Les femmes toujours sous-représentées dans les postes de haute technologie

Aujourd’hui, c’est la Journée internationale de la femme, une journée qui offre l’occasion de reconnaître les réalisations et de mettre en lumière les luttes auxquelles sont confrontées les femmes du monde entier. Pour l’industrie technologique en particulier, c’est l’occasion de réfléchir aux progrès réalisés et d’élaborer des stratégies de progrès plus solides, compte tenu du travail qui reste à accomplir.

Si l’écart de leadership est apparent dans la plupart des secteurs, il est bien plus important parmi les entreprises technologiques. Selon les statistiques du Global Leadership Forecast 2023 de DDI, qui a interrogé près de 2 000 professionnels des ressources humaines et environ 13 500 chefs d’entreprise de plus de 1 500 entreprises à travers le monde, la part des femmes occupant des postes de direction technologique s’élève désormais à environ 28 %. Ces dernières années, le secteur a reconnu l’importance d’intégrer les perspectives féminines dans la science et la technologie, mais les chiffres montrent qu’aucun progrès réel n’a été réalisé. En tant que telles, les femmes occupant des postes de direction dans le secteur technologique sont encore confrontées à des batailles difficiles pour obtenir des sièges à la haute direction et au conseil d’administration.

Par exemple, lorsque May Govender, CIO du groupe panafricain de services financiers Old Mutual, a commencé à gravir les échelons de l’entreprise, elle était l’une des rares femmes à le faire. En conséquence, elle n’avait pas l’impression que ses homologues l’entendaient correctement ou prenaient ses idées au sérieux. Elle se souvient avoir exprimé son opinion et avoir été ignorée, pour ensuite voir un collègue masculin suggérer la même chose quelques minutes plus tard et être félicité pour son ingéniosité.

« Je me souviens très bien d’avoir donné mon opinion sur un sujet et d’avoir eu l’impression que les gens m’entendaient mais que je n’étais pas vraiment entendue », dit-elle.

Ancienne Mutuelle

Les gens ne reconnaissaient pas non plus ses capacités techniques, car les femmes occupant des postes de direction étaient plus généralement impliquées dans d’autres domaines de l’entreprise, comme le marketing ou la gestion du personnel. Et étant minoritaire, dit-elle, cela signifiait qu’elle était exclue des cliques exclusivement masculines. Décrivant ces luttes comme un problème de « marque », elle se sentait préjugée et scrutée de manière disproportionnée puisqu’elle n’était pas comme tout le monde dans la salle.

Aveena Mothilall, CIO du groupe énergétique africain Engen, a été confrontée à des obstacles similaires au début de sa carrière. Comme Govender, elle a eu du mal à pénétrer dans les cercles dominés par les hommes et à gagner la confiance. De plus, beaucoup de ses collègues avaient une perception négative des autres responsabilités que doivent assumer les femmes, pensant par exemple qu’elle ne prenait pas son travail au sérieux parce qu’elle devait assister à une réunion à l’école de son enfant, par exemple. Selon Mothilall, l’industrie a parcouru un long chemin depuis, mais elle reconnaît que beaucoup de choses doivent changer pour faire de la place aux femmes dans la technologie et pour augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction.