De nombreuses organisations voient dans la transition vers le développement de logiciels agiles puis vers DevOps des étapes clés dans leur parcours de transformation numérique.
Mais dans de nombreux cas, ces transitions sont gérées par des équipes plus petites, limitant ainsi l'impact global qu'elles peuvent avoir. Le déploiement de ces pratiques à plus grande échelle dans l'ensemble de l'organisation peut apporter des dividendes importants en réorganisant les processus à plus grande échelle.
Agile, une méthodologie de développement qui implique la collaboration entre des équipes auto-organisées et interfonctionnelles, ainsi que les utilisateurs finaux du logiciel, vise à améliorer la qualité et la vitesse des logiciels et des services.
DevOps, quant à lui, mélange le développement de logiciels et les opérations informatiques pour raccourcir le cycle de vie du développement et fournir une livraison continue d'applications de haute qualité.
Ensemble, ces approches peuvent accélérer la transformation numérique et avoir un impact majeur sur la façon dont le travail est effectué. – en particulier s'ils sont étendus pour impliquer davantage d'utilisateurs et de projets. Voici quelques conseils pour réussir avec Agile et DevOps à grande échelle.