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La petite entreprise du couple est un succès de plusieurs millions de dollars
Haley Weidenbaum, maintenant co-fondatrice avec son mari Adam Weidenbaum de la société de couverture de fenêtres Everhema fait ses débuts dans le design d’intérieur en 2011. Elle s’est inscrite à un programme de certification sur le sujet par le biais du programme d’extension de l’UCLA, et un an et demi plus tard, elle était prête à prendre entreprise.
C’est à ce moment que Haley a découvert Homepolish, la startup de conception à domicile qui a connecté des designers d’intérieur avec des clients. Haley a travaillé comme architecte d’intérieur chez Homepolish pendant environ six ans. L’entreprise, qui levé 20 millions de dollars de financement en 2016fermé en 2019 après avoir révélé qu’il avait manqué de capital.
L’expérience de Haley avec Homepolish lui a donné un regard de première main sur ce qui pourrait arriver quand un démarrer grandit trop vite. Les travaux ont également contribué à jeter les bases pour elle et Adam pour lancer une entreprise liée à l’intérieur de conception – en utilisant une approche lente et stricte pour le faire.
Crédit d’image: gracieuseté d’Everhem. Adam et Haley Weidenbaum.
« À l’époque, le traitement des fenêtres était la partie la plus difficile de mon travail », explique Haley Entrepreneur. « Je n’ai pas trouvé la bonne entreprise pour exécuter les conceptions que je voulais. La qualité n’était pas géniale. Le service client dans toutes les entreprises que j’ai essayé était vraiment pauvre. Je voulais juste le faire mieux. Offrir des expériences exceptionnelles et mémorables a toujours été ma chose préférée à faire en tant que décorateur d’intérieur. »
Adam, un graphiste avec une formation professionnelle en finance, était un co-fondateur idéal pour aider à faire de la vision une réalité. Lorsque Haley l’a approchée à propos de son idée pour Everhem, Adam travaillait dans une agence de médias numériques où il s’est concentré sur marque – et il était prêt pour un changement.
« J’en savais assez pour ne pas douter de Haley à ce moment-là », explique Adam. « Quand elle propose quelque chose, ça va généralement se produire. J’ai donc dit: » Bien sûr, faisons-le. « » Adam a appris tout ce qu’il pouvait sur les traitements de fenêtre, construit les modèles économiques de l’entreprise et a commencé à travailler sur identité de marque. L’une des premières étapes les plus importantes a été de proposer le nom de leur nouvelle entreprise.
« Nous voulions trouver un nom qui n’était pas spécifiquement axé sur le traitement des fenêtres en soi parce que nous ne savions pas ce que l’avenir de l’entreprise pourrait tenir », se souvient Adam. « Peut-être que nous entrerions dans une autre verticale verticale ou multiple. Et puis si nous sommes pigeonnés dans quelque chose à voir avec les fenêtres, cela n’aura pas de sens pour les gens. »
Crédit d’image: gracieuseté d’Everhem
« Il y avait cette double entension. C’est suédois pour la maison, et tous nos produits vont être cousus à la main. »
Les roues ont commencé à tourner après que le couple ait regardé un épisode de Résumé: L’art du designun documentaire Netflix sur les créatifs, qui présentait le designer d’intérieur britannique Ilse Crawford. Peu de temps avant de lancer l’entreprise, les Weidenbaums ont fait un voyage à Stockholm, en Suède, où ils ont séjourné à l’hôtel ETT Hem, que Crawford a conçu.
« Nous en étions très inspirés », explique Adam. « [It was] complètement notre ambiance. Nous avons appris que «l’ourlet» est fondamentalement le mot suédois pour «chez lui», » [and] Nous avons toujours ressenti un lien avec le hygge Mouvement, le confort. [‘Hem’] a fait beaucoup de sens. Il y avait cette double entension. C’est suédois pour la maison, et tous nos produits vont être cousus à la main. Ensuite, le «jamais» a été ajouté parce que cela avait aussi du sens: c’est pour votre maison pour toujours. «
La police d’Everhem s’inspire également de Crawford – c’est la même police de caractères utilisée pour le titre du livre du concepteur, Un cadre pour la vie. Il se trouve également qu’il s’appelle «Tarzana», qui est le nom de la ville où Haley a grandi. Ce fut un moment de « cercle complet », disent les co-fondateurs.
« Nous voulions apporter l’expérience utilisateur en ligne et l’élever. »
Les Weidenbaums se méfiaient de prendre des capitaux extérieurs dès le début. Dans ces premiers jours, ils ont utilisé leurs économies pour autofinancer l’entreprise. La plupart de l’argent est allé à construire un site Web et acquérir des stocks. Embrassant la mentalité lente et stricte, les co-fondateurs ne s’attendaient pas à un « énorme boom » lors du lancement officiel d’août 2019. Le premier ordre biologique et le mois de ventes ont été «exaltants».
