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octobre 9, 2025

Du retard à la percée : pour les RSSI et les dirigeants, la résilience en matière de cybersécurité doit commencer dès la phase de construction

Du retard à la percée : pour les RSSI et les dirigeants, la résilience en matière de cybersécurité doit commencer dès la phase de construction

Octobre est le mois de la sensibilisation à la cybersécurité, un moment mondial pour se recentrer sur une réflexion et une résilience axées avant tout sur la sécurité. Pour les RSSI et les responsables AppSec, il s’agit d’un rappel opportun que la véritable cyberdéfense ne démarre pas après le déploiement ou pendant la réponse aux incidents. Cela commence plus tôt, dès la phase de construction.

Le dilemme du RSSI

Les RSSI et les responsables de la sécurité des applications sont soumis à une pression constante. Les surfaces d’attaque ne cessent de s’étendre avec les API, les applications mobiles et le développement assisté par l’IA multipliant les points d’entrée potentiels (Guide du RSSI de Gartner). Dans le même temps, les attentes réglementaires augmentent, exigeant non seulement la preuve que les vulnérabilités sont corrigées, mais aussi qu’elles le sont rapidement et de manière cohérente.

Et puis il y a le retard. Des milliers de vulnérabilités non résolues s’accumulent au fil des versions, ralentissant la vitesse et mettant à rude épreuve les relations entre les équipes de sécurité et de développement. Il s’agit d’un point de friction familier, qui mine à la fois la gestion des risques et la confiance dans la maturité d’AppSec.

Les tests de sécurité avancés ne sont tout simplement pas durables. Plus les vulnérabilités persistent, plus leur correction coûte cher, plus elles retardent leur publication et plus elles introduisent de risques. Le véritable objectif n’est pas seulement de gérer l’arriéré, il s’agit en premier lieu d’empêcher qu’il ne se forme.

Le véritable coût des correctifs tardifs

Les correctifs de post-production peuvent coûter jusqu’à dix fois plus que ceux effectués lors du codage ou de la construction. Pendant le Mois de sensibilisation à la cybersécurité, il vaut la peine de reformuler ce chiffre, non seulement comme une statistique, mais comme un appel clair à l’action.

Lorsque des vulnérabilités sont découvertes tardivement, elles drainent :

  • Productivité des développeurs : la révision de l’ancien code perturbe la concentration et la rapidité.
  • Opérations : les correctifs d’urgence rongent les ressources et augmentent le risque d’indisponibilité.
  • Confiance des clients : les vulnérabilités en production ne sont pas que des bugs ; ce sont des violations potentielles.

En déplaçant la remédiation vers la phase de construction, les équipes peuvent réduire ces coûts, accélérer la livraison et améliorer leur posture de sécurité globale, prouvant ainsi que la résilience et l’innovation ne doivent pas nécessairement être en contradiction.

De la réduction réactive à la réduction proactive des risques

Un retard n’est pas seulement un problème de charge de travail : c’est un problème de risque. Chaque vulnérabilité de haute gravité non résolue représente une violation potentielle, un manquement à la conformité ou une menace pour la réputation.

La sécurité en phase de construction renverse cette équation du risque. Les retards sont bien plus qu’un problème de ressources. Ils constituent un problème de risque. Chaque vulnérabilité critique ou de haute gravité non résolue représente une violation potentielle, un manquement à la conformité ou une crise de réputation.

OpenText™SAST, Dastet SCA Intégrées directement dans les pipelines CI/CD, les organisations peuvent bloquer les vulnérabilités avant même qu’elles n’atteignent la production, en détectant :

  • Failles d’injection dans le code personnalisé
  • Dépendances open source non sécurisées
  • Mauvaises configurations de l’API
  • Secrets et faiblesses IaC

Les résultats parlent d’eux-mêmes : moins de problèmes exploitables en production, des surfaces d’attaque plus petites et une preuve tangible de la réduction des risques pour l’entreprise. Pour les conseils d’administration qui demandent : « Comment pouvons-nous savoir que nous sommes plus en sécurité ce trimestre que le dernier ? » voici comment procéder.

