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Le problème avec WordPress est le positionnement, pas les plugins
Demandez à n’importe quel utilisateur occasionnel d’expliquer la différence entre WordPress.org et WordPress.com, et vous obtiendrez probablement un haussement d’épaules en réponse. Je le sais car c’est l’une des premières choses que je demande chaque semestre aux étudiants de mon cours de développement WordPress lorsque je leur présente le système de gestion de contenu.
J’adore poser cette question parce que cela me laisse perplexe qu’une plateforme chargée d’alimenter 43% d’Internet peut passer largement méconnu, de la même manière Taylor Swift peut entrer inaperçue dans un stade de football bondé.
Mais parmi les utilisateurs expérimentés et les développeurs parmi nous, la différence entre WordPress.org et WordPress.com n’est pas seulement apparente, mais constitue également un fossé qui trace une ligne sacrée mais floue entre la communauté open source animée pour laquelle WordPress est connu et la communauté commerciale. efforts d’Automattic, la société qui utilise WordPress pour alimenter sa plateforme CMS hébergée.
La différence est une ligne sacrée car la franchir ternit le caractère open source de WordPress en tant que projet décentralisé maintenu par une communauté de contributeurs en grande partie non rémunérés.
Cette ligne sacrée est également floue, au mieux, et un excellent exemple de cela est apparu la semaine dernière lorsque WordPress.com a publié un clone du répertoire de plugins WordPress.org sur son propre site. Comme c’est généralement le cas avec WordPress #HotDrama, un ou deux développeurs remarquent un changement, poster un tweet à ce sujetet le fondateur d’Automattic, Matt Mullenweg il met un peu de kérosène dessus. Dans ce cas particulier, les pages de plugins sur WordPress.com semblaient surpasser les pages de plugins sur WordPress.org dans les recherches sur le Web.
Il s’agit là d’un autre exemple d’une situation qui oppose la communauté open source aux intérêts commerciaux d’Automattic. Nous sommes venus ici à de nombreuses reprises au cours des 20 années d’existence de WordPress. Les débats sont bien sûr nuancés, mais je vais décrire à grands traits le point de vue de chaque camp :
- WordPress.org : Vous utilisez les ressources humaines de la communauté open source pour faire progresser votre propre entreprise.
- WordPres.com : Hé, nous distribuons simplement votre travail à un public plus large d’une manière dont nous bénéficions tous les deux.
Le problème est que c’est là que le débat passe souvent du stade productif au stade devenir carrément sale. Personne n’en profite dans ces conditions.
Il est possible que les deux côtés du débat soient vrais, même s’ils ne sont pas d’accord. Il serait tout aussi fallacieux de la part des développeurs de plugins de prétendre ne tirer aucun bénéfice de la visibilité de WordPress.com que de la part d’Automattic de prétendre que les développeurs gagnent autant en récompenses qu’ils dépensent pour écrire du code.
Et c’est là que réside le problème. Lorsque la discussion s’oriente vers les préoccupations syndicales et les sentiments blessés, nous nous éloignons du véritable problème : WordPress a un problème de positionnement, pas un problème de plugin.
Bien sûr, cela donne un titre épicé, mais il a une réelle substance. Ce serait vraiment différent si le débat se déroulait entre WordPress et Automatique plutôt que WordPress contre WordPress? J’imagine que ce serait très différent.
Lorsque nous traçons des frontières plus nettes entre les entreprises et la communauté, nous pouvons avoir des discussions plus claires sans que les divisions floues ne gênent et ne jettent la conversation hors sujet.
C’est le moment idéal pour repositionner WordPress. Cinq ans après Matt conseil célèbre Pour « Apprendre JavaScript en profondeur », WordPress s’est transformé en une expérience d’édition entièrement visuelle qui a radicalement transformé la façon dont nous interagissons avec lui, à la fois en tant qu’utilisateurs et développeurs. Le projet « Gutenberg » – et les capacités d’édition complètes du site qu’il a apporté – a inauguré une nouvelle ère de WordPress où la relation de chacun avec lui a changé. Il est temps de changer la perception générale de WordPress dans la mesure où ce que c’est et à quoi ça sert tant qu’on y est.
