Les dirigeants de la technologie européenne repoussent les VC de haut niveau exhortant les fondateurs à travailler sept jours par semaine – claquant la mentalité de Grindset comme tout, de «toxique» à «enfantin».
«Appeler les fondateurs à travailler des heures folles sans arrêt est tout simplement de mauvais conseils», » Suranga Chandratillake, partenaire général de Balderton Capital et ancien PDG du moteur de recherche vidéo Blinkx, a déclaré à TNW. « Même les sprinters ne sprintent pas tout le temps – le repos et la réflexion sont tout aussi importants que de mettre le travail. »
Ses commentaires suivent un article LinkedIn samedi par Harry Stebbings, animateur de podcast et fondateur de 28 ans de la société de capital-risque basée à Londres 20VC. « Ce que les fondateurs européens ont besoin de réaliser [is that] 7 jours par semaine est la vitesse requise pour gagner en ce moment », a-t-il écrit, ce qui implique qu’ils doivent correspondre à la infâme culture de la mouture de la Silicon Valley.
Martin Mignot, partenaire de Index Ventures, basée à New York, s’est ralliée derrière Stebbings. Dans un poste LinkedIn, Il a applaudi les 9 h à 21 h, six jours par semaine (illégal) Culture de travail adoptée par certaines entreprises technologiques en Chine. « Oubliez 9 à 5, 996 est la nouvelle norme de démarrage », a-t-il déclaré.
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Alors que certains ont fait écho à leurs opinions, de nombreuses technologies européennes fondateurs Et les investisseurs n’étaient pas satisfaits de la rhétorique. Amelia Miller, co-fondatrice de la plate-forme de retour au travail Ivee, a appelé le post de Stebbings «incroyablement toxique».
«Seuls les mauvais fondateurs travaillent 7 jours sans arrêt», a-t-elle écrit. «C’est une mauvaise gestion du temps et une piste rapide à l’épuisement professionnel.» Miller a également déclaré qu’elle pensait que le travail de si longues heures discriminait injustement les parents et les personnes ayant des responsabilités en dehors du bureau.
Chandratillake a également mis en garde contre les conseils de VCS sans expérience de démarrage et de gestion d’une entreprise. «Si vous êtes PDG, n’écoutez pas un frère financier sauté dans un sweat à capuche qui n’a jamais fait votre travail en vous disant comment le faire!» Il a dit.
Le débat vivant intervient au milieu d’une conversation plus large dans la technologie européenne pour savoir si la culture du lieu de travail retient la région par rapport aux États-Unis ou en Chine.
Dans un podcast entretien En mars, Le patron de Revolut, Nik Storonsky, a critiqué les entrepreneurs de startups européennes, affirmant qu’ils ne travaillaient pas assez dur et n’équilibraient pas trop la vie du travail. Ces commentaires ont suivi un autre débat sur les réseaux sociaux animés plus tôt cette année sur la question de savoir si les fondateurs français n’avaient pas le «Setset» pour réussir.
Cependant, un récent enquête Sur 128 fondateurs européens par la société de VC en début de première étape, Antler a constaté que les trois quarts d’entre eux travaillent plus de 60 heures par semaine. Près de 20% d’entre eux ont dépassé 80 heures, Contester l’idée que les fondateurs européens ne se bousculent pas.
Chandratillake a déclaré qu’il pensait que le scrutin des heures de travail surplombe certains des vrais défis auxquels les fondateurs sont confrontés en Europe, comme l’accès au financement à un stade avancé. Cela dit, l’investisseur pense qu’il y a un temps et une place pour la mouture.
« Parfois, les fondateurs doivent travailler extrêmement dur et de longues heures, mais ce n’est pas tout le temps durable », a-t-il déclaré. «La construction d’une entreprise prospère est un marathon, elle prend de l’endurance.»
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