Le code de triche de cet entrepreneur vous donne un avantage facile de talent – l’utilisez-vous?

J’ai eu la chance d’avoir trois expériences commerciales transformationnelles.

En 2012, j’ai commencé indécis et a été initié à un monde dans lequel l’impact, les résultats et le retour sur investissement tangibles ont une priorité.

En 2017, j’ai travaillé pour la startup de la Silicon Valley Gignester. Ce Soutenu par Andreessen Talent Platform a exploité un réseau indépendant mondial pour créer des logiciels personnalisés, me présentant la puissance d’une main-d’œuvre flexible mondiale pour surpasser les équipes et les agences traditionnelles.

En 2018, j’ai travaillé chez Microsoft en tant que chef de produit, aidant à évoluer notre programme indépendant interne et à construire le Boîte à outils indépendante Microsoft 365. En embauchant plus de 30 pigistes tout au long du cycle de vie du développement des produits, nous avons conçu, construit et déployé un produit de niveau de l’entreprise sur 11 clients en moins d’un an.

Ces trois expériences m’ont appris une chose – il y a un nouvel outil pour chaque entrepreneur: une main-d’œuvre flexible. Une main-d’œuvre flexible est comme le carburant d’une fusée. Tout le monde voit le feu, les moteurs massifs et le corps d’une fusée. Mais le faire passer par orbite est le carburant. Et si le carburant est de la merde, quelle que soit la beauté de la fusée, elle ne fonctionnera pas correctement.

Dans cet article, je vais présenter mon processus pour commencer avec un Stratégie de talents flexibles. À la fin, vous pourrez construire la prochaine fusée, Unicorn ou Enterprise Pilot qui transforme votre entreprise.

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Le talent flexible est un code de triche entrepreneurial

En tant qu’entrepreneur, votre compétence clé est la capacité de comprendre ce qui est différent aujourd’hui que personne ne comprend encore et de créer une solution qui comble l’écart entre ce qui est possible et une solution évolutive.

En ce qui concerne le talent, ce qui est vrai aujourd’hui que peu de dirigeants comprennent, c’est que le meilleur talent du monde est un clic.

La plupart des dirigeants regardent le talent à travers deux canaux. La première chaîne est ce qu’ils connaissent directement. Le canal deux est l’embauche traditionnelle. L’embauche traditionnelle par défaut est à plein temps et en personne embauche et utilise le même processus ou le même ensemble de fournisseurs que tout le monde connaît.

Il y a un troisième canal: la possibilité de se connecter directement avec un main-d’œuvre flexible via des réseaux numériques, collaborant par le biais de contrats flexibles et correspondant à la production d’un individu avec la demande du client ou votre besoin exact plutôt que de défaut avec un contrat à temps plein de 40 heures par semaine.

Cette main-d’œuvre flexible ressemble à vos meilleurs employés ou à vos collègues fondateurs ou cadres. La différence est que leur travail avec vous sera un entrepreneur externe et indépendant. Je ne plaisante pas quand je dis qu’ils peuvent faire surtout la même chose qu’ils feraient en tant qu’employé si vous structurez correctement le contrat.

Pour les dirigeants qui comprennent comment accéder à cette main-d’œuvre flexible, c’est vraiment un code de triche entrepreneurial.

Comment savoir? Quand j’avais 26 ans et que je vivais dans un salon de San Francisco, j’ai trouvé, embauché et finalement co-écrit un livre avec un cadre qui était un expert en machine l’apprentissage. En raison de son expertise, dont je n’ai initialement dépensé que 1 000 $ à embaucher, nous avons pu sécuriser HarperCollins, un éditeur mondial de premier plan.

Mon message à chaque entrepreneur est que le talent n’est plus un goulot d’étranglement. Peu importe si vous êtes un pauvre fondateur sur un budget de buté à 100 miles d’un grand aéroport, ou un cadre technologique avec un budget sans fin, savoir comment naviguer dans une main-d’œuvre flexible vous donne accès aux experts les plus talentueux du monde à n’importe quelle compétence vous avez besoin.

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Comment pouvez-vous commencer votre voyage de talent flexible? Commencez par adapter votre état d’esprit

La première étape pour adopter des talents flexibles est Comprendre le changement de mentalité entre les talents flexibles et les talents à plein temps. Nous avons tous été formés à un emploi à temps plein par défaut. Pourtant, les talents flexibles utilisent un système d’exploitation fondamentalement différent.

Le premier principe qui sépare les talents flexibles des talents traditionnels est la structure contractuelle dans laquelle vous vous engagez.

Le talent flexible est juste celle-ci-dessous, ce qui signifie qu’au lieu d’un contrat à temps pleinl’individu préfère la flexibilité. Au-delà de cela, c’est en grande partie une zone grise dans la façon dont vous définissez davantage la relation de travail. Les implications juridiques dépendent de votre pays, de votre état et de votre industrie. Par exemple, si vous êtes en Californie, l’embauche d’un travailleur flexible en Californie aura des contraintes beaucoup plus élevées que d’embaucher un travailleur flexible en Floride ou au Texas. Mais il existe des solutions à pratiquement toutes les décisions que vous souhaitez prendre en termes de la façon dont vous et votre main-d’œuvre flexible vous engagez.