« Nous sommes entrés dans une industrie qui existe depuis des décennies et des décennies », dit Haley, « donc nous n’essayions pas vraiment de réinventer la roue [in terms of] Ce que tout le monde faisait [with] faire un traitement de fenêtre personnalisé. Mais nous voulions changer le format du service client. Nous voulions apporter l’expérience utilisateur en ligne et l’élever. Parce que c’était un gros problème pour beaucoup de gens. «
Crédit d’image: gracieuseté d’Everhem
Pourtant, les Weidenbaums étaient prudents; Ne sachant pas exactement combien d’affaires ils auraient sur leurs mains, ils ne se sentaient pas prêts à pitch aux investisseurs.
Pendant son séjour à Homepolish, Haley a été témoin de la façon dont une injection de capital extérieur pourrait modifier fondamentalement les opérations d’une entreprise – et pas nécessairement pour le mieux. Homepolish a essayé de contrôler de nombreuses entreprises des designers d’intérieur afin de gagner de l’argent et de répondre aux attentes ambitieuses des investisseurs, note Weidenbaums.
« Notre prudence avec la recherche des investisseurs a toujours été, nous ne voulons pas céder le contrôle du destin de l’entreprise trop tôt et risquer de le ruiner », explique Adam. « Cela semblait être une décision plus intelligente, du moins au début, de le faire bottéque ce soit lent et voyez où il va. «
Cette approche conservatrice de la croissance s’est également étendue à la société embauche. Au début de 2020, quelques mois après le lancement, les co-fondateurs faisaient toujours tout eux-mêmes. À ce stade, les Weidenbaums avaient un enfant et des jumeaux en chemin, donc ils savaient que ce n’était qu’une question de temps avant qu’ils ne devaient apporter une aide supplémentaire. Le couple a embauché son premier membre de l’équipe quelques semaines avant les verrouillage pandémiques.
« Bien sûr, pendant une période de temps [during the pandemic]tout ferme essentiellement [and we] ne pouvait rien faire, « dit Adam. »[We were] Fondamentalement le capital saignant. Mais nous avons offert des remises de 30% à 35% à tous les niveaux. Passez votre commande maintenant; Nous le réaliserons quand nous le pourrons. Et cela a vraiment fonctionné. «
Comme de nombreuses entreprises liées à la maison, Everhem a connu une augmentation de la demande au milieu des verrouillage, avec plus de gens coincés à l’intérieur et désireux d’améliorer leurs espaces de vie. Puis est venu une vague de bio influenceur Partenariats, qui ont également aidé l’entreprise à augmenter. Everhem n’a commencé sa stratégie de marketing payante qu’en 2021.
Crédit d’image: gracieuseté d’Everhem
Aujourd’hui, Everhem est une marque de plusieurs millions de dollars avec une « petite mais puissante équipe » qui l’aide à maintenir sa trajectoire de croissance régulière. L’embauche – et s’assurer que les nouveaux membres de l’équipe conviennent le bon à – reste l’un des objectifs les plus importants et les plus difficiles de l’entreprise.
« Vous ne savez jamais vraiment quand vous embauchez quelqu’un s’il va travailler ou non », explique Adam. «Nous avons été extrêmement chanceux avec certaines personnes qui sont devenues [essential]. Je ne pense pas que l’entreprise se déroulera sans eux. Mais nous avons également eu notre part de hoquet. «
« Nous sommes ici pour changer la perception du traitement des fenêtres. »
Se déplacer plus loin en 2025, les co-fondateurs sont ravis de la croissance continue et de la prochaine fois d’Everhem collaborations.
« Collaborer avec les designers a été un de notre objectif énorme », explique Haley. « Cela nous permet de rester toujours dans le domaine du design d’intérieur, ce qui rend évident notre base de consommateurs qui est à l’avant-garde de chaque décision que nous prenons. Nous sommes ici pour changer la perception du traitement des fenêtres. Cela peut être compliqué et déroutant, mais c’est un aspect tellement important de la conception d’intérieur, et beaucoup de gens ne le réalisent pas. »
Everhem vient de lancer son produit Matchstick Shades avec Annie Meyers-Shyer, qui gère le compte Instagram Cette maison de chêne. La société a également récemment annoncé un partenariat avec l’artiste Carly Kuhn pour proposer des tissus et des motifs exclusifs.
Crédit d’image: gracieuseté d’Everhem. De la collaboration Carly Kuhn.
Les co-fondateurs ont beaucoup appris au fil des années passées à construire Everhem, et l’un de leurs meilleurs conseils pour les aspirants entrepreneurs espérant démarrer les entreprises Le leur est simple mais essentiel: ne regardez pas les revenus de jour en jour – ou même mois par mois.
« Cela peut vous rendre fou, surtout lorsque l’économie est en vigueur », explique Adam.
Haley souligne également l’importance de croire en votre vision. « Si vous avez une idée du lancement d’une entreprise ou d’une idée d’un produit que vous souhaitez lancer dans l’entreprise que vous avez déjà fondée, essayez-le », explique Haley. « Faites-le d’une manière qui atténue autant que possible le risque, mais allez avec votre intestin et ne doutez pas de vous-même. »
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