Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
En 2023, j’ai pris un pari qui a porté ses fruits au-delà de mes attentes : un investissement de 10 000 $ dans l’enseignement de l’IA, une décision qui a remodelé ma carrière et ma stratégie commerciale. Malgré mon expérience en comptabilité et en affaires, me plonger dans l’IA et apprentissage automatique était un territoire inexploré. Mais avant de nous pencher sur l’impact de cette décision, voici un petit aperçu de moi et certains de ce que j’ai fait en 2023.
Une chose que je tiens à souligner à ceux qui lisent cet article est que vous n’avez pas besoin d’aller à l’école pour intelligence artificielle, l’apprentissage automatique ou la science des données pour être vraiment doué pour en tirer parti. Bien sûr, avoir une formation formelle ne fera jamais de mal, mais cela ne devrait pas dissuader les personnes intéressées par ce domaine de l’explorer. Je peux attester de ma déclaration parce que j’ai fait des études pour obtenir un baccalauréat en comptabilité et une maîtrise en administration des affaires, j’ai obtenu une licence de CPA dans l’État de New York, puis j’ai fait pivoter ma carrière grâce à l’auto-apprentissage de la business intelligence et au conseil en science des données IA/ML –créer une entreprise sécuriser plus de 135 clients en moins de trois ans à partir de zéro, dont certains incluent des clients comme Microsoft, Tory Burch, l’armée américaine, Danaher, etc.
Pourquoi je dis tout ça ?
Eh bien, le 30 novembre 2022, j’ai rencontré ChatGPT3 pour la première fois, mais je n’étais qu’un autre utilisateur final. Je n’étais pas encore cet expert ou ce gourou en matière d’IA capable de décomposer les concepts pour les gens et de développer des stratégies commerciales pour la mise en œuvre de l’IA. J’étais simplement présent lors des débuts de l’ère technologique des grands modèles de langage et je m’en souciais suffisamment pour vouloir en savoir plus, car c’est à ce moment-là que je savais que cette technologie changerait le monde pour toujours.
Mon esprit a commencé à réfléchir à la façon dont IA générative cela perturberait de nombreux parcours professionnels, mais cela créerait également une multitude d’opportunités pour les individus et les entreprises qui savent l’utiliser efficacement. Immédiatement, j’ai commencé à chercher en ligne des cours sur l’IA générative et, malheureusement, à l’époque, il n’y en avait pas, mais cela ne m’a pas arrêté. Je viens de commencer par comprendre les bases de l’IA/ML, même sans le composant d’apprentissage profond ou génératif et je me suis inscrit à deux programmes de certificat au Massachusetts Institute of Technology, où l’un s’est concentré sur la création de solutions de science des données tirant parti de l’apprentissage automatique et de l’IA. L’autre s’est concentré sur la création de produits et services d’IA et sur leur déploiement en production.
De plus, j’ai suivi quelques cours sur Udemy qui s’est concentré sur la façon d’utiliser les API OpenAI et a appris d’importantes techniques d’ingénierie rapide, telles que le framework COSTAR. Enfin, j’ai investi dans certains abonnements à des outils d’IA comme Midjourney via Discord et autres, ce qui m’a permis de rejoindre un réseau d’autres créatifs souhaitant utiliser cette technologie. J’ai rejoint de nombreux groupes de réseautage en ligne sur diverses plates-formes, ce qui m’a permis d’absorber des informations et des mises à jour à un rythme bien plus rapide que n’importe quel média. Au total, l’ensemble de cette éducation représentait près de 10 000 $, mais c’était un investissement qui en valait la peine à 100 %. Voici trois raisons principales pour lesquelles :
1. Extension du réseau
Au cours de ma phase de réinvestissement dans l’éducation, j’ai identifié mes réseaux d’IA de prédilection pour les mises à jour et les échanges d’idées. Il s’agit d’une ressource formidable, d’autant plus que le bassin d’individus au sein de ces réseaux est si diversifié, représentant des entreprises, des produits et des services dans divers secteurs. Ce réseau a conduit à des références supplémentaires et à des opportunités de développer des activités et de collaborer avec d’autres sur des projets dans un cadre informel. Grâce à ce réseau, j’ai construit une communauté active sur Discord et un groupe LinkedIn de professionnels de l’informatique IA/ML dans divers secteurs de plus de 400 professionnels et je me suis associé à quelques-uns d’entre eux sur des projets d’IA innovants.
