Les évaluations de performances sont erronées – et le « 5 » manquant le prouve

La plupart des évaluations de performance mesurent les résultats et non les perspectives. C’est exactement pourquoi ils échouent. Si vous voulez de vrais résultats, arrêtez de noter les employés à la perfection et commencez à évaluer la façon dont ils pensent, s’adaptent et font avancer la stratégie.

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