Les avantages et inconvénients de démarrer une entreprise en Suisse

28 mai 2018

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Lorsqu'on leur demande où se trouvent les meilleurs endroits pour lancer une startup en Europe, la plupart des gens diraient Berlin ou Barcelone, Londres ou Lisbonne. Cependant, rares sont ceux qui pensent à Zurich ou à Zoug

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pendant de nombreuses années consécutives, faisant constamment les 10 premiers en termes de qualité de vie, équilibre du travail et sécurité se vantant du plus grand nombre de brevets par personne dans le monde et étant un leader mondial dans les domaines de la pharmacie, des sciences de la vie et de la santé, la scène startup suisse est souvent négligée. Cependant, bien que nous soyons encore à quelques pas derrière de plus grands hubs européens, notre écosystème local se développe rapidement et crée de nombreux produits et entreprises innovants et intéressants.

Basé sur l'expérience de notre entreprise, et celle d'autres entreprises locales. communauté de startups, regardons les réalités de la création d'une start-up en Suisse:

Financement et soutien gouvernemental

L'accès aux semences et aux financements précoces en Suisse s'est amélioré au cours des dernières années. Cependant, les investissements dans les start-ups suisses ont presque triplé entre 2012 et 2017 – atteignant un milliard de francs selon un récent rapport de VC de Startupticker – Les rondes de financement A et B se situant entre 5 et 20 millions de CHF rester un défi .

Mais, différentes initiatives et fonds tentent de combler cette lacune. Et le gouvernement a également commencé à jouer un rôle plus actif. Le ministre suisse de l'Économie, Johann Schneider-Ammann, a annoncé une nouvelle initiative pour soutenir les start-up suisses l'année dernière. Ce fonds privé vise à lever jusqu'à 500 millions de francs et comprend des financements du Credit Suisse, d'UBS, de la Mobilière et d'un certain nombre de grandes banques et de fonds d'assurance

«Nous voulons créer un environnement dans lequel les jeunes Schneider-Ammann a expliqué à NZZ Am Sonntag .

Le ministre a stipulé qu'au moins 60% de ce fonds devrait être investi en Suisse. . Les initiatives se tournent également vers les organismes gouvernementaux pour qu'ils commencent à injecter plus d'argent des caisses de retraite suisses dans notre écosystème qui, à ce jour, ne consacrent que [1 990 024] moins de 1% de leur capital au capital-risque . 19659006] Alors que le gouvernement garde peut-être une emprise sur les caisses de retraite, il a pris plus d'intérêt à faciliter la vie des startups. Alors que les bureaucrates des pays fondateurs de l'Allemagne ou de la France sont constamment ralentis, l'administration fiscale suisse et les institutions d'assurance sociale sont relativement faciles à naviguer.

Dans d'autres entreprises voisines, la création et l'enregistrement officiels d'une entreprise En Suisse, le gouvernement a mis beaucoup de fonctions en ligne pour accélérer les choses.

Nicolai Altwegg, PDG d'Ayoo AG, une start-up qui sort de Zurich, m'a expliqué: «À ce jour, le Les plus gros obstacles à notre lancement ont été externes, comme le processus extrêmement lent de validation de notre application dans les magasins d'applications.Les choses qui prennent généralement du temps, comme le financement de démarrage, et l'enregistrement de notre entreprise au niveau local ont été comparées. "[19659004] En relation: Pourquoi le Portugal est la nouvelle terre d'opportunités pour les startups technologiques

Acquisition de talents

Alors que le financement maison est encore difficile à co par moi, nous avons une chose en abondance: des talents techniques de haute qualité.

La Suisse abrite l'École polytechnique fédérale de Lausanne ( EFPL ) dans le canton de Vaud et l'Institut fédéral suisse de technologie (ETH) à Zurich, qui figurent tous les deux dans la liste des universités européennes les plus innovantes de Reuters et la majorité restante des grandes institutions suisses d'enseignement supérieur dans les [classements.

