Data peut révolutionner la finance dans les entreprises de taille moyenne

Deuxième partie de la série en quatre parties, “ Le rôle transformateur du secteur financier dans les entreprises en croissance “

L’appel à la numérisation se fait de plus en plus sentir dans pratiquement tous les secteurs, donnant ainsi l’impression commune que chaque entreprise La fonction est prête à adopter les nouvelles technologies à bras ouverts. Malheureusement, tous les départements des finances ne sont pas également axés sur les nouvelles technologies pour générer de meilleures informations qui soutiennent leurs activités.

Récente Les recherches IDC suggèrent que 50,2% seulement des entreprises de taille moyenne les mieux gérées sont soutenues par des organisations financières. qui comprennent la puissance des données pour garantir la rapidité, la précision et la perspicacité. Et les résultats de ces entreprises ne sont rien de moins que renversants. Leurs responsables financiers ont indiqué que l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle sont utilisés pour éliminer les silos de données et permettre le partage d'informations et une efficacité opérationnelle accrue. Ces technologies émergentes réduisent également les erreurs de flux de travail et les temps de cycle tout en améliorant le service client.

Source: “ Comment les dirigeants financiers exploitent mieux les perspectives en matière d'exécution optimale une infographie basée sur IDC InfoBrief, « Le rôle de la finance dans les entreprises moyennes mieux gérées: améliorer la prise de décision au moyen de technologies intelligentes parrainé par SAP, février 2019 .

Le choix est clair: passez à la numérisation des finances – ou laissez-vous distancer

Pourquoi changer un processus s'il n'est pas interrompu? Cette question peut rapidement devenir un débat sur la responsabilité financière et la croissance des entreprises pour les dirigeants financiers. Certaines personnes sont en faveur des opportunités rapides offertes par un accès rapide à des données en temps réel pour répondre aux demandes changeantes. Dans le même temps, d'autres soutiennent que les méthodes de gestion des données existantes, même celles reposant sur des tableurs, semblent fournir les informations nécessaires.

Alors que les deux parties ont leurs mérites, une vision à court terme de l'utilisation par une entreprise de données et d'analyses pour influencer la prise de décision. est risqué. Les organisations financières qui souscrivent au maintien d'un inventaire croissant de feuilles de calcul, de sources de données déconnectées et de rapports créés manuellement se heurtent à des difficultés considérables. Ils incluent des informations inexactes et obsolètes, une dépendance inutile du support informatique pour des informations critiques sur l'entreprise, des processus lents et inefficaces et des résultats de prise de décision médiocres.

Source : “ Comment les dirigeants financiers exploitent mieux les connaissances dans les moyennes entreprises les mieux gérées "

Mais parfois, si une organisation n'adopte pas une façon différente de faire les choses, elle ne saura jamais ce qui manque . Les dirigeants financiers devraient avoir la liberté d'expérimenter des technologies, allant d'exploiter une mine considérable de données d'entreprise en temps réel à des processus automatisés et à une analyse hypothétique permettant de prendre des décisions plus stratégiques.

Prenez, par exemple, . Grupo Choví . Après des décennies consacrées à l’alimentation de base en Espagne, la société de condiments classique a décidé qu’il était temps de s’étendre sur les marchés internationaux. Mais avant tout, il lui fallait un système ERP capable d'unifier toutes ses informations en une source centralisée permettant à l'ensemble de l'entreprise d'accéder aux informations dont chacun a besoin – quand, où et comment il le souhaite.

Les entreprises en pleine croissance ont vite compris que leur investissement était sur le point d'apporter des avantages qui vont au-delà de la gestion de données. Elle a également renforcé le contrôle des processus et amélioré la visibilité à l’échelle de l’entreprise et généré des chiffres de coûts et de revenus précis à 100% et reflétant la dynamique changeante de l’économie actuelle. De plus, grâce à un accès instantané aux données 24 × 7, les équipes commerciales disposent de la flexibilité nécessaire pour fournir le niveau de services attendu par les clients, où qu’il se trouve.

Cette initiative numérique a incité Grupo Choví à réorganiser son modèle commercial et processus pour ajouter une touche espagnole aux cuisines du monde entier, il montre également l’importance de repenser la relation entre la finance et les données. Une transformation proactive et systématique de la fonction financière peut aider à repérer et à investir dans de nouvelles opportunités, ainsi que dans des domaines à améliorer pour générer une croissance sans précédent.

Découvrez comment les organisations financières peuvent générer des perspectives et des conseils qui alimentent une croissance réelle pour les entreprises de taille moyenne entreprises. Nous vous invitons à marquer notre page de renvoi de la série « L’influence intelligente des finances dans les entreprises en croissance » et à vérifier les nouvelles idées et les meilleures pratiques.

En attendant, consultez l'infographie suivante: « Comment les dirigeants financiers tirent mieux parti des connaissances dans les entreprises de taille moyenne mieux gérées ."

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