Le travail non rémunéré des femmes fondatrices – et comment cela met les entreprises en danger

Le travail non rémunéré des femmes n'est pas une nouvelle. ONU Femmes déclare:

De la cuisine et du nettoyage… à la garde des enfants et des personnes âgées, les femmes effectuent au moins deux fois et demie plus de travaux ménagers et de soins non rémunérés que les hommes. En conséquence, ils ont moins de temps pour s'engager dans… du travail rémunéré. Le travail non rémunéré des femmes… soutient les économies… pourtant, il est rarement reconnu comme «travail». Le travail non rémunéré représente 10 à 39 pour cent du produit intérieur brut et peut contribuer davantage à l'économie que les secteurs de la fabrication, du commerce ou des transports.

En tant que femme progressiste et indépendante, J'ai toujours supposé que j'avais abandonné la majorité des activités définies comme du travail non rémunéré. Je partage l'entière responsabilité de mon fils 50/50 avec son père, j'ai un nettoyeur local une fois par semaine et les jours où je ne suis pas avec mon fils, je cuisine et je m'occupe surtout de moi-même. Mais la vague de démolitions de fondatrices m'a amené à réfléchir à une forme de start-up de travail non rémunéré que les femmes endurent, et qui les expose à un risque relatif.

La version des femmes fondatrices du travail non rémunéré

Fondatrices et Les PDG peuvent croire que leur équipe de soutien interne les a exemptés du travail non rémunéré, mais je dirais qu'une forme de travail supplémentaire et sexuée qu'ils ont acquise est le rôle d'ambassadeur de la marque, de CMO et de thérapeute d'entreprise. Là où dans les grandes organisations (tout comme dans les ménages à revenu élevé), ces rôles seraient partagés entre plusieurs experts, les femmes fondatrices en début de carrière devraient montrer ces traits sensibles et communautaires en plus d'apprendre à être PDG et à créer une entreprise. [19659007] 4/4 Mais peut-être que nous continuons à voir des femmes PDG déchirées parce que nous en attendons plus et en tolérons moins.

– Sarah Guo ⚡️ Greylock (@saranormous) 13 juin 2020

Marque ambassadeur vs PDG et le mélange du public et du privé

Des trois domaines que j'ai énumérés (ambassadeur de marque, CMO et thérapeute), c'est le rôle d'ambassadeur de marque qui peut être particulièrement litigieux pour les femmes et mettre leur carrière et leur entreprise au

Jouer le rôle d'ambassadeur de la marque dans votre start-up signifie mélanger le privé et le public et brouiller les frontières entre partager ce que vous construisez et partager votre être même.

Vers la mi-mai, j'ai fait une décision de prendre une pause Instagram. En plus de commenter le mouvement #blacklivesmatter, je n'avais ni posté ni caché. Comme vraiment pas même regardé l'application. Je me suis surpris.

Bien que ma pause ait été initialement due à la dépendance au téléphone et au TMI causé par le verrouillage, j'ai vite réalisé que j'avais plus de temps pour le travail, parce que je n'étais pas affectation. Sortir du social est devenu une évidence.

Bien que mon identité soit très liée à mon travail, j'ai d'autres atouts visuels privés à vendre complètement sans rapport avec Beautystack; mon goût, ma nourriture, les hôtels dans lesquels je séjourne, ma musique, mon fils mignon comme l'enfer, en effet ma maternité, avec qui je sors, mon style de mode, ma liste de livres, mes choix de vacances, ma maison et mes intérieurs, mes fleurs , mon penchant pour les petits sacs à main, etc.

Être ambassadeur de la marque signifie rendre public ces actifs privés dans l'espoir que l'effet de halo de votre vie privée «aime» entraînera des «ventes» d'entreprise.

MAIS – J'ai le sentiment * qu'aucun de ces actifs privés n'a d'incidence sur le succès ou l'échec de mon entreprise. Harvard peut-il faire une étude de cas sur cette intuition? J'aimerais voir une étude sur le travail non rémunéré des fondatrices contre les fondateurs masculins, car la recherche et les données ouvriront un nouveau niveau de compréhension qui peut aider à façonner les rôles et les responsabilités.

Non seulement je crois que votre présence sur les réseaux sociaux et votre entreprise les succès ne sont absolument pas corrélés, mais ils mettent en danger votre personnalité publique et le succès de votre entreprise.

DYFJ – Le puits de temps du travail non rémunéré

L'une de mes phrases préférées est Faites votre boulot – par Scott Belsky. Si votre travail consiste à être PDG, le temps supplémentaire passé en tant qu'ambassadeur de marque nuit littéralement à votre capacité d'être un PDG efficace, mettant ainsi votre entreprise en danger.

