Les 6 systèmes que vous devez mettre dans votre entreprise avant de gagner la compétition

Juillet
26, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

La concurrence n'a jamais été aussi féroce. Dans de nombreux marchés verticaux et régions, bon nombre des anciennes barrières n'existent plus. Grâce au crowdfunding , aux investisseurs, aux réseaux connectés et à la logistique mondiale, il est aujourd'hui plus facile que jamais pour une startup de devenir du jour au lendemain un concurrent principal sur le marché. Cela signifie que vous pouvez être confronté à une vague de nouveaux concurrents, arrivant sur le marché avec de nouvelles fonctionnalités, ciblant la clientèle de votre entreprise et menaçant la stabilité d'autres marques.

Cependant, il ne s'agit pas seulement de nouveaux concurrents. Vous ne pouvez pas permettre à vos concurrents de progresser ou de gagner un avantage dans la bataille pour une part du marché et l'argent des clients. La technologie est l'un des meilleurs outils. Cela permet à la concurrence d'avancer, mais cela permet aussi de pouvoir acquérir une position forte et de pouvoir se placer face à eux.

Voici six dispositifs essentiels à mettre en place avant la concurrence :

1. Solution ERP moderne développée pour le secteur de l'alimentation et des boissons

Les entreprises concurrentes matures disposent généralement déjà d'un logiciel ERP. Mais ils ont généralement du mal avec les anciennes versions avec des correctifs. Si la concurrence, qu'il s'agisse de grandes ou de petites entreprises, dispose d'une solution ERP de pointe avec des fonctionnalités déjà concentrées nécessaires pour les formules, la planification saisonnière et la visibilité prédictive des ingrédients nécessaires, entre autres caractéristiques, vous courez le risque de perdre le marché gagné avec tant d'efforts.

Les solutions ERP ont fait de grands progrès ces dernières années, car la technologie numérique a été incluse dans les fonctionnalités standard. Lorsqu'une entreprise concurrente investit dans un ERP, elle n'aura pas seulement une solution de gestion financière. ils disposeront également d'un arsenal de fonctions de planification, de prévision et d'outils d'analyse.
Actuellement, certaines solutions ERP se spécialisent par secteur vertical. Les fonctionnalités du dernier kilomètre sont déjà incluses dans le logiciel. Fini les modifications fastidieuses qui peuvent compliquer les futures mises à jour.

2. Gestion des actifs physiques et de l'Internet des objets (IoT)

La combinaison d'une solution de gestion du cycle de vie des machines d'usine et de la technologie des capteurs IoT confère à l'entreprise un avantage concurrentiel important. Ce sont des applications puissantes qui aident les usines à fonctionner sans temps d'arrêt inattendu. Des capteurs intégrés surveillent les avertissements précoces qui nécessitent une maintenance ou un service. Le système déclenche alors une réponse automatique qui, à long terme, prolonge le cycle de vie de la machine. Cette nouvelle technologie sera un avantage considérable pour l'entreprise qui la mettra en service en premier.

^{La technologie des capteurs IoT confère à l'entreprise un avantage concurrentiel significatif / Image : Depositphotos.com}

3 . Gestion du cycle de vie des produits

Aujourd'hui, les clients attendent avec impatience l'introduction fréquente de nouveaux produits ; ils veulent plus d'offres, plus d'options, des combinaisons innovantes ; nouvelles méthodes de conditionnement et de préparation. Cela signifie que de nouveaux produits doivent être constamment recherchés et développés. Une solution PLM moderne permet de rationaliser le processus et de mettre les produits sur le marché plus rapidement.

4. Solution de gestion d'entrepôt / d'entrepôt

Au fur et à mesure que l'entreprise se développe, les défis liés à la gestion des stocks d'ingrédients et de produits finis augmentent également. Lorsque vous ajoutez des défis supplémentaires en matière de réfrigérateurs, de réfrigérateurs et d'entrepôts distants, la visibilité devient plus difficile. Un système logiciel de gestion d'entrepôt offre une mobilité pour faciliter les livraisons, le cross-docking, le positionnement et la réception des produits afin de raccourcir les délais qui entravent la gestion. Il est important d'avoir une bonne solution pour être plus compétitif et être en mesure de livrer plus de commandes en moins de temps et le tout en temps opportun.

5. Gestion de la chaîne d'approvisionnement

Les entreprises modernes d'alimentation et de boissons doivent en général optimiser les chaînes d'approvisionnement complexes et les réseaux de fournisseurs qui sont souvent mondiaux. Une visibilité totale de l'emplacement et de l'état des transferts est essentielle pour l'arrivée à temps des ingrédients nécessaires au processus. Un système avancé de gestion de la chaîne d'approvisionnement permet des ajustements en temps réel. Les entreprises qui tirent d'abord parti de cette technologie obtiendront des bénéfices et une rentabilité plus élevés.

6. Déploiement dans le cloud

Le déploiement dans le cloud va souvent de pair avec la mise à jour du logiciel ERP existant ou l'ajout de nouvelles solutions. Toutes les solutions mentionnées ci-dessus peuvent être déployées dans le cloud. Mais les avantages des logiciels basés sur le cloud sont incroyables. La technologie cloud est rapide à mettre en œuvre. Il est agile et moderne, il est toujours préférable de le mettre en œuvre avant la concurrence. Toutes les nouvelles innovations technologiques seront désormais lancées dans le cloud au fur et à mesure de leur développement. Cela signifie que les entreprises dotées de la technologie cloud auront un avantage concurrentiel.

Ce ne sont là que 6 solutions auxquelles les entreprises du secteur de l'alimentation et des boissons devraient prêter attention. Rester moderne et innovant nécessite d'être toujours vigilant sur les évolutions technologiques. La concurrence est de plus en plus exigeante. Toutes les entreprises sont constamment à la recherche de moyens de se démarquer des autres. Être à l'affût. Soyez prêt. Être proactif et investir dans la technologie est le moyen le plus efficace de rester en tête du peloton.