Engager les employés dans la responsabilité d'entreprise est une stratégie brillante

novembre
19, 2018

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Les pratiques commerciales éthiques et socialement responsables sont à la hausse – et pas seulement pour des gains politiques ou des phrases intéressantes. Les entreprises découvrent que de tels efforts alimentent la bonne volonté et la rentabilité. Exemple: Comme Walmart l'a récemment démontré, des choix écologiques peuvent avoir d'énormes avantages financiers. En optant pour des feux à diodes électroluminescentes dans ses parcs de stationnement, Walmart estime qu'il permettra d'économiser des centaines de millions de dollars en coûts d'énergie – chaque année.

En d'autres termes, une approche soucieuse de l'environnement peut porter ses fruits. . Toutefois, que vous soyez une entreprise en démarrage ou un milliard de dollars, la clé pour faire avancer la conservation de l’environnement et d’autres initiatives éthiques consiste à mettre tous les membres de votre entreprise sur la même page. Sinon, vous aurez du mal à faire passer votre bonne volonté à la vitesse supérieure.

Amenez tout le monde à la table

Il est difficile de réunir les membres du conseil, les dirigeants, les cadres intermédiaires et les travailleurs. Lorsque vous ouvrez une discussion sur le bien social ou la gestion intelligente, tout, des personnalités fortes aux tendances politiques enracinées, peut faire obstacle.

Malgré ces difficultés sous-jacentes, opter pour des changements éthiques à la Walmart est un objectif réaliste. De plus, il est stratégiquement intelligent: impliquer les employés peut réduire le roulement. Une étude de Benevity a montré que le taux de désabonnement peut chuter de 57% lorsque le bénévolat et les dons font partie de la mission de l'entreprise. Quoi de mieux qu'une population en bonne santé d'employés engagés

Si vous souhaitez explorer les efforts en matière d'éthique avec votre personnel, vous pouvez commencer immédiatement. Utilisez les astuces et techniques suivantes pour réunir tout le monde et susciter des initiatives de conscience.

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1. Trouvez le fruit à portée de main.

Chaque équipe a un pacificateur. trouvez le vôtre et vous pourrez faire avancer vos causes plus rapidement et avec moins de frictions. Si vous essayez de faire la différence dans un domaine d'actualité critique, vous pouvez également envisager de présenter un sujet sans controverse.

Alison Gutterman, présidente et chef de la direction de Jelmar, le fabricant des produits de nettoyage CLR and Tarn. -X, dit qu'elle cherche toujours des terrains d'entente pour faire avancer les initiatives socialement responsables.

Par exemple, Gutterman croit en des écoles sûres qui, d'une certaine manière, pourraient être hautement politisées. Elle évite donc délibérément de parler de contrôle des armes à feu notant que «nous pouvons tous convenir que nous voulons que nos enfants soient en sécurité à l'école». C'est là le fruit à portée de la main. Gutterman conseille aux entreprises de "trouver un terrain d'entente et de voir ce que font les autres organisations pour le soutenir".

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2 Faites de la durabilité, et pas seulement des ventes, votre objectif.

Certes, il est logique de rechercher la rentabilité en tant qu’entreprise. Cependant, il est essentiel que les entreprises s'engagent résolument à faire le bien, ce qui donnera plus de sens aux clients qui comprennent votre cause.

À 2920 Sleep, l'entreprise de vente de matelas au consommateur offre aux clients locaux des produits de test dans des refuges au sein de la communauté et réduire les déchets, car ces produits se retrouveraient autrement dans la décharge. Karim O’Driscoll, responsable du développement des produits et des opérations, note que l’équipe 2920 Sleep donne également 1% de ses revenus à des causes écologiques. «Cela revient à concrétiser l'engagement de vos employés et de vos clients», explique O'Driscoll .

(Science) a confirmé que l'honnêteté est vraiment la meilleure des politiques le lieu de travail

3. Encouragez les employés à siéger aux conseils d’administration afin d’initier un leadership inclusif.

Aider une organisation locale à but non lucratif montre non seulement la volonté de l’entreprise de s’impliquer, mais elle permet également aux employés de rencontrer des personnes de différents horizons tout en développant leurs compétences en leadership.

mettre les membres de votre équipe en mode bénévole à part entière? Une enquête de Korngold Consulting révèle combien les participants tirent profit de cette expérience. Les volontaires ont déclaré que le fait de servir auprès de personnes de divers horizons avait amélioré leur empathie de à 76% et leur respect pour les perspectives de ces personnes. Pour une entreprise qui cherche à obtenir l'adhésion de ses employés à ses mesures éthiques, cette constatation montre à quel point le service peut être important.

Même si vous rencontrez une résistance au début, continuez à vous débrouiller. Il s’agit d’une évolution utile et pratique de l’entreprise qui mérite un effort constant de la part des chefs d’entreprise. De plus, vous engager dans des causes valables vous aidera à mieux aligner votre marque sur des consommateurs, des fournisseurs et des partenaires conscients.