Comment trouver une bonne aide dans l'immobilier

Investir dans n'importe quelle entreprise peut être une affaire très lucrative, mais cela nécessite beaucoup de travail acharné et d'attention à bien des égards. Le monde étant renversé en raison de Covid-19nous devons tous changer et nous adapter à une nouvelle normalité dans presque tous les secteurs.

À titre d'exemple, trouver des travailleurs fiables a toujours été un défi. Vous devez être conscient de ce que vous voulez, soumettre les candidats à un processus de sélection approfondi et éventuellement mettre en péril la réalisation de vos objectifs commerciaux lorsque vous donnez une chance à quelqu'un. Avec autant de travailleurs dans les zones commerciales travaillant désormais à distance, une entreprise pratique comme l'immobilier connaîtra forcément un recul.

Que vous recherchiez des techniciens à temps plein pour l'entretien de votre complexe d'appartements ou des entrepreneurs à temps partiel pour vous aider à obtenir un retour sur investissement décent dans les maisons mobiles, la lutte est un véritable processus.

Êtes-vous confus. sur la façon de trouver une bonne aide dans l'immobilier? Voici quelques-unes des leçons que j'ai tirées de mon expérience :

1. Déterminez vos compétences relationnelles.

Lorsque vous êtes un entrepreneur dans n'importe quel secteur, il est essentiel de vous renseigner sur les ventes, la psychologie et les compétences relationnelles pertinentes à votre travail. Lorsque vous embauchez de l'aide pour des entreprises immobilières, cette étape devient encore plus importante.

La plupart des décisions que l'on prend avec l'immobilier auront une certaine émotion. En tant qu'entrepreneur et propriétaire foncier, vous devez avoir ce qu'il faut pour gérer de telles émotions et évaluer les candidats en conséquence.

La gestion de l'immobilier signifie que vous avez une entreprise axée sur les personnes. Il ne s'agit pas seulement d'un groupe d'employés qui suivent une routine banale au bureau. Il peut y avoir des montagnes russes émotionnelles, des situations de stress élevé et le besoin d'être ferme mais doux en même temps.

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2. Recherchez certaines qualifications

En fin de compte, embaucher des travailleurs pour votre entreprise immobilière signifie que vous déléguez certaines tâches et transférez (temporairement) un certain pouvoir à une autre personne.

Ce sont des étapes majeures. Donc, vous devez vous assurer que l'individu ou le groupe est qualifié et capable d'assumer la responsabilité.

En plus de vous offrir une certaine tranquillité d'esprit, les travailleurs qualifiés vous donnent également une perspective fiable de tout problème qui pourrait survenir. Ils contribueront également à soutenir vos objectifs en affaires, même si vous n'êtes pas physiquement sur la propriété.

Si vous faites partie des entrepreneurs immobiliers qui se sont construits à partir de zéro, la délégation de la plupart des tâches sera une étape assez difficile. Cependant, s'assurer des qualifications d'un travailleur est une bonne première étape pour faire confiance à votre personnel.

Renoncer à une partie de cette lourde responsabilité finira par vous procurer, à vous et à l'entreprise, de nombreux avantages, à commencer par plus de temps pour réinvestir et agrandir l'opération.

3. Assurez-vous de l'accord ou du contrat

Que vous embauchiez un gestionnaire immobilier ou un technicien, assurez-vous de décrire une relation commerciale détaillée entre les deux parties. Le contrat doit dicter les responsabilités et les tâches de la personne que vous embauchez. Alors, assurez-vous de lire et de relire avant de signer.

Complétez d'abord toutes les modifications requises, puis inscrivez votre nom sur le papier. Voici quelques facteurs à prendre en compte lors de l'embauche d'un gestionnaire immobilier : 

Services et honoraires attendus 

Les services habituels d'un gestionnaire immobilier comprennent le traitement des demandes et des exigences des locataires, l'entretien de la maison, le remplissage des postes vacants, le marketing, la gestion déménagements, collecte des loyers, expulsions et tâches opérationnelles au quotidien.

