Êtes-vous ouvert à des points de vue opposés? 3 conseils pour améliorer la pensée critique.

juillet
2, 2020

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La capacité de changer d'avis face à de nouvelles preuves ou informations – ou mieux encore, la volonté de rechercher activement des points de vue opposés – est une qualité importante nécessaire pour réussir dans les affaires et dans la vie . Il est crucial pour les dirigeants qui veulent s'assurer que leur organisation reste innovante et nécessaire au fonctionnement optimal de la société. Trop souvent, cependant, nous pouvons nous isoler d'informations qui vont à l'encontre de nos croyances existantes.

Rompre ce type de pensée devrait être une priorité pour quiconque souhaite améliorer ses capacités de pensée critique . Après tout, lorsque vous vous isolez de points de vue opposés, vous vous privez potentiellement des informations nécessaires pour prendre une décision plus éclairée. À cette fin, voici quelques stratégies que vous pouvez commencer à incorporer tout de suite et qui peuvent vous aider à devenir plus ouvert aux points de vue opposés et à améliorer votre capacité à penser de façon critique.

1. Soyez prêt à remettre en question votre vision actuelle de la réalité

Prenez un moment pour réfléchir à certaines de vos croyances et opinions les plus profondes. Ce faisant, essayez d'être intentionnellement large, en tenant compte de l'ensemble des problèmes sociaux, politiques et organisationnels qui composent votre vision actuelle de la réalité. Par exemple, vous pouvez réfléchir à vos convictions concernant la nature et la source des inégalités présentes dans la société, les politiques commerciales les plus propices à la promotion des intérêts économiques d'un pays, ou comment diriger efficacement en période de crise.

16 Caractéristiques des penseurs critiques

Lorsque vous faites le point sur votre propre constellation de points de vue et de croyances, quelle est la probabilité que chacun reflète une opinion pleinement informée? Plus précisément, en supposant qu'il y ait une part de vérité à connaître sur chacune de ces questions, de sorte que les opinions que vous avez soient plus ou moins factuelles, conformes à la réalité ou propices à l'épanouissement humain, quelle est la probabilité

Une évaluation honnête et humble de cette question devrait ouvrir votre esprit à la possibilité de votre propre faillibilité et à la valeur de vous exposer à des arguments qui vont à l'encontre à votre point de vue actuel. En conséquence, une première étape critique vers une ouverture plus grande aux points de vue opposés requiert un sens de l'humilité qui constitue une volonté d'apprendre des autres et une reconnaissance de vos propres limites et faillibilité. Heureusement, c'est une qualité qui peut être développée et entretenue par la pratique.

2. Rechercher régulièrement des contre-informations

La simple reconnaissance de votre propre faillibilité, bien que nécessaire, n'est pas une condition suffisante pour devenir plus ouvert et tolérant aux points de vue opposés. En effet, il est trop facile de prendre l'habitude de concentrer étroitement notre attention sur des informations qui s'alignent sur nos vues préexistantes. Les dirigeants de l'organisation par exemple, peuvent facilement se retrouver dans des silos d'informations isolés, comme lorsqu'ils s'entourent de sycophants désireux d'exprimer les opinions que leur chef veut entendre. De même, au sein du grand public, la prévalence croissante des médias organisés en fonction des intérêts et des préférences idiosyncratiques de chaque individu facilite plus que jamais l’ignorance des informations et des preuves qui vont à l’encontre des croyances existantes. Surmonter de telles tendances peut être exceptionnellement difficile, surtout lorsque les croyances et les opinions que nous avons sont fortement ancrées ou sont liées à notre identité.

Étant donné l'inconfort mental qui peut survenir lorsque nous rencontrons des informations contraires à nos vues actuelles, la volonté de rechercher des perspectives alternatives demande un effort conscient. Identifier votre point de vue dominant ou «par défaut» et prendre l'habitude de consommer des informations quelque peu opposées à ce point de référence est donc une étape cruciale. Par exemple, en tant que leader, vous pouvez réfléchir à la façon dont vous voyez vos processus et procédures organisationnels actuels et rechercher activement des sources qui critiquent de telles pratiques. Une bonne illustration vient du mouvement des bureaux ouverts . Au cours des dernières décennies, de nombreux dirigeants ont adopté les concepts de bureau ouvert dans leurs organisations, estimant que ces environnements améliorent le travail d'équipe et la créativité. Pourtant, la sagesse conventionnelle concernant les avantages des plans de bureaux ouverts est assez déconnectée de la science .

Il est important de noter que de tels conseils peuvent (et devraient) être intégrés dans tous les aspects de votre vie, pas seulement dans les une nature organisationnelle. Par exemple, si vous vous penchez naturellement vers une extrémité du spectre politique, il peut être utile de consommer régulièrement des informations provenant de médias qui s'opposent à votre propre point de vue politique. Vous n'êtes peut-être pas d'accord avec tout ce à quoi vous êtes exposé – et vous ne devriez pas non plus – mais vous identifierez sans aucun doute des points aveugles dans votre propre pensée et pourrez même renforcer vos propres convictions en comprenant non seulement les arguments les meilleurs et les plus convaincants pour votre position, mais aussi ceux

3. Prenez conscience de ce que vous ressentez en ce moment

Même avec les meilleures intentions de rester réceptif à des points de vue opposés, mettre cet état d'esprit en pratique peut être exceptionnellement difficile. Souvent, au moment où nous rencontrons des informations qui contrastent avec nos propres croyances, nous courons le risque d'être emportés par des réactions affectives intenses qui peuvent contrecarrer un véritable effort pour comprendre le point de vue opposé. Par exemple, nous savons par recherche que lorsque nous rencontrons des situations moralement chargées, nous faisons souvent des jugements rapides et instinctifs basés sur l'émotion. Ce n'est qu'après coup que nous justifions comment nous en sommes arrivés à l'évaluation en premier lieu. Plus troublant, ce processus se produit souvent en dessous du niveau de conscience, nous laissant penser (à tort) que le jugement que nous avons porté est le résultat d'un processus rationnel et réfléchi. En conséquence, il est important de garder à l'esprit ces processus et de surveiller régulièrement ce que vous ressentez en ce moment pour vous assurer que votre jugement sur la preuve opposée est basé sur la raison et non sur une émotion débridée.

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Il est utile de vous exposer à des arguments qui vont à l'encontre de votre point de vue actuel. Pour récolter les bénéfices, assurez-vous de reconnaître votre propre faillibilité, recherchez les informations opposées et restez attentif à vos émotions lors de l'évaluation des preuves.