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novembre 6, 2018

En savoir plus sur l'IA: Pourquoi ne pas gratter la surface n'est pas suffisant


Il ne fait aucun doute que l’intelligence artificielle (IA) est en train de changer la donne pour les entreprises. Pour les leaders tournés vers l'avenir, l'intelligence artificielle est de plus en plus considérée comme la clé pour transformer l'expérience client, proposer de nouvelles propositions de valeur basées sur le numérique et pénétrer de nouveaux marchés. Mais la plupart des chefs d’entreprise n’exploitent pas tout le potentiel d’Amnesty International. Cela tient en grande partie au fait qu'ils se concentrent uniquement sur la technologie – plutôt que sur le potentiel beaucoup plus important de l'intelligence artificielle en tant que moteur de la croissance.

Pour tirer pleinement parti de l'intelligence artificielle, les dirigeants doivent aller plus loin: ils doivent évoluer de la nouvelle tendance tendance à la mise en place d’un outil intégré, intégré au tissu de l’entreprise et véritablement fonctionnant aux côtés des autres et augmentant leurs effectifs. Lorsqu'elle est bien faite, l'intelligence artificielle peut permettre aux entreprises non seulement de faire différentes choses, mais aussi de faire les choses différemment. En comprenant mieux l'intelligence artificielle et la valeur holistique qu'elle peut apporter, les entreprises peuvent devenir plus utiles à leur écosystème et à maintenir une position concurrentielle dans un monde qui sera bientôt alimenté par l’IA. Mais cela nécessite également la capacité de voir au-delà du battage médiatique et de relever les défis et les complexités pour atteindre le plein potentiel de l'intelligence artificielle.

Une approche multidimensionnelle de l'IA

Les entreprises de tous les secteurs commencent à reconnaître la valeur des programmes d'IA en cours tous les aspects de leurs affaires. Alors que 57% des entreprises en sont encore aux premiers investissements ou aux premières étapes d'initiatives d'IA et qu'elles n'ont pas encore déployé de programmes entièrement durables dans leur organisation, certaines d'entre elles commencent le voyage – et en retirent déjà les avantages.

Une grande entreprise de services financiers, Par exemple, elle s'efforce d'intégrer l'intelligence artificielle à tous les niveaux de son activité en explorant des domaines tels que l'automatisation intelligente capable d'automatiser les flux de travail des analystes et des opérations, ainsi que des produits intelligents capables de fournir aux clients une nouvelle classe de fonds fondés sur des algorithmes. [19659003] Les données sont la nouvelle monnaie

Pour un apprentissage et des résultats optimaux, l'IA exige des données vastes et variées. En conséquence, les équipes de direction réalisent rapidement que les données de leur propre entreprise ont une grande valeur – et que celles d'un réseau de sociétés apparentées sont encore plus utiles.

L'intelligence artificielle sera à la hauteur de l'ampleur des données utilisées pour «la former». , ”C’est pourquoi il est si important pour les organisations d’exploiter les données d’un écosystème plutôt que simplement au sein d’une entreprise. Selon l'étude de Accenture Strategy, 44% des dirigeants de différents secteurs estiment que la valeur des écosystèmes réside dans l'accès à de nouveaux clients. Ces données sont accompagnées de données. (Remarque: les auteurs de cet article travaillent tous deux pour Accenture Strategy.)




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