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janvier 18, 2019

Les entreprises qui rejettent leurs idées anciennes sur la capacité sont en avance


Les entreprises qui adoptent les meilleures pratiques en matière d'invalidité et d'inclusion surpassent financièrement les entreprises qui ne le font pas.


5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Chaque entreprise veut obtenir de meilleurs résultats que ses concurrents. Depuis la fin des années 90, les responsables de la responsabilité sociale des entreprises ont été invités à présenter une analyse de rentabilisation démontrant le retour sur investissement des programmes de diversité et de responsabilité sociale. « Atteindre l'égalité: L'avantage d'inclusion des personnes handicapées ", récemment publié par Accenture en partenariat avec Disability: IN et l'Association américaine des personnes handicapées, montre que les entreprises qui ont adopté le handicap et les meilleures pratiques en matière d'inclusion sont plus performantes que leurs finances sans handicap et stratégie d'intégration.

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Cela est significatif, car il s'agit de l'un des premiers grands travaux de recherche permettant de lier l'inclusion du handicap à la rentabilité et à la création de valeur. En cette période de chômage extrêmement bas, chaque entreprise cherche à recruter de nouveaux talents pour son personnel.

En tant que PDG de la Galt Foundation organisation de recrutement et d'emploi pour les demandeurs d'emploi handicapés, je connais bien le métier. l’impact de la hausse du taux d’emploi des personnes handicapées. Chaque jour, j’ai le privilège de voir que les emplois changent des vies. Galt Foundation, nous voyons des employés y accéder, développer de nouvelles compétences et développer leur pouvoir financier en apportant une valeur ajoutée au lieu de travail. De plus en plus, je me retrouve dans des conversations avec des employés qui viennent de louer leur premier appartement, qui choisissent de retourner aux études ou qui planifient différemment leur avenir en conséquence directe de l'augmentation des possibilités d'emploi.

Ces changements sont remarquables. cela se produit parce que les entreprises développent une compréhension et une prise de conscience de la valeur des employés handicapés, surmontent les stéréotypes de longue date sur le coût des adaptations et réalisent que cette communauté sous-exploitée est à la fois une solution de talent et une base de consommateurs.

C’est pourquoi l’enquête d’Accenture est si importante: c’est un enjeu essentiel pour les entreprises qui prennent de l’avance en profitant des avantages du handicap. Aux États-Unis, plus de 10,7 millions de personnes handicapées en âge de travailler (âgées de 16 à 64 ans)

Selon le rapport d'Accenture, «le PIB pourrait augmenter de 25 milliards de dollars si seulement 1% de plus des personnes handicapées a rejoint la population active des États-Unis. »Cela représente une impulsion importante pour l'économie américaine, mais un trop grand nombre d'employeurs se demandent encore si le recrutement de personnes handicapées améliorera les résultats.

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Parmi les 140 entreprises américaines étudiées, Accenture a identifié un groupe d'élite de 45 entreprises qui excellaient dans les programmes et les engagements de leadership spécifiques à l'embauche et au maintien en poste de personnes handicapées. Les résultats ont montré que ces «champions de l'inclusion des personnes handicapées» avaient des résultats financiers supérieurs à la moyenne par rapport aux autres entreprises du sondage et bien au-dessus des 10 entreprises les plus performantes du secteur, comme le recommandait Vanguard.

Voici les statistiques:

  • Recettes en hausse de 28%
  • Marges bénéficiaires économiques en hausse de 30%
  • 2x revenu net en hausse
  • 4 fois plus susceptibles de surperformer les rendements des actionnaires de pairs du secteur

Selon le US Department of Labor, les employeurs qui ont adopté le handicap comme un élément de leur rapport sur la stratégie en matière de talents a:

  • augmentation de 90% du maintien en poste d'employés valorisés
  • augmentation de 72% de la productivité des employés
  • augmentation de 45% de la sécurité sur le lieu de travail

En outre, 38% font état d'économies de personnel «indemnisation ou autres frais d'assurance.

Moins de 40% des personnes handicapées ont besoin d'aménagements sur leur lieu de travail et Le coût requis est inférieur à 500 dollars par employé en moyenne. Enfin, 90% des consommateurs interrogés «ont expressément convenu qu'ils préféreraient céder leurs activités à des entreprises qui embauchent des personnes handicapées».

Ces statistiques sont phénoménales et peuvent n'être qu'un début si les entreprises s'engagent à réexaminer l'embauche, la formation et la culture. veiller à ce que les personnes handicapées constituent une part croissante de la population active.

Dans le cadre de ses travaux, Accenture a mené des entretiens approfondis avec les dirigeants des Champions de l'inclusion des personnes handicapées afin d'identifier les facteurs clés pour recruter et conserver des employés handicapés. Les résultats prouvent que le recrutement nécessite un nouveau processus et un nouvel état d'esprit pour trouver des candidats qui correspondent bien aux exigences du poste. De plus en plus d'entreprises optent pour un logiciel utilisant des algorithmes d'embauche qui pourraient involontairement éliminer les candidats présentant des curriculum vitae variés, y compris ceux ayant une déficience.

Au stade de l'emploi, les entreprises doivent se concentrer sur des outils et des technologies en constante augmentation la productivité et l'égalité des chances pour les personnes handicapées. Les champions de l'inclusion des personnes handicapées se concentrent sur des programmes de formation destinés à l'ensemble de l'organisation afin de mieux intégrer et inclure les personnes handicapées. Leurs entreprises ont des sponsors de programmes pour les personnes handicapées dans la haute direction, souvent dans le cercle de la direction, et des groupes de ressources pour les employés qui travaillent avec la haute direction sur des programmes d'auto-identification et d'éducation aux personnes handicapées. Enfin, les champions de l'inclusion des personnes handicapées se concentrent sur les objectifs de carrière à long terme et le succès des employés handicapés pour une visibilité accrue dans les échelons supérieurs de l'entreprise.

Related: Les 5 principales tendances en matière d'embauche d'étudiants en 2019 [19659008] Les champions de l'inclusion des personnes handicapées comprennent (i) le bassin de talents disponible parmi et parmi les personnes handicapées; (ii) les avantages d'un effectif diversifié comprenant des personnes handicapées; et (iii) les coûts minimaux liés à la mise en place d'un lieu de travail accessible. L'étude Getting to Equal prouve que l'analyse de rentabilisation quantitative étaye l'analyse de rentabilisation qualitative établie de longue date en faveur de l'emploi et du maintien en poste de personnes handicapées sur le lieu de travail.




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