2. Nouvelles lignes de services
Après avoir véritablement commencé à comprendre et à voir comment fonctionnait l’IA générative et quelles compétences manquaient aux individus et aux entreprises pour déployer efficacement des solutions et des stratégies de cette nature, j’ai pu constituer une équipe au sein de mon entreprise qui comprend les besoins du marché pour les entreprises qui cherchent à adopter le génératif Solutions d’IA. Cette décision m’a permis d’ouvrir des lignes de services supplémentaires au sein de mon entreprise, apportant une valeur supplémentaire à notre clientèle existante et à nos partenariats de référence et remportant de nouveaux contrats sur le marché qui n’existaient pas auparavant. Par exemple, j’ai commencé à proposer des playbooks aux entreprises sur la stratégie de déploiement de Copilot, ainsi que des formations et des enseignements pour les PME sur l’ingénierie rapide, en organisant des webinaires spécifiques à l’entreprise et adaptés à leurs besoins commerciaux.
En rapport: J’ai testé les outils d’IA pour que vous n’ayez pas à le faire. Voici ce qui a fonctionné – et ce qui n’a pas fonctionné.
3) Désormais conférencier officiel payant en IA
Certains disent que ce serait leur rêve d’être payé pour parler. C’est une chose incroyable pour moi de pouvoir dire que je suis une conférencière rémunérée pour des fondations, des organisations de PME, des groupes de femmes entrepreneures et d’autres réseaux, au tarif de 5 000 $ le concert. C’est grâce à ma formation réinvestie, ainsi qu’à mon expérience client dans ce domaine, que j’ai pu mettre à profit ma compréhension et mes connaissances sur chaque projet genAI sur lequel j’ai travaillé ou sur un concept que j’avais bien compris en une toute nouvelle source de revenus que je n’avais pas encore envisagée auparavant. Je me souviens de mon premier événement payant : il s’agissait d’un webinaire destiné à plus de 70 propriétaires de PME, et j’ai eu le plaisir de partager largement les impacts de l’IA dans les entreprises et les secteurs, en leur donnant de nombreuses façons d’envisager les impacts de la technologie et comment elle peut se rapportent à leur vie quotidienne. Mon objectif était de leur fournir autant de valeur que possible, et sur la base des réponses et des commentaires, cet objectif a été atteint.
Ce voyage m’a appris la valeur de l’apprentissage continu et de l’adaptation dans le monde en évolution rapide de l’IA, et pour ceux qui lisent ceci, votre prochaine stratégie commerciale révolutionnaire pourrait n’être qu’à une expérience d’apprentissage.
Ma devise a été et sera toujours simple : si vous voulez faire quelque chose en quoi vous croyez, pourquoi ne pas y aller à fond ?
mai 22, 2024
Comment un investissement de 10 000 $ dans l’IA a transformé ma carrière et ma stratégie commerciale
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
En 2023, j’ai pris un pari qui a porté ses fruits au-delà de mes attentes : un investissement de 10 000 $ dans l’enseignement de l’IA, une décision qui a remodelé ma carrière et ma stratégie commerciale. Malgré mon expérience en comptabilité et en affaires, me plonger dans l’IA et apprentissage automatique était un territoire inexploré. Mais avant de nous pencher sur l’impact de cette décision, voici un petit aperçu de moi et certains de ce que j’ai fait en 2023.
Une chose que je tiens à souligner à ceux qui lisent cet article est que vous n’avez pas besoin d’aller à l’école pour intelligence artificielle, l’apprentissage automatique ou la science des données pour être vraiment doué pour en tirer parti. Bien sûr, avoir une formation formelle ne fera jamais de mal, mais cela ne devrait pas dissuader les personnes intéressées par ce domaine de l’explorer. Je peux attester de ma déclaration parce que j’ai fait des études pour obtenir un baccalauréat en comptabilité et une maîtrise en administration des affaires, j’ai obtenu une licence de CPA dans l’État de New York, puis j’ai fait pivoter ma carrière grâce à l’auto-apprentissage de la business intelligence et au conseil en science des données IA/ML –créer une entreprise sécuriser plus de 135 clients en moins de trois ans à partir de zéro, dont certains incluent des clients comme Microsoft, Tory Burch, l’armée américaine, Danaher, etc.
Pourquoi je dis tout ça ?
Eh bien, le 30 novembre 2022, j’ai rencontré ChatGPT3 pour la première fois, mais je n’étais qu’un autre utilisateur final. Je n’étais pas encore cet expert ou ce gourou en matière d’IA capable de décomposer les concepts pour les gens et de développer des stratégies commerciales pour la mise en œuvre de l’IA. J’étais simplement présent lors des débuts de l’ère technologique des grands modèles de langage et je m’en souciais suffisamment pour vouloir en savoir plus, car c’est à ce moment-là que je savais que cette technologie changerait le monde pour toujours.
