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mars 1, 2020

L'avenir du travail vient de partout, à tout moment4 minutes de lecture

The Future Of Work Is From Anywhere, at Anytime


Découvrez pourquoi les équipes distantes se développent et se développent dans presque tous les secteurs.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de entrepreneurs sont les leurs.


La technologie – y compris les smartphones, les médias sociaux et la connectivité Internet rapide et fiable – semble s'être réunie de manière à capter notre attention à chaque moment d'éveil. Bien que cette technologie puisse nuire à ceux qui en font un mauvais usage, elle est devenue pour beaucoup une ressource inestimable, améliorant considérablement leur vie.

Sur le lieu de travail moderne, de nouvelles technologies et applications apparaissent chaque jour, permettant des processus rationalisés et une productivité améliorée qui augmente ligne de fond. La question est la suivante: comment les gens peuvent-ils aller de l'avant alors que leur vie au travail et leur vie loin du travail deviennent de plus en plus étroitement liées? les avantages tangibles. L'abondance de nouvelles technologies qui rapprochent la main-d'œuvre, couplée à un changement de culture de travail au cours des dernières années, signifie que l'avenir sera rempli de grandes avancées dans la main-d'œuvre éloignée.

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La plupart des employeurs ont maintenant une meilleure compréhension de l'économie du travail à distance. Les avantages comprennent une productivité et une santé améliorées, une diminution de l'absentéisme, une plus grande rétention des talents et un recrutement plus efficace. Les entreprises peuvent employer des équipes et des spécialistes dans le monde entier, tout en réduisant leurs frais généraux. Les travailleurs économisent du temps et des coûts de déplacement. Ils peuvent atteindre un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée en travaillant où ils veulent, que ce soit un espace de coworking, un café, un hall d'hôtel ou une plage – ou même un pays différent.

Selon un article de Harvard Business Review 43 pour cent des employés américains ont effectué une partie de leur travail à distance. Des études de cas sur les effets de permettre aux employés de travailler à distance suggèrent que leur productivité peut augmenter de 4 à 13 pour cent, générant chaque année des milliards de valeur économique supplémentaire pour l'économie américaine.

Bien que la technologie ait été une aubaine pour le la révolution du travail à distance, les changements de culture en milieu de travail impulsés par la génération Y et la génération Z façonneront l'avenir du travail. Ces jeunes travailleurs ont été plongés dans la technologie toute leur vie et ce sont eux que les employeurs penseront en matière de recrutement et de maintien en poste. Les compétences numériques et technologiques sont la nouvelle monnaie de l'emploi, alors que la demande continue d'augmenter pour l'informatique, les médias sociaux, le référencement et l'analyse, et que de nouveaux rôles numériques émergent dans les anciennes industries comme la construction, la logistique et l'énergie. Les employeurs devront s'adapter rapidement à ce que désire réellement la nouvelle main-d'œuvre: la capacité de travailler de manière flexible et de n'importe où, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et plus d'indépendance sur le lieu de travail. Pour beaucoup d'entre eux, travailler et voyager simultanément – être un nomade numérique – est le rêve. Au lieu de prendre une année de congé pour voyager après l'école, les travailleurs de la génération Z seraient heureux d'entrer immédiatement sur le marché du travail, à condition qu'ils puissent toujours voyager régulièrement. Nous vivons maintenant dans un monde toujours connecté, et il existe de nombreux pays et hubs intéressants à travers le monde qui ont adopté le travail à distance.

La création d'un plan bien structuré pour travailler à distance garantira que cette nouvelle ère profite à toutes les personnes impliquées . Les employeurs doivent fournir une formation continue et un développement personnel. Ils devraient organiser un temps en face à face entre les gestionnaires et les équipes sur une base hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle pour aider à maintenir la culture du lieu de travail, à maintenir le moral et à favoriser la bonne éthique.

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Les employés doivent élaborer un plan de travail pour s’assurer de gérer efficacement leur temps, rester productif et rester en bonne santé. Pour atteindre ces objectifs, il faut choisir le bon endroit pour travailler un jour particulier ou le bon endroit pour travailler sur une tâche particulière. Cela signifie prendre soin de ne pas surcharger tout en restant concentré.

Lorsqu'elle est abordée de manière responsable et innovante de tous les côtés, la technologie disponible aujourd'hui offre aux travailleurs un autre chemin pratique qui est sans aucun doute beaucoup plus attrayant que de se rendre au bureau cinq jours par semaine. [19659018]



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