partie de ces personnes, vous devriez refuser de vous contenir.

Je le crois fermement parce que je le vois tout le temps. C’est mon histoire personnelle; Je suis où je suis parce que je me suis battu dans tous les emplois que j’ai jamais occupés, y compris celui-ci à présent. (Lors de ma première parution dans un journal local, j’ai même écrit un article pour une grande publication sur la difficulté de travailler dans les nouvelles locales, car je savais que mon patron endormi ne le verrait jamais. C’était téméraire et je ne le ferais pas. Ne le conseillez pas… mais bon, je m'en suis tiré!), c’est aussi l’histoire de nombreux collaborateurs d’Entrepreneur, qui jonglent ici avec d’autres passions et projets. Et c’est quelque chose que j’entends de plus en plus de dirigeants de grandes entreprises. Une de ces dirigeantes, qui travaille dans une entreprise de technologie internationale, a récemment demandé si je viendrais inspirer son jeune personnel, car, selon ses termes, «la vie des entreprises l’emporte sur l’esprit d’entreprise».

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Cet exploit technique le comprend. Une logique contre-intuitive est en jeu: la flexibilité est une stratégie de rétention. Les meilleurs collaborateurs d’une entreprise: ses entrepreneurs! – vont avoir des démangeaisons. Ils voudront toujours faire plus, se créer et ne laisser aucune bonne idée inexplorée. Si une entreprise ne leur donne pas cette marge de manoeuvre, elle partira. Si l'entreprise les soutient, elles resteront plus longtemps, résoudront les problèmes de manière plus créative et apporteront de la valeur à chacun.

Nous commençons une nouvelle année, qui est toujours le bon moment pour évaluer à quel point nous avons viens et où nous allons ensuite. Alors, alors que nous fixons le ciel bleu de 2019, voici mon message à tous ceux qui se sentent démangés: Ne laissez pas quelqu'un vous dire non. Ne marchez pas à temps. Ne vous contentez pas de «C’est ceci ou cela». Vous et moi, et tous ceux qui ont le courage de s’appeler entrepreneurs, savons que la vie est plus riche que ces deux options. La vie n’est pas «ceci ou cela». C’est les deux. C’est tout! Ou du moins, c’est «celui que j’ai choisi».

Nous sommes entrés dans une nouvelle année. Il y a tellement plus à faire. On ne nous dira pas le contraire.




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