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La recherche de Harvard Business Review Analytic Services montre que plus de 67% des personnes ayant répondu à l'enquête ont déclaré que la gestion des risques était devenue quelque peu ou considérablement plus importante au cours des trois dernières années. SAP Finance s'est entretenu avec deux experts financiers:
- Marc Havercroft directeur de l'exploitation et vice-président, Stratégie digitale et transformation, SAP SuccessFactors
- Amy Wu
- vice-président des finances, division Global Digital, Discovery Inc.
La gestion des risques n'est pas un jeu
«Le principal défi que doivent relever les dirigeants, les directeurs financiers, etc., concerne les paris qu'ils sont prêts à faire. faire », dit Havercroft. «Si le risque est limité maintenant, alors, basé sur l'analyse des données, vous devez vraiment penser à davantage de décisions à moyen et long terme plutôt qu'à des décisions à court terme.»
Les directeurs financiers parlent fréquemment de la gestion des risques en utilisant la terminologie du jeu. "Paris", ou "jouer les cotes". Mais les directeurs financiers peuvent empiler le jeu d'une manière qu'un casino ne permettrait jamais.
Avec 72% des dirigeants financiers signalant une augmentation du temps et ressources allouées à la gestion des risques, il est logique de s’assurer que les données utilisées sont fiables.
Pour Havercroft, il incombe au CFO de gérer les données. «Les directeurs financiers doivent maîtriser les informations financières et les données pouvant être superposées aux informations personnelles et commerciales afin de décider, par exemple, si l’acquisition en Europe continentale est une bonne opération; s'ils doivent étendre leur gamme de produits en X ou en Y ", dit-il.
Sans ce contrôle strict, votre stratégie commerciale risque de manquer à un contexte important du marché, des consommateurs et d'autres sources de données importantes. Et le logiciel de gestion des risques d'entreprise peut aider à rassembler ces sources de données pour aider les directeurs financiers à identifier, analyser et planifier des activités à risque.
Équilibrer les risques et les opportunités
L'identification des opportunités est tout aussi importante que d'éviter les risques. . Comme le dit Havercroft, «un directeur financier devrait se concentrer sur les aspects économiques du marché dans lequel il évolue et rechercher deux facteurs: les risques pour le plan commercial et commercial actuel et, surtout à l’ère du numérique, les opportunités».
Wu est d'accord, ajoutant que la recherche d'opportunités est une partie cruciale de ses responsabilités quotidiennes. «Je passe beaucoup de temps à chercher un équilibre entre croissance et risque», dit-elle. «Tout directeur financier devrait examiner cela, mais dans mon cas, le risque devient l'allocation de capital. Combien d'argent dépensons-nous dans cette division? Est-ce un risque pour l'entreprise? »
Pour Wu, découvrir des opportunités signifie élargir son champ d'action au-delà du rôle traditionnel de la finance pour examiner l'entreprise de manière plus globale. «Je devrais être presque interchangeable avec le directeur général ou le chef des opérations… sans oublier le fait que je suis également un spécialiste des finances et de la budgétisation, a-t-elle ajouté.
L'identification des opportunités et la prévention des risques dépendent des données, à la fois des données financières traditionnelles et des données financières. informations provenant de toute l'organisation, des RH à la satisfaction du client .
Up the ante
La technologie joue un rôle central en aidant les directeurs financiers à rendre la gestion des risques davantage axée sur les données. La capacité de collecter, de consolider et d’analyser automatiquement les données peut aider les directeurs financiers à établir des prévisions à plus long terme et des paris plus intelligents sur la gestion des risques, et à maximiser les retombées de la valorisation des opportunités.
Vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des risques grâce à de meilleures données financières? Lisez le Guide du directeur financier sur la nouvelle ère de la finance intelligente.
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