Les fondateurs et les investisseurs masculins ne comprennent tout simplement pas cela couler du temps, mais laissez-moi vous expliquer…

Personne ne prend "A Selfie" et le poste immédiatement. L '«Insta» sur Instagram est un mensonge. Vous prenez quelque chose de 20 à 50 photos (10 minutes?), Puis vous utilisez des outils d'édition (5 minutes), puis vous passez du temps à créer une légende (15 minutes). Certaines personnes envoient même la légende à des amis avant de poster, en attendant d'abord une affirmation positive. Ensuite, une fois publié, vous perdez des micro-minutes tout au long de la journée où vous actualisez constamment votre profil pour obtenir ces hits de dopamine de likes et commentaires. Sans oublier que vous serez probablement distrait et commencerez à faire défiler.

Même les médias traditionnels comme une couverture de magazine ou une interview sont un niveau de temps différent pour les femmes. Les fondateurs masculins peuvent se défouler avec leur t-shirt et une coupe de cheveux de 10 £, pendant ce temps, nous avons besoin d'une séance de 2 heures pour les cheveux, une manucure et le maquillage. Il ne serait pas facile pour les femmes de se présenter en «civil» et d’être photographiées car les attentes sont trop élevées! Un autre 1/2 journée complète perdue.

Bref, être ambassadrice d'une marque, c'est long.

Savez-vous quoi faire d'autre pendant ces heures précieuses? Lire un livre, parler à un mentor, écouter un podcast, écrire plus, faire du 1: 1 avec l'équipe, en fait TOUT pour nous aider à apprendre à être un meilleur PDG. Quelque chose que la plupart des gens qui dirigent des entreprises de plusieurs centaines d'employés ont des décennies à apprendre, pas des mois et des années comme c'est le temps compressé d'une entreprise soutenue par VC.

Être un influenceur est un travail à temps plein. C'est un travail amusant, mais pas le mien.

Le travail non rémunéré met en danger les fondatrices et leurs entreprises

Nous savons qu'un leadership inexpérimenté conduit à des entreprises dysfonctionnelles. En s'attendant à ce que les femmes fondatrices prennent le travail non rémunéré de l'ambassadeur de la marque, etc., vous plaidez pour le temps passé à NE PAS devenir un meilleur PDG.

Et lorsque vous êtes une femme, les enjeux sont beaucoup plus élevés. Les PDG de start-up masculins pourraient avoir le même niveau d'inexpérience et d'ineptie, mais d'une manière ou d'une autre, ils échappent au même niveau de contrôle ou de rétribution. Pourquoi cela?

Annuler La culture n'arrive vraiment qu'aux personnages publics. Otez votre ambassade de marque et la foule n'a pas accès à vous. Une femme pourrait être annulée pour être un PDG inexpérimenté, tandis qu'un homme dans l'arène publique doit littéralement commettre un crime, avant d'être annulé. Et même alors, ils repartent avec beaucoup.

Pourquoi est-ce un plus gros problème?

Le retrait d'une femme les fondatrices empêchent les autres femmes de créer des entreprises. C'est très probablement le résultat le plus effrayant et le plus désastreux pour la technologie et cela nous fait reculer de 50 ans. Même en tapant cette phrase, je me demande si c'est un complot pour empêcher les femmes de créer des entreprises.

Si les femmes savent qu'en créant une entreprise, on s'attendra à ce qu'elles deviennent une personnalité publique et soient ainsi exposées au risque d'annuler la culture. , ils peuvent choisir de ne pas le faire de la même manière si peu de femmes se présentent aux élections à cause de la peur de la chasse aux sorcières publique.

Nous devons permettre aux femmes de créer des entreprises et échouer tranquillement, avec la même fréquence et la même ferveur que les hommes.

Mais vous êtes une inspiration!

Le social et la communauté sont importants pour les femmes et nous obtenons beaucoup d'épanouissement en voyant d'autres femmes que nous aspirons à être. Si les fondatrices ne jouent pas les ambassadeurs de la marque, alors la prochaine génération ne peut pas être ce qu'elles ne peuvent pas voir correctement?

Mais il y a un seuil qui est franchi lorsque le piédestal que votre public vous a mis n'est plus assez grand pour répondre à leurs attentes. Et vous basculez et vous tombez.

Comment pouvons-nous redéfinir ce que signifie être une femme inspirante? Suis-je une inspiration à cause de ma vie et de mes goûts, ou à cause de l'entreprise que j'ai bâtie? Si vous répondez aux deux, sachez que la concentration est la clé de tout.

Je bascule entre vouloir partager ma vie afin que les autres femmes puissent voir que tout est réalisable tout en voulant aussi essayer d'être une PDG prospère de sorte qu'en 10 ans, je suis encore là pour être une

Quand vous verrez une femme que vous admirez, sachez que toute information publique qu'elle partage avec vous aura probablement un coût qu'elle paiera plus tard.

