Croissance de carrière d’Andrea Milano chez Perficient / Blogs / Perficient

Rencontrez Andrea Milano, directrice de l’unité commerciale Données et analyses de Perficient

Andrea Milano est une leader dynamique dans la pratique Données et analyses chez Perficient qui stimule la croissance et ouvre les portes de l’entreprise, de ses collègues et de sa propre carrière. Dans son rôle de directrice, Andrea supervise la réalisation des projets, encadre et gère ses collègues, et travaille avec une sélection diversifiée et intersectorielle de clients. Andrea sait résoudre les problèmes et favorise une vision et une culture que les gens veulent suivre en étant un modèle d’excellence et en faisant preuve d’une attitude positive et positive.

Andrea est quelqu’un sur qui ses collègues et ses clients savent qu’ils peuvent compter. Elle se montre à la hauteur lorsqu’elle mène à bien des projets difficiles en encourageant les membres de son équipe à chaque étape du processus tout en leur insufflant confiance. Andrea travaille chez Perficient depuis plus de 10 ans et a développé les responsabilités de son rôle. Elle tient des heures de bureau hebdomadaires, anime un groupe de travail sur le leadership en matière de livraison et des conversations communautaires, et assure la direction exécutive du laboratoire d’innovation en IA générative de Perficient.

Pleins feux sur des femmes leaders dynamiques qui conduisent le changement : Andrea Milano

Le parcours professionnel d’Andrea

Andrea a passé 35 ans dans le conseil informatique. Elle a débuté sa carrière en tant que consultante technique travaillant dans le domaine de la gestion documentaire et des systèmes de flux de travail axés sur les documents. Elle a ensuite dirigé la pratique de gestion documentaire et a ensuite été promue vice-présidente de la prestation des services financiers.

Andrea a ensuite rejoint une autre entreprise où elle a géré des projets et aidé à créer un groupe de produits développant des logiciels pour vendre des services. Cette société a été acquise par Perficient en 2013.

Chez Perficient, Andrea a d’abord occupé le poste de directrice, gérant d’importants engagements clients et aidant à constituer l’équipe Data Solutions. Elle a été promue directrice en 2022 et est actuellement responsable de la prestation de Perficient’s Pratique des données et de l’analyse.

« J’ai évolué chez Perficient et travaillé sur une grande variété de choses. Au fil des années, j’ai partagé mon excellence en matière de livraison et mon expertise en gestion des livraisons avec des leaders de l’industrie. Cela m’a permis de mener plusieurs engagements notables. J’ai tout appris sur les données et élargi mes connaissances pour devenir un praticien des données full stack. J’ai continué à assumer des responsabilités croissantes et à apporter de nouvelles idées pour aider notre équipe à se développer.

Andrea n’a pas peur de relever un défi. Elle est prête à lever la main, à réfléchir à des idées et à des solutions, puis à agir en conséquence.

« Je dis parfois aux gens que mon travail consiste à boucher les trous, à sauter sur des bombes et, occasionnellement, à être agent de la circulation pour indiquer aux gens où ils doivent aller. Lorsque je vois des opportunités de croissance, j’interviens. Si c’est quelque chose que je peux ajouter de la valeur à notre équipe et que je peux contribuer à son succès, je suis prêt à le faire et à offrir mes services.

Elle se considère comme une opérationnaliste en raison de sa capacité à transformer la stratégie en pratique. En raison de son adaptabilité et de sa volonté de se lancer, elle est un acteur clé dans plusieurs activités et réalisations de projets majeurs.

« Je suis un résolveur de problèmes et j’ai une politique de porte ouverte où les gens peuvent venir vers moi pour réfléchir à des solutions. J’organise des heures de bureau hebdomadaires pour offrir un forum permettant aux gens de poser des questions ou de discuter de sujets sans ordre du jour. J’essaie également de faire la différence en éduquant nos dirigeants et futurs dirigeants par le biais du groupe de travail sur le leadership en matière de prestation et de conversations communautaires. Ces sessions couvrent un large éventail de sujets allant de la gestion des personnes à l’établissement de relations avec les clients, en passant par des sujets plus techniques.

Le parcours professionnel d’Andrea met en valeur les valeurs du travail acharné, de l’engagement envers ses collègues et clients et de la pensée innovante.

« Je pense plus en termes d’amélioration continue qu’en termes d’étapes. Les grands succès auxquels j’ai participé ne se limitent pas à un instant. Il s’agit plutôt de travailler dur au fil du temps, et ensuite de grandes choses se produisent.

Conseils de carrière d’Andreae

Découvrez les quatre meilleurs conseils de carrière d’Andrea.

1. Il est important d’être une rock star sur vos projets et d’offrir des résultats solides à vos clients. Concentrez-vous sur votre développement personnel, continuez à apprendre de nouvelles choses et à développer vos compétences. Par exemple, obtenez des certifications, participez à des formations, créez un plan de carrière et acceptez une mission qui vous fait sortir de votre zone de confort. En continuant à vous améliorer, vous évoluerez dans votre carrière.

2. Faites des choses pour améliorer votre entreprise. Il peut s’agir d’animer une séance pour éduquer les autres dans un domaine qui vous passionne et que vous connaissez bien. Vous pouvez soutenir vos collègues par d’autres moyens, par exemple en rédigeant des articles de blog, en développant des bonnes pratiques, en contribuant aux efforts de proposition, en menant des entretiens avec de nouvelles recrues potentielles ou en vous inscrivant pour devenir mentor.

3. Engagez-vous. Si vous travaillez tête baissée sur un projet, votre vision de l’entreprise ne va peut-être pas au-delà de votre équipe de projet et de votre client. Assurez-vous de rester connecté à votre entreprise et trouvez des moyens de vous engager en dehors de votre équipe de projet. Je recommande de participer à divers groupes d’intérêts spéciaux, d’assister à un happy hour de groupe ou à une activité sociale similaire, de vous présenter aux nouvelles recrues et de demander à votre responsable de vous présenter à des personnes extérieures à votre équipe ayant des compétences similaires aux vôtres.

4. Suivez les tâches administratives. Assurez-vous de soumettre systématiquement des feuilles de temps, de suivre la formation obligatoire et de gérer les éléments d’évaluation des performances. Vous ne voulez pas être la personne qu’il faut pourchasser pour terminer les choses.

Points clés à retenir

Andrea a contribué à stimuler la croissance mondiale de la pratique Données et analyses chez Perficient grâce à son leadership.

« J’ai essayé de devenir un leader avec qui les gens veulent travailler et qui considèrent qu’ils apportent de la valeur. Je crois qu’il faut être un leader, pas un manager. Cela signifie qu’en plus de gérer, vous devez également faire preuve d’un véritable leadership, par exemple en créant une vision et une culture que les gens veulent suivre.

L’engagement d’Andrea envers ses collègues transparaît dans son travail. Elle se consacre à faire une différence et à élever les gens qui l’entourent, tant dans sa vie professionnelle que personnelle. Andrea est mariée et mère d’un fils de 17 ans. Elle donne la priorité et apprécie de passer du temps avec sa famille.

« Professionnellement, j’ai travaillé sur de nombreux projets dont je suis vraiment fier. Sur le plan personnel, mes plus grandes réalisations tournent autour de la réussite de mon fils. C’est incroyablement gratifiant de le voir grandir, apprendre à conduire, réussir ses tests AP, faire du bénévolat auprès de groupes ayant des besoins spéciaux et commencer à étudier les universités. Élever un jeune homme aussi extraordinaire est certainement ma plus grande réussite personnelle.

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