J’avais des clients, des revenus et de l’élan – et toujours pas d’argent. C’est le correctif que j’aurais aimé connaître plus tôt

Quand j’ai commencé ma première entreprise, j’avais tout pour moi – du moins j’ai pensé. J’étais jeune, confiant et élevé sur le grain. Grandir dans une ferme de l’Idaho m’a appris à travailler dur depuis que je pouvais marcher. Au collège, j’avais déjà une expérience de l’industrie de travailler dans une entreprise de panneaux électriques, et maintenant je lançais l’un des miens.

J’ai pensé à mon éthique de travail Et l’expertise porterait la journée. Et pendant un certain temps, ils l’ont fait.

Mais ce que personne ne vous dit – ce que j’ai appris à la dure – c’est que vous pouvez tout faire correctement, tout en vous casser. Sur le papier, mon entreprise a réussi. En réalité, j’étais une mauvaise facture loin du désastre.

Quand la vraie lutte a commencé

Dans un mois suivant l’ouverture, j’ai postulé pour un Prêt SBA et a été rejeté. J’ai supposé que je serais en mesure d’obtenir des crédits commerciaux de vendeurs – pas de chance là-bas non plus. Je n’avais pas d’historique de crédit. Pas de mauvais crédit. Pas de crédit. J’avais été élevé pour croire que la dette était dangereuse, alors je l’ai évité complètement. J’avais payé en espèces pour tout, même ma voiture. Je pensais que c’était responsable. Il s’avère que cela m’a rendu invisible pour les prêteurs.

Et c’est à ce moment-là que la réalité a frappé: chaque dollar devait sortir de ma poche. J’étais constamment à court d’argent. Des centaines de milliers de comptes débiteurs – et rien dans la banque pour couvrir la paie ou le loyer. Je me souviens des nuits blanches, des maux de tête de stress, de la panique d’attendre les paiements que je ne pouvais pas accélérer. Je faisais du bon travail, mais je ne pouvais prouver à personne que je valais la peine de faire confiance.

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Comment je l’ai retourné

Finalement, j’ai réalisé que le problème n’était pas personnel – c’était systémique. Les prêteurs et les vendeurs n’étaient pas injustes. Ils n’avaient tout simplement pas de données. Personne ne savait si je payais des factures à temps, car je ne leur avais jamais donné la possibilité de le découvrir.

Alors j’ai commencé à construire mon historique de créditétape par étape. J’ai demandé des cartes de crédit. J’ai ouvert de petites lignes de crédit. J’ai tout payé à temps, à chaque fois. J’ai appris comment fonctionnent les scores de crédit commerciaux – et comment séparer correctement le crédit personnel et commercial. À l’époque, une bonne information était difficile à trouver. Aujourd’hui, il n’y a aucune excuse. Des outils, des plateformes et des conseils d’experts sont partout.

Ce que j’ai dû une fois comprendre par essais et erreurs, la plupart entrepreneurs peut maintenant apprendre en un week-end.

Pourquoi le crédit n’est pas facultatif

Si vous créez une entreprise, un crédit fort n’est pas seulement « agréable à avoir ». C’est un moteur de croissance. Il vous permet d’emprunter de l’argent à des taux inférieurs. Il déverrouille le crédit commercial afin que vous puissiez faire le plein sans drainage de votre compte bancaire. Il améliore vos taux d’assurance et vos conditions de location. Il renforce votre réputation auprès des vendeurs, des clients et des partenaires. Vous voulez gagner des contrats gouvernementaux ou travailler avec de grands clients? Bonne chance sans une cote de crédit commerciale solide.

Même le traitement des paiements devient plus facile et moins cher lorsque votre crédit est en bon état.

Conclusion: votre crédit indique au monde si vous êtes digne de confiance – et en affaires, la confiance est tout.

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Le point à emporter

Le travail acharné est important. L’expertise aussi. Mais si vous ignorez votre crédit, vous empilez les chances de vous-même dès le premier jour.

J’ai appris cette leçon de la manière douloureuse. Vous n’avez pas à le faire.

Commencez à construire votre historique de crédit maintenant – personnellement et professionnellement. N’attendez pas d’avoir besoin de financement pour réaliser que vous êtes invisible pour les prêteurs. Apprenez comment fonctionne le crédit commercial. Utilisez les outils qui vous sont disponibles. Et prenez le contrôle de la seule chose qui peut faire ou défaire votre entreprise bien avant que votre produit ne voit le jour.

Croyez-moi: une nuit blanche sur les flux de trésorerie est un trop grand.

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