Comment prendre de meilleures décisions

Mars
23, 2021

4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Faire des choix est difficile et c'est plus difficile pour les chefs d'entreprise car ils doivent prendre des décisions sous une pression et des contraintes constantes.

Parfois, des mouvements doivent être faits sans information adéquate. Les PDG sont confrontés à des problèmes organisationnels complexes et doivent formuler des opinions basées sur leur formation, leur expérience, leur expertise et leur intuition .

Une meilleure prise de décision

Une décision est une pensée ou une idée mis en action qui est généralement irrévocable. Cela demande de l'énergie, des efforts, de l'argent et du temps. Il n'y a aucune garantie qu'il réussira. Certaines personnes font des choix rapides, d'autres font des choix méthodiques et d'autres ne prennent aucune décision du tout.

Dessinez sur papier toutes les idées qui surgissent pour créer diverses permutations, reliez les points entre les pensées qui ne semblent rien commun et liez le problème avec les points tout en visualisant la possibilité de créer des alternatives.

Explorez des scénarios pour obtenir les résultats souhaités. Rêve éveillée et change ton environnement. Identifiez le lieu et l'espace où votre esprit sera libre de créer de nouvelles idées . Pensez différemment pour résoudre le problème. Transformez chaque menace en opportunité.
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Un plan pour être audacieux

Préparer le plan A, B, C , D et ainsi de suite.

Convainquez-vous de la décision la plus réalisable. Ne regrettez jamais votre déménagement parce que vous l'avez fait si vous vous basez sur les meilleures informations à un moment donné.

Consultez plus de personnes pour acquérir plus d'idées. Ne vous laissez pas entraîner par la paralysie de l’analyse ou ne pas trop réfléchir sur le problème. Une fois convaincu de votre choix, passez un appel sans tergiverser.

Évitez de prendre des décisions dans la colère et dormez sur le problème. Lorsque vous vous couchez en pensant au problème, il va à votre subconscient, qui recherche automatiquement des solutions. Lorsque les idées ne deviennent pas plus audacieuses dans votre cerveau, faites une pause et laissez votre subconscient chercher des alternatives appropriées.

Pensez aux répercussions avant de mettre en œuvre votre idée. Retardez la décision lorsqu'il y a une possibilité de plus de dommages à autrui. Regardez les raisons sous-jacentes, les facteurs et les forces qui vous permettent d'arriver à la bonne solution.
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Simple CEO Strategies

Conventionnel la prise de décision consiste à analyser des alternatives, à faire des choix parmi les options disponibles et à sélectionner finalement un plan d'action.

En revanche, la pensée non conventionnelle implique une série d'étapes itératives que les individus prennent pour générer des idées, recadrer leurs défis, développer de nouvelles idées et déterminer un plan d'action à la recherche de nouvelles sources de valeur tout en étant constamment conscient des rôles en constante évolution entre les patrons et les employés.

À cette fin, un sondage au nom de Motivosity a montré que 65% du pouvoir les travailleurs interrogés pensent qu'ils pourraient faire leur travail plus efficacement s'ils avaient un meilleur patron, tandis que 66% ont admis que la pandémie avait eu un impact négatif sur leurs relations avec les hauts placés au point où 52% ont révélé qu'ils Recherchent activement un nouveau poste en raison de leurs managers.

Voici quelques outils finaux pour prendre des décisions plus intelligentes tout en évitant les statistiques ci-dessus …

1) Évitez les idées préconçues et les préjugés.

2) Décidez des bonnes parties prenantes à impliquer dans le processus de prise de décision et utiliser des outils de prise de décision adaptés à la situation.

3) Réfléchissez intensément pour créer les meilleurs correctifs tout en comprenant les avantages et les inconvénients de chaque solution.

Acquérir des connaissances, des compétences et des capacités pour prendre vos décisions dans l'incertitude et les contraintes. En cette ère de perturbations, de distractions et de perturbations, vous devez vous fier à votre intuition et avoir le courage de prendre vos décisions avec une pondération «judicieuse» plutôt qu'une «intelligemment» apparemment efficace.
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