Le campus de l'EFPL abrite le Innovation Park un centre qui accueille plus de 120 startups et 23 entreprises mondiales telles que Intel, Logitech et Siemens. Mindmaze, une start-up spécialisée dans la technologie VR principalement utilisée dans l'industrie des soins de santé, et AC Immune, une start-up développant un traitement pour la maladie d'Alzheimer, sont des diplômés renommés. L'ETH s'est également imposé comme un formidable réseau de soutien aux jeunes entreprises en démarrage et a attiré autant de 2500 emplois dans l'économie locale au cours des dernières années.

Le niveau élevé de l'enseignement secondaire flux de candidats motivés et hautement qualifiés, et grâce aux niveaux de vie et salaires supérieurs à la moyenne faibles taux d'imposition et un des taux de chômage les plus bas au monde, la plupart des jeunes diplômés suisses sont heureux de développer leur carrière près de chez nous, plutôt que de se diriger vers d'autres villes européennes avec plus de concurrence.

Le fait que les diplômés suisses se rapprochent de la maison signifie que, bien que plus petite, notre bassin de talents est beaucoup plus riche en poissons. François Briod, PDG de Monito, basé à Lausanne, m'a confié par e-mail: «Moins de start-up numériques se battent pour le talent exceptionnel que nous avons ici, à la fois de nos grandes universités ou de la qualité de vie suisse.»

Si les startups ne sont pas en mesure de trouver la bonne personne localement, il existe également un bassin croissant de talents étrangers. Dans un échange de mails avec Johannes Waibel, responsable du marketing chez Frontify, il explique: «La qualité de vie ici attire de plus en plus de talents étrangers: dans les grandes villes comme Zurich, Bâle ou Saint-Gall, la plupart des jeunes et des professionnels sont bilingues, ce qui fait de la Suisse un endroit attrayant pour établir des maisons et des entreprises. "

Il convient toutefois de noter qu'en dehors de l'UE, les étrangers souhaitant travailler en Suisse auront besoin d'un permis de travail. Alors que le processus de visa est assez simple pour ceux qui viennent de l'UE, les lois suisses sur l'immigration sont beaucoup plus strictes pour les demandes provenant de l'extérieur de l'Europe . Contrairement à d'autres pays comme l'Estonie, le Canada, l'Argentine et le Chili, où des visas de démarrage spéciaux sont disponibles, les startups suisses doivent prouver qu'un candidat possède un ensemble de compétences qui ne peuvent être obtenues localement et que les quotas annuels sont remplis. visas.

Mais il est également vrai que l'embauche en Suisse est coûteuse pour les employeurs, qu'ils recrutent des talents locaux ou étrangers. La Suisse a le salaire moyen le plus élevé pour les employés en Europe, et pour les postes techniques très recherchés tels que les développeurs ou les data scientists, les employeurs devront payer un sou, ce qui peut être difficile pour les jeunes entreprises. ] Andreas Brenner, PDG d'Avrios, a expliqué dans un courriel: «Créer une entreprise et engager une équipe en Suisse est coûteux, ce qui signifie créer de la valeur dès le premier jour, ce que nous avons utilisé comme motivation plutôt que comme obstacle.»

Ainsi, la plupart des startups locales se développent à travers des processus de recrutement et d'intégration pour filtrer les personnes les plus talentueuses à intégrer. La plupart des startups locales utilisent une méthodologie allégée, et optimisent chaque processus dès le départ pour garder les rouages ​​avec une équipe limitée. Beaucoup vont dans la voie commune d'ouvrir des bureaux distants ou d'externaliser vers d'autres hubs plus abordables en Europe centrale et orientale pour les ventes, les équipes de marketing et de développement, tout en conservant leur base en Suisse.

