Comment s'épanouir dans l'industrie 4.0 (partie 1)

Appelez cela un «moment Forrest Gump»: un exemple d’être au bon endroit au bon moment sans autre raison que la simple chance. Un «moment Forrest Gump» est basé sur le personnage de Tom Hanks dans le film «Forrest Gump», un gars qui semblait toujours être au bon endroit au bon moment, rencontrant les présidents Kennedy, Johnson et Nixon à des moments critiques en Amérique l’histoire.

J’ai moi aussi eu un moment fort avec Forrest Gump lors de ma rencontre avec le président Reagan. Cependant, mes moments les plus profonds chez Forrest Gump ont été ma longue association avec l’histoire de l’analyse. J'ai eu la chance d'être à la naissance de l'ère de la veille stratégique et de l'entrepôt de données alors que je travaillais pour Metaphor Computers afin de déployer des systèmes d'aide à la décision dans Procter & Gamble à la fin des années 1980. Et, à la fin des années 2000, j’ai eu la chance d’être au début de l’ère informatique tout en développant Advertiser Analytics chez Yahoo.

À nouveau, je me trouve à un autre moment de Forrest Gump dans mon opportunité Hitachi Vantara. Nous sommes à l'aube de la prochaine révolution industrielle, alimentés par les nouvelles technologies telles que véhicules autonomes, réalité virtuelle / augmentée, intelligence artificielle (AI), robotique, blockchain impression 3D, et l'Internet des objets (IdO). Ce blog a pour objectif de vous aider à préparer correctement les nouvelles sources de valeur client, produit et valeur opérationnelle pour la prochaine révolution industrielle: Industrie 4.0.

Birth of Industry 4.0

Un rapport récent de Deloitte intitulé « Forces of Change: Industry 4.0 » décrit l'industrie 4.0 en tant que telle:

«L'industrie 4.0 est le gage d'une nouvelle révolution industrielle, une technologie qui associe des techniques de production et d'exploitation avancées au numérique intelligent. des technologies permettant de créer une entreprise numérique qui serait non seulement interconnectée et autonome, mais pourrait également communiquer, analyser et utiliser des données pour susciter de nouvelles actions intelligentes dans le monde physique. "

L'aspect essentiel d'Industrie 4.0 est la fusion. des mondes physique et numérique autour de nouvelles sources de données opérationnelles pouvant être exploitées pour découvrir et monétiser les informations relatives aux clients, aux produits, aux services et aux opérations.

Figure 1: Alimentation. La boucle physique-numérique-physique

Les profils analytiques des lecteurs et des jumeaux numériques (voir la Figure 1) des périphériques physiques joueront un rôle essentiel dans l’alimentation de ce «Physique de numérique à physique». ”(PDP) loop:

• Physique à numérique: Capturez des informations du monde physique et créez un enregistrement numérique à partir de données physiques.
• Numérique à numérique: Partagez des informations et découvrez des informations utiles à l'aide d'analyses avancées , analyse de scénarios et intelligence artificielle
• Du numérique au physique: Appliquez des algorithmes pour traduire les décisions du monde numérique en données efficaces, afin de stimuler l'action et la transformation du monde physique.

Dans le monde de l'Industrie 4.0, le jumeau numérique est le fondement de la monétisation de l'IdO. C'est autour de ces jumeaux numériques que les entreprises vont construire des applications IoT intelligentes telles que la maintenance prédictive, l'optimisation des stocks, l'assurance qualité et l'optimisation de la chaîne logistique (voir la figure 2).

Figure 2: Plate-forme de monétisation des jumeaux numériques

Un jumeau numérique est une représentation numérique d'un actif industriel qui permet aux entreprises de mieux comprendre et prévoir les performances de leurs machines, de trouver de nouvelles sources de revenus et de modifier le mode de fonctionnement de leurs activités.

Comprendre les défis du secteur 4.0

Les défis pour Industrie 4.0 seront où et comment appliquer ces nouvelles technologies industrielles pour dériver et générer de nouvelles sources de valeur pour les clients, les produits, les opérations et le marché. Cependant, nous avons la chance de pouvoir tirer des leçons des révolutions précédentes – industrielle et de l'information – que nous pouvons appliquer à l'industrie 4.0

Dans le blog « Comment l'histoire peut nous préparer à la prochaine révolution de l'IA «Nous discutons de la manière dont ces révolutions ont été alimentées par des organisations qui ont exploité de nouvelles innovations technologiques pour identifier et capturer de nouvelles sources de création de valeur client, opérationnelle et de marché. La révolution industrielle était motivée par les nouvelles technologies telles que les pièces interchangeables (le fameux boulon ¼ ”), la spécialisation de la main-d'œuvre, les concepts d'assemblage en usine et la disponibilité de la puissance de la vapeur. La révolution de l'information s'appuyait sur les nouvelles technologies telles que la standardisation x86 et MS-DOS / Windows, les bases de données packagées et les applications transactionnelles, ainsi que la disponibilité d'Internet.

Ce que nous constatons aujourd'hui avec la révolution de l'intelligence, c'est la transition de solutions artisanales à des solutions préemballées, fabriquées en série. J'attends le même schéma de la part de l'industrie 4.0

Un autre défi auquel les organisations doivent faire face est le rôle du gouvernement (sous la forme de réglementations favorisant la concurrence et la collaboration) et des universités (dans la préparation des travailleurs à l'industrie 4.0). ). Le gouvernement et les universités devront travailler avec les entreprises industrielles pour accélérer la préparation et l'adoption finale d'Industrie 4.0

Leçons de la révolution industrielle

• La révolution industrielle a changé la société rapidement et de façon permanente, et les travailleurs, les propriétaires et le gouvernement ont réagi différemment aux choses négatives.
• Le gouvernement et les propriétaires s'attendaient à ce que le marché corrige eux-mêmes les pires problèmes, mais il ne l'a pas fait.
• Le gouvernement et les propriétaires ne voulant pas adopter de réformes, les travailleurs, les réformateurs et les critiques réagissaient d'eux-mêmes, parfois avec violence.
• Après des décennies de révolution industrielle, le gouvernement britannique a entamé des réformes progressives.

Pour réussir à nourrir les «révolutions», les gouvernements doivent jouer un rôle moteur en fournissant des orientations pour encourager la croissance durable tout en préparant les masses.

Source: ] Comment les gouvernements des États peuvent protéger et gagner avec le Big Data, l’intelligence artificielle et la vie privée

La nécessité d’une collaboration

La collaboration doit être forte, comme le montrent des organisations telles que Team NEO (Northeast Ohio) et Jobs Ohio qui stimulent la collaboration entre le gouvernement, les universités et les industriels comme Hitachi. [19659002] Dans la deuxième partie de cette série, nous verrons comment Industrie 4.0 crée des produits et des espaces intelligents.

Cet article a été initialement publié sur LinkedIn et est republié avec autorisation.

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