Assurez-vous que tous les frais pour les services ainsi que le processus d'approbation des dépenses supplémentaires sont décrits de manière claire et transparente. Il peut également y avoir une limite fixe pour les dépenses ainsi qu'un processus pour effectuer les réparations.

Responsabilités du propriétaire 

Le contrat doit indiquer quel est votre rôle en tant que propriétaire du bien. Il y a bien sûr certaines tâches que l'on peut ne pas vouloir couvrir ou qui, selon vous, seront mieux sous les yeux du gestionnaire immobilier.

Durée prévue avant le renouvellement

La durée de l'accord doit avoir une date de début et une date de fin appropriées. La durée la plus courante pour de tels contrats est généralement d'un an.

Clauses de résiliation

L'accord doit également contenir une section couvrant la violation de toute règle et ce qu'il faut faire à propos de ces violations. Les frais de résiliation, les délais et autres règles doivent également être clairs.

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4. Envisagez d'embaucher des entrepreneurs externes

Certains investisseurs immobiliers pourraient se retrouver coincés dans l'ornière d'embaucher des techniciens de maintenance à temps plein et rémunérés. Avec la pandémie toujours en cours, cependant, c'est le moment idéal pour penser à faire un changement et à devenir plus flexible.

Au lieu d'ajouter une dépense supplémentaire importante à votre budget et éventuellement de ne pas en tirer beaucoup de retour (au cas où vous auriez un travailleur peu fiable), pensez à faire appel à des entrepreneurs externes. Ces travailleurs sont généralement payés à l'heure ou à la tâche.

Les entrepreneurs externes peuvent coûter un peu plus cher, mais l'effort sera probablement rentable à long terme. Parallèlement à cet avantage, ils sont également connus pour être plus fiables et plus susceptibles de prêter attention aux détails.

Si l'un de ces entrepreneurs semble être une bonne option pour une future rétention, vous pouvez également l'embaucher à temps plein. Dans un premier temps, l'embauche d'entrepreneurs à temps partiel ou ponctuels vous permettra d'observer leur éthique de travail et la qualité de leurs résultats. Ce n'est pas tout, cependant : en travaillant ensemble, vous pouvez également déterminer si l'employé potentiel vous conviendra, ainsi qu'au reste de votre personnel et aux exigences de votre immobilier.

5. Obtenez des références de contacts dans l'industrie

Si vous êtes à la recherche d'une personne ou d'une équipe solide, demandez à vos relations dans l'industrie immobilière. Les entrepreneurs et autres travailleurs se forgent généralement une réputation auprès des autres entrepreneurs.

Il pourrait également y avoir des clubs d'investissement immobilier dans la région, qui pourraient avoir des répertoires d'entrepreneurs hautement recommandés.

Consultez les antécédents et voyez si les candidats potentiels ont l'habitude de terminer des projets dans les délais impartis ou non.

Vous pouvez également avoir la possibilité de voir le résultat final des compétences que vous recherchez. Alors, consultez les autres propriétés sur lesquelles ils ont déjà travaillé.

Les plats à emporter

La plupart des propriétaires d'entreprises immobilières se sont débattus avec la question de savoir quand et comment embaucher des employés. Au tout début, un entrepreneur immobilier pourrait avoir à effectuer toutes les tâches pour faire décoller son entreprise. Après un certain temps, les rendements seront, espérons-le, suffisamment élevés pour commencer à réaliser des bénéfices pour vous-même et même payer le salaire ou le salaire d'un employé.

Cependant, l'embauche d'un employé fiable peut être très bénéfique pour un propriétaire d'entreprise immobilière. Ils obtiennent de l'aide pour travailler sur des projets lucratifs et ont également quelqu'un pour partager le fardeau. Avec plus de succès de cette façon, vous avez plus de travail à faire. Assurez-vous de connaître vos limites et vos priorités tout en recherchant une bonne aide au sein de votre entreprise immobilière.

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