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Marché local

Avec une population d'un peu plus de 8 millions de personnes, à peu près la même taille que Londres force les startups à penser globalement dès le premier jour. Cependant, dans les premières années, il existe un plan de secours. Les consommateurs suisses ont beaucoup de pouvoir d'achat et sont traditionnellement fidèles aux détaillants établis dans le pays, même si des géants mondiaux plus populaires entrent sur le marché.

C'est un bon tremplin pour les entreprises dans leurs premières années.

Les entreprises suisses ont la chance de s'épanouir localement, de créer des équipes et de développer des technologies qui leur permettent ensuite de s'adapter à l'échelle internationale. Il offre également une liberté de marché pour les entreprises «clones» à émerger. Les fondateurs suisses ont effectivement la chance de voir ce qui fonctionne dans d'autres pays et ont construit leur propre version pour leur marché domestique.

Il suffit de regarder le succès des entreprises locales comme Digitec et Ricardo.ch qui restent beaucoup plus populaire en Suisse que Amazon Zalando ou eBay, ou Deindeal.ch qui a poussé Groupon hors du marché.

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Réseaux de soutien

La Suisse compte 15 sociétés du classement Fortune 500 et un large éventail de banques mondiales, de compagnies d'assurance, de télécoms et de sociétés pharmaceutiques telles que Swisscom, Tamedia, Ringier, Novartis et Roche. Cela offre des opportunités pour les startups qui cherchent à s'associer, ou être acquises par de plus grandes entreprises, ou entrer dans des programmes accélérateurs d'entreprise.

Bâle – qui abrite Roche et Novartis – offre un emplacement idéal pour les start-ups de soins de santé et de sciences de la vie. a obtenu le titre cryptovalley en tant que plaque tournante de la technologie blockchain et cryptographique.

Et si le soutien des entreprises augmente, le soutien des autres startups est également important. Les choses vont dans la bonne direction grâce à des organisations comme Impact Hub Zurich, qui compte plus de 800 innovateurs, et a récemment lancé un nouveau point d'accès à l'innovation ; les centres EFPL et ETH précités; et un certain nombre d'événements, programmes et meetups de démarrage, comme Venture Kick TOP100 Swiss Startups Award et Startup-week-end CH .

Cependant, inévitablement notre jeune écosystème a encore des douleurs de croissance. Briod soutient que les startups suisses ont besoin de plus d'un état d'esprit de la Silicon Valley, et de commencer à s'ouvrir, parler des échecs et se concentrer sur l'amélioration constante. Nous avons également besoin de plus de mentors locaux et de VC expérimentés qui peuvent aider les entreprises à aller de l'avant.

Après avoir parlé à Brenner, j'ai appris qu'il était d'accord pour dire que le problème est essentiellement culturel. Il a argumenté: «J'ai l'impression que la plupart des startups ne communiquent pas assez sur leurs réalisations, comme le font les entreprises dans des villes comme Londres ou Berlin. Selon lui, la Suisse a «une culture de créateurs plutôt que de chercheurs d'attention, ce qui signifie que les start-up ne partagent pas assez en dehors de leurs communautés, ce que nous devons changer pour attirer davantage l'attention sur les talents disponibles ici. "

Pour moi, c'est quelque chose que nous devons changer pour rassembler notre écosystème, et pousser plus loin dans une culture de mentorat" Silicon Valley ", communication et la coopération.

L'écosystème suisse peut encore se développer, mais nous allons certainement dans la bonne direction. Pour un si petit pays, en moins d'une décennie, nous avons jeté les bases d'un solide écosystème de démarrage avec des réseaux de talents, de financement et de soutien, basés sur un marché petit mais puissant. Je suis convaincu qu'au cours de la prochaine décennie, la Suisse continuera à marquer son territoire en tant que centre de démarrage. La croissance d'une start-up n'est pas aussi facile ici que dans d'autres hubs, mais edelweiss est connu pour s'épanouir sur les pentes les plus difficiles.

Les opinions exprimées par Entrepreneur sont les leurs.