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juillet 13, 2025

L’entrepreneuriat est une question d’innovation – et l’IA peut aider

L’entrepreneuriat est une question d’innovation – et l’IA peut aider


Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.

J’ai toujours été un bricoleur. Si je ne l’étais pas, il n’y a presque aucune chance que je sois un entrepreneur.

Lorsque j’ai sorti mon premier produit à l’université, mon objectif n’était pas de gagner de l’argent – c’était pour construire quelque chose pour le bien. J’ai vu un problème et j’ai décidé de voir si je pouvais créer une solution.

Il s’avère que je pouvais. Tout ce que j’ai construit n’a pas fonctionné comme je le voulais, mais ça va. L’état d’esprit Tinkerer ne nécessite pas de taux de réussite à 100%. Vous pourriez penser que mon amour d’expérimentation aurait été tempéré une fois que mon entreprise a grandi. Mais en fait, je ne suis devenu plus ferme dans ma conviction que de grandes choses viennent de ceux qui brillent.

Encore mieux? Les progrès récents des capacités de l’IA n’ont fait que permettre le bricolage. Voici pourquoi.

En rapport: Comment préparer votre petite entreprise pour la prochaine vague d’innovation de l’IA

Pourquoi l’expérimentation est essentielle

S’il y a un trait dont tous les fondateurs ont besoin, c’est une volonté de expérience. Les grands produits ne sont pas nés entièrement – ils sont façonnés par essai, erreur, rétroaction et itération.

Quand j’ai lancé Jotform, je n’essayais pas de créer une entreprise. J’essayais de résoudre un problème. Cette curiosité a conduit à notre premier slogan, « le constructeur de formulaires le plus simple ». Je suis obsédé par la convivialité et j’ai continué à peaufiner le produit jusqu’à ce qu’il se sente sans effort d’utiliser. Cet état d’esprit – construire, tester, s’améliorer – a guidé chaque version depuis.

Je dis souvent aux fondateurs que je mentor: vous n’avez pas besoin de le rendre parfait, il vous suffit de le mettre devant les gens. Les commentaires que vous obtenez vous diront quoi réparer, sur quoi doubler et quoi éliminer.

Ma règle 50/50 – passer la moitié de votre temps en produit et moitié en croissance – est construite sur le même principe. Vous expérimentez constamment sur deux fronts: ce que vous construisez et comment vous le mettez entre les mains des utilisateurs. C’est une dynamique push-pull qui nécessite intrinsèquement des essais et des erreurs.

Pourquoi Ai est le rêve d’un brinateur

Voici la chose à propos du bricolage: cela ne fonctionne pas sous la contrainte.

Aujourd’hui, l’expérimentation est plus facile et plus accessible que jamais grâce à l’IA. Dans le passé, il était extrêmement difficile de se tailler le temps et l’espace pour être créatif, car qui a plusieurs heures ininterrompues juste pour jouer avec un projet qui pourrait finalement ne rien donner? Pour moi, les premiers matins et les nuits tardives ont été le Golden Times pour travailler sur ma startup, alors que je n’avais pas à me concentrer sur mon travail de jour ou toute autre obligation qui a pris l’attention.

Pour beaucoup de gens, ces précieuses décontractes sont toujours le billet pour déverrouiller la pensée créative. Mais au lieu de les gaspiller sur des tâches exaspérantes comme le code de débogage, la conception d’une interface utilisateur ou l’écriture de copie à partir de zéro, vous pouvez décharger ces responsabilités à un Vous avez un assistant. Vous voulez construire une page de destination, la traduire et générer cinq variations de titre? C’est maintenant un exercice de 30 minutes, pas un week-end complet.

Ce genre d’efficacité change la donne. Il réduit le coût de l’expérimentation et, plus important encore, il supprime la friction entre l’idée et l’exécution. Vous pouvez vous déplacer directement de « Et si? » Pour «découvrir», ce qui est exactement ce qu’est le bricolage.

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Amplifier la créativité

Il y a une idée fausse selon laquelle l’IA fera tout le travail pour vous. Ce n’est pas le cas. Ai, du moins pas encore, Impossible de reproduire la créativité humaine et l’ingéniosité. Ce qu’il fera, c’est éliminer les goulots d’étranglement qui vous empêchent de faire de votre mieux.

Récemment, je suis revenu d’une pause de huit mois de mon entreprise. J’avais eu mon troisième enfant et je voulais en profiter pour passer du temps avec ma famille. Une fois de retour au bureau, j’ai réalisé que je ne voulais pas revenir à la façon dont j’avais travaillé avant, me faire tirer dans plusieurs directions à la fois et être trop étiré pour me concentrer sur ce qui me souciais.

Au lieu de cela, j’ai décidé de limiter considérablement les domaines de mon entreprise sur lesquels je me concentrerais. Récemment, cela signifie travailler avec notre architecte pour concevoir un nouvel espace de bureau. C’est quelque chose que j’aime, mais que je ne pouvais pas s’engager pleinement grâce à un empilement d’autres distractions.

Dans le passé, j’aurais peut-être dû laisser partir – juste parce que je voulais m’impliquer, je ne voulais pas dire que j’avais la bande passante pour le faire. C’était un projet qui m’intéressait, mais qui n’a pas nécessité ma participation. C’est la chose à propos du bricolage – la plupart ne sont pas strictement nécessaires.

Depuis mon retour, j’ai pu me concentrer sur les plans et les concepts de mise en page pour des étirements de temps ininterrompus. Comment?

L’une des raisons est que j’ai une équipe de direction qui a pu prendre le contrôle de nombreuses fonctions quotidiennes qui ont auparavant absorbé mon attention. La seconde est parce que j’ai suppléé l’IA pour assumer certains de mes plus ennuyeux, Travail qui prend du temps. Par exemple, j’ai affiné ma technique de filtrage des e-mails déjà efficace encore plus à l’aide d’un agent d’IA, qui trie de manière autonome et, dans certains cas, répond même aux requêtes de routine, donc je n’ai pas à le faire. Cela signifie moins de temps pour lutter contre l’assaut des e-mails, plus de temps à investir mon énergie là où cela compte.

Mon objectif n’est pas de faire en sorte que l’IA détermine les stages pour moi, de prendre des décisions d’embauche ou de déterminer l’orientation stratégique de mon entreprise. Au lieu de cela, c’est pour effacer mon assiette des tâches longues qui m’ont distrait de ce que je veux faire.

Pour les entrepreneurs, l’IA nous a offert davantage les ressources les plus précieuses que nous ayons: l’espace pour bricoler. Et d’après mon expérience, c’est là que tout se passe la peine.

J’ai toujours été un bricoleur. Si je ne l’étais pas, il n’y a presque aucune chance que je sois un entrepreneur.

Lorsque j’ai sorti mon premier produit à l’université, mon objectif n’était pas de gagner de l’argent – c’était pour construire quelque chose pour le bien. J’ai vu un problème et j’ai décidé de voir si je pouvais créer une solution.

Il s’avère que je pouvais. Tout ce que j’ai construit n’a pas fonctionné comme je le voulais, mais ça va. L’état d’esprit Tinkerer ne nécessite pas de taux de réussite à 100%. Vous pourriez penser que mon amour d’expérimentation aurait été tempéré une fois que mon entreprise a grandi. Mais en fait, je ne suis devenu plus ferme dans ma conviction que de grandes choses viennent de ceux qui brillent.

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