Les grandes acquisitions technologiques suppriment les salaires des TI et drainent les réservoirs de talents les plus demandés

Les plus grandes entreprises du monde maintiennent les salaires des travailleurs technologiques à un niveau bas en rachetant des entreprises au lieu d’embaucher leurs talents, créant ainsi un nombre de plus en plus limité d’emplois potentiels pour les développeurs et autres professionnels de la haute technologie, tout en vidant les réservoirs de talents des DSI des entreprises.

Cette situation – appelée monopsone, qui décrit un marché dans lequel il n’y a qu’un seul acheteur – a été alimentée par la pratique ouverte parmi les géants de la technologie tels que Google et Meta d’acquérir de petites entreprises pour leur talent, et non pour leurs produits ou leurs brevets, selon un nouvel article publié par des chercheurs de Cornell, de l’Université de Toronto et des universités de Mannheim et de Surrey.

« Même si l’une des préoccupations souvent mentionnées concernant l’achat de petites entreprises par de grandes entreprises technologiques est la possibilité que de tels accords renforcent leur pouvoir de monopole sur le marché des produits, nous soutenons plutôt que l’acquisition peut être comprise comme un moyen de renforcer le pouvoir de monopsone sur le marché du travail spécialisé. », ont écrit les chercheurs.

L’idée de base, selon le journal, est que le marché des experts en technologie spécialisés n’est pas particulièrement étendu : ces types de travailleurs ne disposent que d’un nombre limité d’endroits où ils peuvent atteindre leur plein potentiel. Grâce à diverses tactiques – notamment en menaçant de poursuivre directement les employés clés d’une petite entreprise, avec des augmentations agressives de salaires et d’avantages sociaux – les plus grandes entreprises technologiques du monde peuvent tirer parti de leur position pour obtenir des conditions favorables dans le cadre d’une acquisition, ce qui amène de toute façon les employés de la petite entreprise dans la plus grande entreprise. .

Cela crée une situation dans laquelle la concurrence salariale par le biais de tentatives directes d’embauche d’un employé de valeur donné est éliminée. En outre, les travailleurs talentueux des startups perdent généralement leurs parts de propriété et d’autres avantages privés au cours du processus d’acquisition, ont indiqué les chercheurs.

« Sans surprise, lorsqu’une acquisition réussit, les salaires sont bas et les employés dotés de talents spécialisés en souffrent », écrivent les auteurs. Que la motivation principale de l’acquéreur soit la possibilité d’obtenir les services du salarié sans le rémunérer pour des avantages privés, ou la suppression de la nécessité de négocier une embauche directe, la pratique de l’acquisition est néfaste à la fois pour les salariés concernés et pour l’entreprise. marché du travail dans son ensemble, selon le journal.