Les DSI aident à définir le programme de formation en IA des employés

« Si vous ne les formez pas, ils ne sauront peut-être pas comment vous souhaitez l’utiliser dans votre organisation », dit-il, soulignant qu’ils continueront probablement à l’utiliser pour leur travail, mais d’une manière qui pourrait être plus appropriée. . personnels et qui ne sont pas propices à la vie privée, à la protection des données, à l’éthique et à d’autres préoccupations liées à l’IA.

Dans cette optique, Andrews de Gartner affirme qu’il est crucial d’offrir aux employés un lieu où innover grâce à l’IA. « Le plus important est de donner aux gens accès à des informations pertinentes pour leur travail, dans un environnement sûr, où ils ne sont pas obligés de défendre leur rémunération. » dit. Ceci comprend hackathons, promptathons et d’autres ateliers d’innovation du même style, que Andrews pense que tout type d’organisation peut adopter.

L’IA met beaucoup de pression Trois choses, dit Flowers : curiosité, pensée critique et collaboration, ce qui inclut la relation avec les autres et avec la technologie elle-même. À cause de, Le risque de perturbation est grand, il est donc essentiel que les organisations prennent les devants.