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mai 31, 2022

Est-il trop tard pour entrer dans le jeu SEO en tant que nouveau concurrent ? Pas si vous le savez.5 minutes de lecture



Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Même si vous êtes sceptique quant aux résultats potentiels, il est difficile d’ignorer l’attrait de (référencement). Vous savez que la plupart des gens dans le monde développé utilisent les moteurs de recherche plusieurs fois par jour. Vous savez aussi qu’atteindre le sommet du Résultats de recherche pourrait entraîner une augmentation incroyable du trafic vers votre site Web.

Le problème est facilement disponible si vous effectuez une recherche sur les produits et services que vous vendez actuellement. En une fraction de seconde, vous serez confronté à des milliers, voire des millions, d’entreprises différentes faisant ce que vous faites. Et tous ont passé plus de temps sur le référencement que vous.

est féroce. Le référencement devient plus difficile. Il y a une courbe d’apprentissage à franchir.

Est-il trop tard pour entrer dans le jeu SEO en tant que nouveau concurrent ?

Les débuts du SEO

Le référencement moderne est un animal totalement différent du référencement des débuts. Dans les premiers jours de il était assez facile d’exploiter le moteur de recherche algorithme. Il n’y avait pas beaucoup d’autres entreprises avec lesquelles rivaliser. Le chemin pour obtenir un classement plus élevé était assez simple; remplir votre site avec mots clés et le spam backlinks aurait été suffisant pour vous soutenir.

Aujourd’hui, le référencement est beaucoup plus difficile – et pour plusieurs raisons.

Lié: Tendances en matière de référencement qui affecteront toutes les industries

Problèmes modernes pour les nouveaux concurrents

Voici quelques-uns des plus gros problèmes modernes pour les nouveaux concurrents qui tentent d’entrer dans le jeu :

  • Concurrence enracinée : Le plus grand obstacle est probablement votre concurrence enracinée. Il faut beaucoup de temps pour développer l’autorité et la reconnaissance nécessaires pour grimper au sommet des SERP. Certains de vos concurrents auront dépensé de l’argent et des efforts dans cette entreprise pendant des années. Cela signifie que vous devrez rivaliser avec ces efforts si vous voulez avoir une chance de les dépasser.
  • Un paysage sursaturé : le Web est un endroit très fréquenté et encombré. De nos jours, la plupart les propriétaires connaissent les moteurs de recherche et, par extension, l’optimisation des moteurs de recherche. Même si vous opérez dans un créneau spécialisé, il y a probablement des centaines de personnes qui écrivent du contenu sur votre domaine, ce qui signifie qu’il est difficile de se démarquer.
  • Nouveaux outils et technologies : Des outils et technologies ont émergé pour rendre le référencement plus facile et plus accessible pour les entreprises suivant cette stratégie. Mais à certains égards, les nouveaux outils et les nouvelles technologies rendent les choses plus difficiles. Il y a plus de décisions à prendre. Il y a plus d’argent à dépenser. Et la marge d’erreur est plus grande que jamais.
  • Général malheurs : Le marketing devient plus difficile, en général, pour la plupart des entreprises. Le domaine devient de plus en plus complexe et technique. La concurrence augmente et il est plus difficile de perfectionner vos stratégies, même avec une abondance de données vous aidant à analyser objectivement vos résultats.

Lié: 10 principes fondamentaux pour comprendre le référencement

Pourquoi il n’est pas trop tard : comment rivaliser en SEO

En examinant ces défis potentiels, vous pourriez vous sentir découragé. Mais il n’est certainement pas trop tard pour entrer dans le jeu du SEO. Voici quelques-unes des choses les plus importantes à faire si vous voulez être compétitif :

  • Commencez petit : vous n’êtes pas obligé d’atteindre le premier rang du jour au lendemain. Ce serait également impossible, même si vous étiez une légende du référencement. C’est beaucoup mieux si vous commencez petit. Concentrez-vous sur le développement d’un bon contenu et sur l’établissement d’une présence en ligne, une étape à la fois. Au fur et à mesure que vous en apprendrez plus, vous pourrez intensifier vos efforts.
  • Ciblez un créneau étroit : si vous ne pouvez pas vous attaquer directement à la concurrence, efforcez-vous de les éviter en ciblant un créneau étroit. N’essayez pas d’être compétitif dans un domaine où il y a déjà des milliers d’entreprises ; trouvez plutôt un moyen de vous distinguer.
  • Concentrez-vous sur les mots-clés de longue traine : Mots-clés de longue traine sont une opportunité parfaite pour les nouveaux arrivants de gravir les échelons du classement. Ils sont beaucoup plus détaillés et beaucoup moins compétitifs que leurs homologues principaux.
  • Soyez local : conformément à l’approche de spécialisation, envisagez de devenir plus local avec votre stratégie. Au lieu de rivaliser sur la scène nationale, vous pouvez simplement rivaliser avec les entreprises de votre ville.
  • Étudiez votre concurrence en profondeur : Une analyse concurrentielle simple et d’entrée de gamme ne suffira probablement pas pour le type de compétition auquel vous êtes confronté. Il est important que vous compreniez tous vos principaux concurrents, y compris leurs caractéristiques distinctives et leur approche de l’optimisation des moteurs de recherche.
  • Restez patient : En tant que nouveau venu dans ce domaine, vous allez faire des erreurs. C’est inévitable. Faites preuve de prudence et restez patient pendant que vous apprenez de nouvelles choses et expérimentez de nouvelles stratégies. Avec le temps, vous verrez les résultats souhaités.

Le référencement va rester une solution rentable et potentiellement précieuse stratégie de marketing pendant des années, voire des décennies, à venir. En conséquence, il ne sera jamais officiellement trop tard pour capitaliser sur cette tactique. Le meilleur moment pour démarrer une stratégie de référencement était peut-être il y a plusieurs années, mais le deuxième meilleur moment pour en démarrer une est aujourd’hui.

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