Les médias sociaux comme marketing pur

Il y a un tas de raisons (dont certaines sont valables) pour lesquelles les fondatrices finissent par assumer le travail non rémunéré de l'ambassadrice de la marque, mais l'une d'entre elles est intégrée aux plates-formes elles-mêmes.

Une jeune femme débutante est conduit à croire qu'elle ne peut pas créer son entreprise sans les réseaux sociaux. Ils sont l'ultime canal de distribution GRATUIT (lire Travail non rémunéré) pour notre mission et nos produits. Nous commençons assez bien, avec nos comptes professionnels et nos comptes personnels et quelque part dans le sens, ces deux-là commencent à se fondre l'un dans l'autre et avant que vous le sachiez, VOUS êtes votre produit et vous êtes la chose qui est vendue. [19659052] Je propose que si les médias sociaux pensent que nous ne pouvons pas créer une entreprise sans elle, alors la traiter comme un canal de marketing pur, pas un journal personnel. Utilisez votre public comme une distribution pure pour vos projets, pas pour votre vie privée.

L'économie

La raison pour laquelle les fondatrices finissent par devenir des ambassadrices de la marque est parce que c'est vraiment un moyen peu coûteux de faire démarrer votre entreprise. La startup Holy Graal dépense le moins d'argent possible via les publicités Facebook et obtient une croissance «gratuite et organique». Mais soyons réels – ce n'est pas vraiment organique si je dois prendre plusieurs heures de ma semaine pour être ambassadeur de la marque pour mon entreprise, n'est-ce pas? Ce que vous ne payez pas Facebook en espèces, vous les payez avec votre temps.

Ce n'est pas gratuit et ce n'est pas organique si vous comptez sur votre PDG comme canal d'acquisition en raison du temps perdu, comme expliqué précédemment.

Personnellement, je pense que c'est un canal d'acquisition non évolutif qui ne vous aide pas réellement à comprendre votre client car vous n'avez aucune donnée ou aucun suivi sur lui. Vous avez juste quelques likes. FEMME, références, marketing de contenu, etc. – il y a tellement d'autres moyens d'adoption précoce qui ne vous obligent pas à voir ce que j'ai mangé pour le petit-déjeuner.

Donc, si votre entreprise veut vous retirer en tant qu'ambassadeur de la marque si vous le demandez une augmentation de salaire pour couvrir le travail non rémunéré (et les tenues et traitements de beauté) que vous faites en plus de votre travail supplémentaire?

De même, la valorisation de votre entreprise devrait être plus élevée si vous arrivez à votre idée de démarrage après avoir déjà construit vos canaux d'audience à travers votre personnage privé. Surtout si votre équipe et vos investisseurs s'attendent à ce que vous l'utilisiez.

C'est-à-dire de la même manière qu'un deuxième fondateur obtient une évaluation plus élevée parce que son entreprise est quelque peu sans risque, une femme avec un public devrait également recevoir une évaluation plus élevée. parce qu'elle a un public initial auprès duquel on s'attendra à ce qu'elle fasse la promotion de l'entreprise et elle risque de ne pas pouvoir obtenir 1000 premiers utilisateurs.

Btw Je suis un fervent partisan du PDG d'une start-up. J'ai porté tous les chapeaux et j'apprends lequel me convient le mieux. Je suis également architecte d'intérieur de bureau, DJ, chef – je comprends! Nous faisons tout ce qu'il faut pour gagner! C'est normal de devoir faire un peu de tout au début. Ce ne sont que les effets néfastes de ce rôle supplémentaire qui peuvent être permanents, comme l'a récemment vu la démission des fondatrices.

La nouvelle méthode

Je vais essayer une expérience – Pour essayer de faire un changement et pour protéger mon personnage, ma santé mentale et mon entreprise, je ne publierai que des nouvelles ou des mises à jour liées au travail sur Instagram. C'est dommage, car j'ai eu bon goût et en tant que vrai Gémeaux, j'aime partager. Je ne sais pas combien de temps cela durera et si ce sera vraiment mauvais pour les affaires, mais essayons une nouvelle méthode, car l'ancienne ne fonctionnait pas pour les fondatrices.

Mes 38 000 followers sont maintenant un canal de distribution de produits pour mon application, pas ma vie. Bien sûr, je peux créer du contenu intéressant et non une page de spam, mais tout ce que je publierai sera lié à mon travail.

Je comprends parfaitement si vous me désabonnez, mais croyez-moi, je serai plus inspirant pour vous lorsque Beautystack est un mondial entreprise qui alimente l'indépendance économique de millions de femmes. Alors laissez-moi continuer le rôle, pas tous les autres.

Cet article a été initialement publié par Sharmadean Reid fondatrice et PDG de Beautystack . Sa mission est d'utiliser la technologie pour autonomiser économiquement les femmes dans les industries de la beauté et du bien-être, à l'échelle mondiale.

Publié le 30 juin 2020 – 06:30 UTC