L’avantage de la conformité

La conformité réglementaire a évolué d’un exercice de cases à cocher à une preuve continue de pratiques de développement sécurisées. Les cadres tels que le RGPD, la PCI DSS et les mandats spécifiques au secteur s’attendent à ce que la sécurité soit intégrée à la construction.

La sécurité en phase de construction renforce la conformité grâce à :

  1. Preuve continue – Les tests intégrés créent une piste vérifiable de correction avant la publication.
  2. Gouvernance axée sur les politiques – Les contrôles automatisés « stop-the-build » appliquent les normes de manière cohérente.
  3. Évolutivité – La conformité continue remplace le temps consacré aux audits par une assurance calme et reproductible.

Pour les RSSI, cela transforme la conformité d’un coût réactif en un avantage proactif et un signal mesurable de maturité du programme.

Le rôle de l’IA dans l’accélération des résultats

Le déplacement vers la gauche a toujours alourdi les développeurs avec des analyses bruyantes et des faux positifs. L’IA moderne change cependant la donne.

Avec Aviateur de sécurité des applications OpenText™les équipes peuvent :

  • Filtrez les faux positifs avec une précision de niveau humain.
  • Recevez des explications contextuelles et en langage simple sur les vulnérabilités.
  • Obtenez des conseils de remédiation instantanés pour les vrais points positifs.

Le résultat ? Les développeurs résolvent plus rapidement et avec plus de confiance. Les équipes AppSec gèrent des volumes plus élevés sans épuisement professionnel. La productivité et le retour sur investissement augmentent tous deux.

Réduire l’arriéré

Pour passer du retard à la percée, les grandes organisations suivent les étapes suivantes :

  1. Intégrez la sécurité dès le début en intégrant OpenText SAST, DAST et SCA directement dans les flux de travail CI/CD.
  2. Définissez des politiques d’arrêt et de construction en définissant des seuils clairs pour les vulnérabilités critiques et en les appliquant automatiquement.
  3. Aidez les développeurs grâce à des conseils de correction contextuels et à une formation continue en matière de codage sécurisé.
  4. Mesurez les résultats en suivant le délai de résolution, les taux de correction avant la publication et les pourcentages de réussite en matière de conformité.
  5. Améliorez-vous continuellement en utilisant OpenText ASPM des tableaux de bord et des analyses pour affiner les priorités et démontrer le retour sur investissement.

Le mandat de leadership

La sécurité des applications ne peut pas rester une réflexion après coup ou un programme cloisonné. Elle doit évoluer vers un catalyseur d’innovation et un moteur mesurable de réduction des risques.

En traitant les vulnérabilités dès la phase de construction, les RSSI obtiennent :

  • Gains financiers : coûts de remédiation réduits et retour sur investissement plus rapide.
  • Réduction des risques : moins de vulnérabilités en production et moins de problèmes de conformité.
  • Confiance réglementaire : assurance continue et vérifiable pour les régulateurs et les clients.

Du retard à la percée : un appel à l’action

L’ancien modèle, qui consistait à laisser les vulnérabilités s’accumuler et à faire confiance aux équipes pour rattraper leur retard, ne fonctionne plus. L’arriéré n’est pas seulement un fardeau technique ; c’est un risque commercial.

En ce mois de sensibilisation à la cybersécurité, il est temps de redéfinir la résilience. En corrigeant les vulnérabilités dès la phase de développement, les organisations peuvent passer d’une lutte réactive contre les incendies à une défense proactive. Ils peuvent transformer AppSec d’un centre de coûts en un moteur de valeur, un moteur qui protège l’innovation tout en ayant un impact mesurable sur l’entreprise.

La percée est ici :

Corrigez-le dans la construction. Bloquez les vulnérabilités avant qu’elles ne deviennent des problèmes pour votre entreprise.

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