Mon esprit a commencé à réfléchir à la façon dont IA générative cela perturberait de nombreux parcours professionnels, mais cela créerait également une multitude d’opportunités pour les individus et les entreprises qui savent l’utiliser efficacement. Immédiatement, j’ai commencé à chercher en ligne des cours sur l’IA générative et, malheureusement, à l’époque, il n’y en avait pas, mais cela ne m’a pas arrêté. Je viens de commencer par comprendre les bases de l’IA/ML, même sans le composant d’apprentissage profond ou génératif et je me suis inscrit à deux programmes de certificat au Massachusetts Institute of Technology, où l’un s’est concentré sur la création de solutions de science des données tirant parti de l’apprentissage automatique et de l’IA. L’autre s’est concentré sur la création de produits et services d’IA et sur leur déploiement en production.
De plus, j’ai suivi quelques cours sur Udemy qui s’est concentré sur la façon d’utiliser les API OpenAI et a appris d’importantes techniques d’ingénierie rapide, telles que le framework COSTAR. Enfin, j’ai investi dans certains abonnements à des outils d’IA comme Midjourney via Discord et autres, ce qui m’a permis de rejoindre un réseau d’autres créatifs souhaitant utiliser cette technologie. J’ai rejoint de nombreux groupes de réseautage en ligne sur diverses plates-formes, ce qui m’a permis d’absorber des informations et des mises à jour à un rythme bien plus rapide que n’importe quel média. Au total, l’ensemble de cette éducation représentait près de 10 000 $, mais c’était un investissement qui en valait la peine à 100 %. Voici trois raisons principales pour lesquelles :
1. Extension du réseau
Au cours de ma phase de réinvestissement dans l’éducation, j’ai identifié mes réseaux d’IA de prédilection pour les mises à jour et les échanges d’idées. Il s’agit d’une ressource formidable, d’autant plus que le bassin d’individus au sein de ces réseaux est si diversifié, représentant des entreprises, des produits et des services dans divers secteurs. Ce réseau a conduit à des références supplémentaires et à des opportunités de développer des activités et de collaborer avec d’autres sur des projets dans un cadre informel. Grâce à ce réseau, j’ai construit une communauté active sur Discord et un groupe LinkedIn de professionnels de l’informatique IA/ML dans divers secteurs de plus de 400 professionnels et je me suis associé à quelques-uns d’entre eux sur des projets d’IA innovants.
2. Nouvelles lignes de services
Après avoir véritablement commencé à comprendre et à voir comment fonctionnait l’IA générative et quelles compétences manquaient aux individus et aux entreprises pour déployer efficacement des solutions et des stratégies de cette nature, j’ai pu constituer une équipe au sein de mon entreprise qui comprend les besoins du marché pour les entreprises qui cherchent à adopter le génératif Solutions d’IA. Cette décision m’a permis d’ouvrir des lignes de services supplémentaires au sein de mon entreprise, apportant une valeur supplémentaire à notre clientèle existante et à nos partenariats de référence et remportant de nouveaux contrats sur le marché qui n’existaient pas auparavant. Par exemple, j’ai commencé à proposer des playbooks aux entreprises sur la stratégie de déploiement de Copilot, ainsi que des formations et des enseignements pour les PME sur l’ingénierie rapide, en organisant des webinaires spécifiques à l’entreprise et adaptés à leurs besoins commerciaux.
En rapport: J’ai testé les outils d’IA pour que vous n’ayez pas à le faire. Voici ce qui a fonctionné – et ce qui n’a pas fonctionné.
3) Désormais conférencier officiel payant en IA
Certains disent que ce serait leur rêve d’être payé pour parler. C’est une chose incroyable pour moi de pouvoir dire que je suis une conférencière rémunérée pour des fondations, des organisations de PME, des groupes de femmes entrepreneures et d’autres réseaux, au tarif de 5 000 $ le concert. C’est grâce à ma formation réinvestie, ainsi qu’à mon expérience client dans ce domaine, que j’ai pu mettre à profit ma compréhension et mes connaissances sur chaque projet genAI sur lequel j’ai travaillé ou sur un concept que j’avais bien compris en une toute nouvelle source de revenus que je n’avais pas encore envisagée auparavant. Je me souviens de mon premier événement payant : il s’agissait d’un webinaire destiné à plus de 70 propriétaires de PME, et j’ai eu le plaisir de partager largement les impacts de l’IA dans les entreprises et les secteurs, en leur donnant de nombreuses façons d’envisager les impacts de la technologie et comment elle peut se rapportent à leur vie quotidienne. Mon objectif était de leur fournir autant de valeur que possible, et sur la base des réponses et des commentaires, cet objectif a été atteint.
Ce voyage m’a appris la valeur de l’apprentissage continu et de l’adaptation dans le monde en évolution rapide de l’IA, et pour ceux qui lisent ceci, votre prochaine stratégie commerciale révolutionnaire pourrait n’être qu’à une expérience d’apprentissage.
Ma devise a été et sera toujours simple : si vous voulez faire quelque chose en quoi vous croyez, pourquoi ne pas y aller à fond ?
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