D’autres différences simples sont que le talent est généralement externe, fonctionne sur une base de résultats et est une entreprise plutôt que sur un individu. Une hypothèse massive que je rencontre toujours avec les dirigeants est qu’ils supposent que l’individu veut finalement être un employé à temps plein. La plupart des travailleurs flexibles ne veulent jamais se convertir à plein temps. Pour le rendre spécifique, les données de MALT de plate-forme indépendante européenne montrent que 90% des travailleurs flexibles ne recherchent pas une position interne, tandis que les données de travail montrent que 50% des travailleurs flexibles disent qu’ils n’accepteraient pas un emploi à temps plein non importe combien le salaire.

L’impact de cela pour vous est qu’il est plus facile de commencer, il est plus facile de mesurer l’impact de chaque travailleur flexible, et il y a peu ou pas de risque d’embaucher le mauvais travailleur flexible.

Dans mon exemple ci-dessus de l’embauche d’un expert en IA, j’ai pu engager cet expert par le biais d’un livre livrable dans le cadre plutôt que d’un contrat à temps plein. Ce contrat initial était inférieur à 1 000 $ et avait un livrable clair qui était lié à un résultat commercial de mon côté. Ainsi, au lieu de faire correspondre le salaire et les avantages, tout ce qui comptait était la portée du travail, qui peut facilement être portée de haut en bas.

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Une fois votre état d’esprit réglé, adaptez votre piscine de talents

La deuxième différence de base est l’endroit où vous trouvez une main-d’œuvre flexible.

Vos concurrents pêchent probablement aux salons de carrière et aux piscines de recrutement traditionnelles et s’attendent à une boucle d’embauche de 6 mois. Cela est non seulement lent, mais signifie qu’ils n’ont pas accès à une main-d’œuvre flexible.

Pour vous, trouver le bon travailleur flexible devrait être plus comme utiliser une application de rencontres ou réserver un Airbnb que le processus d’embauche traditionnel.

La façon la plus courante de trouver et de contracter avec cette main-d’œuvre flexible est une plate-forme de talent flexible. Les plates-formes de talents flexibles vous aident à trouver, à vérifier et à faire correspondre vos besoins aux bons talents. Ces plateformes trouvent et construisent des piscines de talents de manière proactive des meilleurs talents. Ils excellent dans des compétences spécifiques, des industries et des régions, avec plus de 800 plateformes spécialisées mondiales.

Les bonnes plateformes de talents excellent également à vous aider à étendre le travail. Plutôt que de créer une description de travail de 3 pages qui épuise toutes les responsabilités professionnelles possibles, définissez votre problème ou vos compétences nécessaires et laissez les plateformes de talents gérer le reste. Dans un exemple récent, un PDG nous est venu avec la déclaration du problème: « J’ai une grande présentation le vendredi 15 diapositives avec du contenu rédigé, mais je ne sais pas comment la concevoir afin qu’elle puisse être présentée à ce public ».

En faisant confiance à la plate-forme de talents pour gérer le processus de la déclaration de problème à l’embauche de la bonne personne, ce PDG avait le bon talent travaillant dans les 8 heures. Après quelques va-et-vient, la présentation a été faite mercredi. Incroyable non?

Selon la taille de votre entreprise, vous pourriez vous contracter directement avec un travailleur flexible ou toujours travailler avec un tiers. Votre situation déterminera lesquelles et j’adresserai à cela dans les articles de suivi.

Maintenant que vous avez votre code de triche de talent flexible, pensez grand, pas petit

Pour récapituler, vous avez désormais un code de triche pour accéder aux meilleurs talents à titre flexible plutôt qu’un contrat à temps plein au moment exact où vous en avez besoin. Le dernier conseil que j’ai pour vous est de ne pas penser petit. Votre réaction instinctive au mot «talent» est de penser aux RH, au personnel ou à une fonction de soutien.

Le talent flexible est plus que le talent; Et il contient trois opportunités.

Tout d’abord, c’est une stratégie d’acquisition de talents moins chère et plus rapide qui offre un accès abondant aux talents dont vous avez besoin. Nous estimons qu’une ressource de talent flexible peut remplacer directement environ 80% des rôles d’emploi.

Deuxièmement, c’est une stratégie de productivité pour vos équipes. Plutôt que d’attendre que vous puissiez vous permettre une ressource à temps plein, la main-d’œuvre flexible peut augmenter et automatiser vos équipes. Par exemple, Airbus créé un Banc personnalisé des concepteurs F1 Qui peut créer des démos d’avions personnalisées en semaines. Cela augmente leurs équipes de vente en permettant aux chefs de vente de s’appuyer sur cela plutôt que de passer des heures à créer des présentations.

Troisièmement, la main-d’œuvre flexible débloque de nouvelles opportunités de revenus. Le turbotax d’Intuit s’est rendu compte que s’ils créaient un bassin de talents flexible de comptables fiscaux, ils pourraient offrir une fonctionnalité Turbotax Live qui amène les comptables fiscaux approuvés dans l’expérience client dans les 30 secondes. C’est un changement de jeu, comme en témoigne la croissance de la fonctionnalité car ils l’ont initialement annoncé en 2020. Si vous êtes aux États-Unis en ce moment, activez le téléviseur, et je vous garantis que par la quatrième publicité, vous Voir Turbotax Live.

Vous savez maintenant comment faire de votre stratégie de talent un multiplicateur de force pour la rentabilité, la croissance et l’innovation. La seule question demeure, comment allez-vous utiliser ce code de triche?