Le gouvernement doit visualiser l’ESG en 3D

Aujourd’hui, les citoyens sont de plus en plus conscients de la façon dont leurs actions et les actions des organisations avec lesquelles ils travaillent affectent le monde qui les entoure – une tendance qui a accéléré depuis la pandémie. Ils veulent également savoir que leurs gouvernements agissent de manière éthique et durable.

En réponse à l’évolution des demandes des citoyens, les dirigeants gouvernementaux font de plus en plus de l’environnement, du social et de la gouvernance (ESG) une priorité. En fait, 70 % des organisations du secteur public progressent déjà dans leur parcours vers le développement durable, et 61 % indiquent que le développement durable est la priorité absolue au cours des 5 prochaines années.

Qu’il s’agisse de s’engager en faveur des droits de l’homme et de la durabilité environnementale, de réduire les coûts d’exploitation grâce à une efficacité énergétique accrue ou d’établir des lois sur la confidentialité et la protection des données, les gouvernements du monde entier prennent des mesures pour atteindre leurs objectifs ESG. Voici trois façons dont le gouvernement doit considérer l’ESG pour répondre aux attentes des citoyens.

1. Superviser les industries dans leur pays

De nombreux organismes gouvernementaux ont pour mandat d’assurer la surveillance réglementaire des industries de leur pays. Un exemple est le Agence américaine de protection de l’environnement ou Environnement et Changement climatique Canadaqui sont tous deux chargés de faire respecter les réglementations environnementales.

Ces agences gouvernementales sont chargées de superviser les industries de leur pays qui ont des objectifs climatiques à atteindre. Par exemple, sous le Programme de déclaration des gaz à effet de serre (GHGRP), le gouvernement canadien recueille les émissions de gaz à effet de serre de toutes les installations qui produisent plus de 10 000 tonnes d’émissions par année.

Des programmes comme le GHGRP ont de grandes exigences en matière de rapports et obligent les gouvernements à gérer des quantités importantes de données. La numérisation, les outils de collecte automatisés, l’intelligence artificielle et l’analyse peuvent permettre aux agences du secteur public de gérer, mesurer, suivre et surveiller ces données, simplifiant ainsi le processus de surveillance ESG.

2. Évaluer leurs fournisseurs

Le secteur public est une industrie massive et les gouvernements du monde entier s’engagent avec un grand nombre d’entrepreneurs et de fournisseurs pour remplir leur mission. Les gouvernements doivent s’assurer que les fournisseurs avec lesquels ils travaillent agissent de manière éthique et sont écologiquement durables et socialement responsables.

De plus en plus, les organismes du secteur public demandent aux entrepreneurs gouvernementaux de prouver qu’ils sont un fournisseur à faibles émissions. Par exemple, le gouvernement britannique a publié un Avis sur la politique d’approvisionnement en 2021, qui oblige tous les sous-traitants du gouvernement central britannique à s’engager à une empreinte nette nulle d’ici 2050. En évaluant leurs fournisseurs, les gouvernements peuvent s’assurer que les entreprises avec lesquelles ils travaillent contribuent aux objectifs ESG du gouvernement, plutôt que de contribuer à des émissions supplémentaires.

Trouver, sélectionner et intégrer des fournisseurs ayant des pratiques commerciales éthiques est un processus qui prend du temps. La technologie peut être essentielle pour établir et maintenir une chaîne d’approvisionnement éthique dans le secteur public. Une solution de chaîne d’approvisionnement durable connecte et gère numériquement toutes les données de la chaîne d’approvisionnement en temps réel avec une visibilité claire sur les performances, les pratiques et les certifications des partenaires. Cela permet aux organisations de s’assurer que leurs fournisseurs respectent des pratiques commerciales éthiques.

3. Donner l’exemple

En plus de surveiller les industries et d’évaluer les fournisseurs, les gouvernements veulent donner l’exemple en réduisant leurs propres émissions de GES et en atteignant les objectifs ESG des agences.

Les agences gouvernementales disposent d’un certain nombre d’actifs qu’elles doivent prendre en compte lorsqu’il s’agit de réduire les émissions, notamment les installations détenues et louées par le gouvernement, les flottes de véhicules et les centres de données. Ils ont également un nombre important d’employés, dont beaucoup peuvent se rendre au bureau tous les jours. De plus, de nombreuses organisations gouvernementales continuent de s’appuyer sur le papier dans leurs activités quotidiennes, ce qui contribue à nuire à l’environnement.

Pour réduire les émissions, les gouvernements doivent d’abord être en mesure de suivre et de mesurer la production, comme la quantité de services publics utilisés par leurs bâtiments ou la quantité d’énergie utilisée par leurs centres de données. La technologie peut non seulement suivre et mesurer les résultats, mais elle peut également aider les agences et les départements du secteur public à identifier une base de référence pour mesurer les progrès, démontrant les progrès vers les objectifs ESG globaux.

Les centres de données consomment des quantités importantes d’énergie. UN Enquête 2022 montre que 60 % des répondants du gouvernement pensent qu’ils cesseront de posséder des centres de données dans les cinq prochaines années. En passant au cloud, les gouvernements peuvent réduire le nombre de centres de données qu’ils possèdent et réduire les émissions.

Une autre façon pour les gouvernements de réduire les dommages environnementaux consiste à numériser les processus et formulaires papier, en particulier ceux qui sont destinés aux citoyens. Par exemple, les clients de OpenText Trading Grid™ numérise plus de 33 milliards de transactions par an. Cette réduction de papier permet d’économiser l’équivalent de 6,5 millions d’arbres et des émissions de gaz à effet de serre de plus de 922 000 tonnes de CO2e, selon les calculs du Paper Calculator de l’Environmental Paper Network.

Un bon exemple de la façon dont les gouvernements donnent l’exemple est Plan fédéral de développement durable du président Biden. Le plan exige que les agences fédérales passent au tout électrique en acquérant 100 % de VZE ​​légers chaque année d’ici 2027 et en acquérant 100 % de VZE ​​moyens et lourds chaque année d’ici 2035. Un autre objectif de l’administration prévoit un portefeuille de bâtiments à émissions nettes nulles d’ici 2045.

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