Il est possible qu’un produit connaisse un tel succès ou change si radicalement qu’il ne rentre plus dans son propre cadre. Facebook devient Meta. Google devient Alphabet. Twitter est devenu ce qu’il est aujourd’hui. Les produits et les entreprises évoluent avec le temps, tout comme les personnes. C’est ce qui s’est passé avec WordPress.com et WordPress.org. Chacun se bat pour sa propre identité et finit par se battre plutôt que se soutenir. Une version clonée du répertoire de plugins WordPress.org sur WordPress.com aggrave le problème au lieu de le résoudre. Nous avons vraiment atteint le point de rendement décroissant avec le capital de marque « WordPress ».
La seule façon de résoudre ce problème est de supprimer le label « WordPress » des efforts commerciaux d’Automattic. Matt n’a pas tort quand il affirme que le partage de marque a rendu difficile la concurrence de services comme Typepad dans l’espace CMS.. Cela a été vrai pendant longtemps. Mais avec une part de marché de 43,1 % aujourd’hui, existe-t-il vraiment une menace existentielle pour WordPress qui nécessite le co-branding de deux versions différentes de WordPress ? La menace actuelle qui pèse sur la domination du marché de WordPress a davantage à voir avec son avenir en tant que produit et sa manière de rivaliser dans un monde de plateformes low-code et no-code. Aucun co-branding n’est capable de résoudre ce qui est, par essence, un défi en matière d’interface utilisateur et d’expérience.
Dans ce même tweet, Matt nous demande également d’imaginer à quoi ressemblerait WordPress sans co-branding, en citant Joomla comme exemple. Encore une fois, le co-branding a peut-être effectivement contribué à amener WordPress là où il est aujourd’hui. Mais dire que cela a toujours été le cas et que cela sera toujours le cas est un grand saut de logique fondé sur une fausse prémisse. Le co-marquage n’est pas toujours le meilleur ni le seul moyen de conserver sa part de marché ou de battre la concurrence. Penser cela est erroné et myope, dans la mesure où il ne suppose aucune autre possibilité, comme si les succès passés en conduisaient toujours à de nouveaux. La myopie sème souvent les graines de l’échec.
Je crois que nous avons atteint le point où nous devrions au moins remettre en question le co-branding en tant que stratégie et nous demander s’il existe des voies plus heureuses à suivre. Si je dois imaginer à quoi ressemble WordPress sans co-branding aujourd’hui plutôt que dans le passé, je vois la possibilité d’une séparation claire des préoccupations entre les intérêts commerciaux et communautaires car, à ce stade, il y a peu ou pas de différence entre gérer un site WordPress sur les serveurs de WordPress.com sur son plan d’affaires et auto- héberger le site sur un hôte géré comme WP Engine. Vous obtenez le même accès aux mêmes fichiers pour le même logiciel sous-jacent que celui utilisé pour alimenter WordPress.com, le même que celui utilisé pour alimenter tout autre site Web qui choisit de télécharger et d’auto-héberger WordPress.
Cela dit, je ne suis pas totalement contre le co-branding. Le problème pourrait être autant le fait de ne pas y aller assez loin avec le co-branding car c’est en avoir trop. Dans l’état actuel des choses, les similitudes entre WordPress.com et WordPress.org sont trop indiscernables à première vue pour que le partage du même nom de domaine de premier niveau ne fasse peut-être que brouiller encore plus les similitudes – ou les différences – perçues. Il existe peut-être une voie heureuse qui donne du crédit aux deux points de vue dans le débat avec des noms plus explicites, tels que WordPress Platform et WordPress CMS. Ce sont des noms terribles, mais j’espère que vous comprenez ce que je vise.
L’essentiel est le suivant : Nous avons trop longtemps tourné autour du problème de positionnement de WordPress, nous cachant derrière ses succès passés alors que la tension entre les intérêts commerciaux et communautaires continue de déborder. Plutôt que de permettre que cela continue en s’asseyant quelque part au milieu avec un nom de marque partagé, peut-être verrons-nous un jour où nous irons à fond dans une direction soit en renommant WordPress.com pour permettre à WordPress.org de devenir WordPress, soit en nous penchant sur WordPress. approfondissez un co-branding efficace qui distingue correctement les deux propriétés tout en tirant parti de la marque « WordPress ».
Références et ressources
(ouais, ça)
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