Elon Musk et Steve Jobs ont adopté la pensée latérale. Voici pourquoi il surpasse les meilleures pratiques à chaque fois.

Avril
13, 2021

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Demandez à n'importe quel dirigeant de vous proposer un ensemble de bonnes pratiques qu'ils utilisent dans leur entreprise et ils peuvent probablement le faire. Le problème est que les meilleures pratiques ont tendance à correspondre à la définition souvent citée de la folie – vous voulez l'innovation mais vous continuez à faire la même chose encore et encore en fonction de votre ensemble de normes, tout en vous attendant à un autre résultat. Si vous voulez vraiment créer quelque chose d'unique, la pensée latérale est un bien meilleur pari.

Qu'est-ce que la pensée latérale?

La pensée latérale signifie simplement trouver des solutions avec une logique non conventionnelle ou un raisonnement qui pourrait ne pas être facile à voir au départ. C’est ce que les gens veulent dire quand ils veulent que vous pensiez «hors de la boîte» et c’est inestimable. Cela peut vous encourager à prendre les risques nécessaires, à adopter le changement et à améliorer la culture de votre organisation.

Pensée latérale au travail

Mon entreprise est un bon exemple de la façon dont la pensée latérale peut stimuler une entreprise en le vrai monde. Notre équipe a décidé ensemble que nous allions nous éloigner de la structure organisationnelle traditionnelle (c.-à-d. Marketing distinct, ventes, développement, etc.). L'alternative était de tout organiser autour de différents canaux ou flux d'activité. Nous avons brisé ce qui est normalement centralisé et placé tout le monde dans de nouvelles unités commerciales ou lignes de produits.

Une telle décentralisation en faveur des flux commerciaux a eu un coût financier. En fait, il a été difficile d'amener notre conseil à accepter l'idée au départ, car cela nous obligeait à dupliquer certaines ressources.

Mais en fin de compte, en se concentrant si bien sur les différentes lignes, tout le monde a travaillé beaucoup plus en collaboration. La culture a changé et les performances se sont améliorées. Et notre croissance du chiffre d'affaires s'est accélérée au-delà de ce que nous aurions pu accomplir dans une configuration traditionnelle. risque n'a pas été exactement accueilli à bras ouverts au début. Mais parce que nous avons pris ce risque, nous avons pris les devants. De la même manière, si vous voulez vous assurer que votre propre entreprise ne s'éteindra pas ou ne deviendra pas pertinente, vous devez alors arrêter d'exécuter le même vieux livre de lecture. En étant prêt à accepter et à promouvoir le changement, vous inspirerez naturellement le type de pensée latérale qui est au cœur de l'innovation.

Apprendre à briser le moule

La pensée latérale, comme d'autres compétences, est quelque chose que vous pouvez apprendre heures supplémentaires. Et une grande clé pour y parvenir est simplement d'essayer de bien observer et d'être plus conscient. Vous ne verrez pas d’opportunités, après tout, à moins d’examiner tous les différents aspects de votre secteur ou de votre vie et de voir ce que vous pouvez appliquer dans des domaines totalement différents. Vous pouvez probablement prendre beaucoup de ce que vous faites dans les affaires et le coller dans votre vie personnelle, par exemple. Mais c'est une compétence douce qui renvoie à l'empathie et à la capacité de mettre vos préjugés de côté. Par exemple, les enfants pensent souvent latéralement avec facilité, car ils n’ont pas autant d’expérience ni autant de règles qui dictent ce que «devrait» être.

Votre observation et votre conscience doivent se poursuivre même après que vous ayez commencé à apporter des changements. Vous pourriez constater que cela risque de s'écraser et de brûler. Ce n’est pas grave si ce n’est pas toujours le cas. Dans ces cas, pivotez toujours. Dans d’autres cas, vous pouvez regarder et avoir le sentiment que ce que vous faites fonctionne réellement. C’est là que vous doublez. Mais vous devez être prêt à prendre ces risques initiaux et être prêt à changer. penser ne doit pas nécessairement signifier que vous devez faire tapis dès le départ. Cela peut être trop effrayant et se traduire par beaucoup de répulsion de la part de votre équipe. Ne pariez pas la ferme sur un grand changement et espérons que cela fonctionnera. Au lieu de cela, expérimentez constamment à petite échelle. Faites de petits changements fréquents qui ne sont pas aussi risqués et voyez si ceux-ci peuvent réussir. Obtenez de nombreuses informations sur ces petits changements. Ensuite, si vos observations montrent qu'il existe une formidable opportunité, vous pouvez la poursuivre à grande échelle et avoir les meilleures chances de réussir le changement.

La pensée latérale définit les dirigeants d'aujourd'hui – et vous pouvez être un of Them

La plupart des gens que les professionnels ont tendance à idolâtrer – c'est-à-dire Elon Musk Steve Jobs – font de la pensée latérale leur carte de visite. Ils sont incroyablement doués pour remettre en question les systèmes ou les façons de faire, et ils jettent constamment les meilleures pratiques à la poubelle pour éviter la complaisance. Vous pouvez apprendre à penser comme eux. Cela nécessite simplement une attitude qui accepte la flexibilité. Remettez tout en question, observez et essayez petit à petit ce que vous pouvez. La croissance, tant personnelle que professionnelle, suivra.