L’Outil Surpuissant pour Exploser ton Chiffre d'Affaires en 2024 !
Comment un espace de coworking a aidé ces fondateurs à trouver un système de soutien précieux
Les fondateurs de Clare et de Material sont devenus des alliés précieux dans la création de leurs entreprises respectives, le tout grâce aux bureaux voisins.
5 min de lecture
Dans la série Women Entrepreneur Moments de mentor des fondatrices s'asseyent pour discuter avec leurs propres mentors (et nous!) De la manière dont la relation s'est développée et l'impact durable que cela a eu sur leur carrière.
Nicole Gibbons et Eunice Byun ont des goûts très similaires. Tous deux ont créé des marques destinées au grand public chez les particuliers – Gibbons en tant que fondateur de la startup de peinture Clare et Byun en tant que co-fondateur de la marque d’ustensiles de cuisine Matériel – et tous deux sélectionnés pour y installer leurs entreprises à The Yard, un espace de coworking basé à New York. Grâce à cette proximité géographique, les deux hommes se sont rencontrés, sont rapidement devenus de bons amis et, bientôt, des hommes d'affaires. Ils se considèrent désormais comme une sorte de système de soutien par les pairs et discutent avec Entrepreneur de la façon dont leur relation les maintient sains d'esprit et leur entreprise en croissance.
Comment vous êtes-vous rencontrés pour la première fois? 19659006] Nicole Gibbons: Nous nous sommes rencontrés lors d'un petit-déjeuner organisé par [public relations firm] Jennifer Bett Communications. Eunice et moi avons fini assis à la même table. Une fois le petit-déjeuner terminé, nous nous sommes demandés où étaient nos bureaux et, comme ils étaient séparés les uns des autres, nous nous sommes séparés un taxi. Au cours de cette randonnée, nous nous sommes rendus compte que nous allions tous les deux dans le Nord-Ouest et que nos sociétés installaient nos sociétés dans l'espace de coworking The The Yard – des sites voisins – et nous avions tous ces éléments en commun.
Eunice Byun: [1965] Le fait que nos bureaux soient si proches a vraiment aidé notre relation à se développer. Si nous avons besoin d'un répit, nous pouvons faire une promenade autour de Madison Square Park ou nous retrouver dans un café en bas. Lorsque vous dirigez une entreprise, le temps, c'est de l'argent. Ainsi, la proximité pour descendre et vérifier et trouver quelques éclaircissements a été excellente.
Quand la relation a-t-elle évolué d'une personne avec laquelle vous aimiez passer du temps à une personne de confiance, à qui vous pouvez vraiment vous confier?
NG: Nous avons commencé à nous rencontrer une fois par mois. pour le café, formellement. Et plus nous nous rencontrions, plus nous nous connaissions, et cela passait de «Je bois un café avec un fondateur» à «Je bois un café avec un ami».
EB: En tant qu'entrepreneur, votre vie personnelle et votre vie professionnelle se mêlent tellement. C’est vraiment bien que notre amitié ait évolué et que nous ayons appris à nous entraider des deux côtés de l’équation. Si physiquement, j’ai l’impression de mourir, Nicole me racontera une belle expérience qu’elle vient de vivre avec l’acupuncture. Et dans le temps suivant, nous parlerons de nos investisseurs et de nos partenaires.
NG: Il est également agréable que nos sociétés se trouvent à des étapes similaires – nous traversons beaucoup de choses similaires. Si Eunice avait été plus avancé ou si ma société était plus mature, nous n'aurions peut-être pas trouvé beaucoup de terrain d'entente. Mais nous construisons en même temps.
Quels genres de problèmes vous êtes-vous aidés à résoudre ou à résoudre?
EB: Oh, tant d'autres. Nous parlons de partenaires, que nous avons utilisés pour la réalisation, de fournisseurs potentiels auxquels nous avons déjà parlé – lorsque vous avez des équipes aussi minces, une personne de confiance partageant une liste restreinte de personnes avec qui elles " Nous avons déjà vérifié, ce qui le rend beaucoup plus facile à prendre et à courir avec elle. Comment gérez-vous la comptabilité? Avez-vous eu du succès avec l'une de ces plates-formes de marketing? Nous devenons plutôt transparents et réels. Oui, il y a beaucoup d'événements et de discussions pour les fondateurs, mais le défi d'être à un stade précoce est que tout le monde projette ce vernis brillant. Mais avec Nicole, c'est toujours ouvert et honnête.
NG: I Je suis un fondateur solitaire, vous ne pouvez pas parler de tout à votre équipe et vous ne pouvez pas parler de tout à vos investisseurs. Je compte vraiment sur le soutien des autres, et Eunice est devenu un incontournable.
L'un de vous deux a-t-il des personnes que vous considérez comme des mentors plus formels?
NG: J'ai quelques investisseurs providentiels que j’admire vraiment et que j’observe lorsque j’ai affaire à des problèmes difficiles. Mais cela diffère de ma relation avec Eunice car il s'agit plus d'une relation professionnelle que d'une relation d'amitié, il y a donc une ligne qui ne doit jamais être franchie.
À quel point a-t-il été important d'entretenir une relation aussi étroite avec une autre femme fondatrice?
NG: C'est génial. Nous faisons partie d’un petit groupe de femmes d’élite qui ont eu la chance de créer des entreprises et d’avoir des investisseurs de capital-risque. De plus, je pense que cela soulève de nombreux défis et que nous pouvons nous rapprocher à ce niveau. Les femmes se soutiennent naturellement les unes les autres, nous sommes investis dans l’entraide. Je pense que cela nous lie d'une manière qui n'existerait pas nécessairement avec un fondateur de sexe masculin.
EB: Les fondatrices sont interconnectées. Je sais que cela semble un peu artificiel, mais lorsque l’un de nous réussit, nous réussissons tous. Rien ne m’apporte plus de joie que de pouvoir parler de Clare ou d’autres sociétés que des amis ont fondées. Nous savons combien c'est difficile, nous savons combien d'efforts et d'énergie cela prend. Je suis tellement inspirée par Nicole qu’il est donc très facile de plaider pour elle et son équipe. Le but ultime est que nous, les femmes fondatrices, prenions toutes les devants.
Source link