La défense des solutions technologiques ne figure généralement pas en tête de liste des priorités des DSI. Mais parfois, les produits susceptibles de changer la donne ont besoin d'un coup de pouce lorsqu'ils se retrouvent coincés sur le pont fragile entre l'informatique et l'entreprise.
C'est ce que le directeur informatique Parsons Stu Kippelman avait l'intention de faire en 2019, lorsqu'il a découvert que des solutions technologiques solides construites par le L'entreprise de 3,8 milliards de dollars n'obtenait pas la «visibilité et l'exposition» qu'elle justifiait. Le problème était le manque de partenariat entre l'informatique et l'entreprise. Pour obtenir de meilleurs résultats commerciaux pour les clients, notamment les agences de défense fédérales et les fournisseurs d'infrastructures essentielles, Kippelman est devenu un ardent défenseur des solutions.
C'est une situation qui se joue dans de nombreuses organisations informatiques, car 50% des organisations connaîtront une collaboration accrue. entre leurs équipes commerciales et informatiques d'ici 2022, selon Gartner . Bien que la plupart des secteurs d'activité disposent de leurs propres ressources technologiques, il est essentiel de travailler avec l'informatique pour co-créer des solutions plutôt que d'innover séparément en parallèle, selon l'analyste de Gartner Keith Mann. L'idée est de travailler ensemble vers un objectif commun pour mettre en œuvre efficacement les nouvelles technologies dans toute l'entreprise.
Un couteau suisse pour la gestion d'actifs
Kippelman a reconnu très tôt qu '«un ensemble incroyable de talents existe en dehors de l'informatique de Parsons, »En particulier après avoir vu la solution Parsons Information Management Solution (PAR-IMS), une plate-forme logicielle qui analyse l'usure des systèmes d'infrastructures critiques et recommande des actions de restauration. Kippelman s'est associé à James Birdsall, un chef de file de la pratique de gestion d'actifs de Parsons, pour aider à rehausser le profil PAR-IMS et le rendre disponible dans toute l'entreprise.
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